冷知識(shí)!70%的小紅書企業(yè)號(hào)都跑偏了!

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你在做企業(yè)號(hào),有沒有遇到這個(gè)問題,總擔(dān)心粉絲不漲?認(rèn)為粉絲是衡量企業(yè)號(hào)運(yùn)營唯一指標(biāo)。但其實(shí)這個(gè)思維不一定正確。作者總結(jié)了幾個(gè)企業(yè)容易遇到的誤區(qū),幫助大家避坑,一起來看看吧。

在我看來,這種想法,是大錯(cuò)特錯(cuò)!在這種思維誤導(dǎo)下,大量的企業(yè)號(hào)學(xué)習(xí)老鄉(xiāng)雞、盼盼、瑞幸,殊不知,越模仿越偏,最終貨倒是沒有賣掉幾個(gè),產(chǎn)品卻送出去不少,下面講一下其中道理。

一、生意是品牌經(jīng)營的核心

如果你做生意,是關(guān)注有多少人來?還是關(guān)注今天收獲多少錢,一定是后者,前者是過程,后者是結(jié)果。

所以,粉絲的增長(zhǎng)是表象,核心關(guān)注有無產(chǎn)生變現(xiàn)。親眼見過僅有1000粉絲,就變現(xiàn)數(shù)百萬,每一個(gè)粉絲都是精準(zhǔn)的意向客戶,所以我們要牢牢抓住種草本質(zhì),要思考,如何通過企業(yè)號(hào)售賣產(chǎn)品,什么樣的筆記能打動(dòng)用戶。

具體筆記創(chuàng)作,可閱讀這篇文章寫小紅書沒思路?碼住這套筆記創(chuàng)作SOP標(biāo)準(zhǔn)V1.0不以粉絲論好漢,這一條,一定要給老板看。

只有這樣才能轉(zhuǎn)變對(duì)紅書考核指標(biāo),將粉絲轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)樯庵笜?biāo),小紅書才能長(zhǎng)久做起來,當(dāng)生意有了,反而會(huì)發(fā)現(xiàn)粉絲自然也來了。

二、不要勉強(qiáng)互動(dòng)、勉強(qiáng)搞笑

現(xiàn)在做企業(yè)號(hào),好像動(dòng)不動(dòng)就要互動(dòng),一段搞笑的話,然后產(chǎn)生一次互動(dòng),其實(shí)大可不必,盼盼、瑞幸、老鄉(xiāng)雞人家為何這樣搞,因?yàn)樗鼈兦缽V,門店多。

講白了,小紅書帶不了多少銷量,只要產(chǎn)生這種效果就好,今天你看了小紅書,中午的餓的時(shí)候,想到老鄉(xiāng)雞,去門店就餐就可以了,所以帶貨不是他們的核心。

但對(duì)中小商家來講不一樣,在沒有渠道支持下,小紅書不僅是種草渠道,更是銷售渠道,你要做就是賣貨,一條筆記下來有沒有人想買,產(chǎn)生訂單,你做搞笑的事情,引來的是圍觀,不付費(fèi),費(fèi)力不討好,所以,不要勉強(qiáng)互動(dòng),不要搞笑人設(shè)。

三、不要?jiǎng)硬粍?dòng)抽獎(jiǎng)

抽獎(jiǎng)是企業(yè)號(hào)的標(biāo)配,但不是要反復(fù)用這個(gè)工具,來的都是薅羊毛。真正要做,從潛在客戶中,找到愿意體檢我們產(chǎn)品的用戶,然后把產(chǎn)品寄給她們,讓她們做真實(shí)體驗(yàn),而不是為了薅一個(gè)平板的用戶。

始終堅(jiān)持第一條,生意是核心,不要虛假繁榮,我們唯一能做,就是把產(chǎn)品做好,用內(nèi)容展現(xiàn)產(chǎn)品,這么多品牌都要去互動(dòng),消費(fèi)者也很累,對(duì)于企業(yè),產(chǎn)品做好是本分。

四、60%的商家不適合做廣告

這句話必然得罪很多人,曾經(jīng)我想法設(shè)法建議商家投廣告,但現(xiàn)在看來,有些商家根本不適合投廣告。

在小紅書60%商家是中小商家,一方面產(chǎn)品尚未打磨好,另一方面內(nèi)容沒做好,何謂內(nèi)容,就是系統(tǒng)化展現(xiàn)你產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),同時(shí)能產(chǎn)生正向反饋的內(nèi)容,講白就是賣貨和你對(duì)平臺(tái)的理解。

有些商家,小紅書沒有專職運(yùn)營,多是其它兩微一抖運(yùn)營兼職運(yùn)營,如此硬廣的筆記,薯?xiàng)l都投,廣告成本極其高!很多商家選擇廣告投放后,看著極其高的成本,然后信誓旦旦再也不碰小紅書平臺(tái),建議,所有中小商家,真正把內(nèi)容做好,再投廣告。

五、前半年沉淀做內(nèi)容

品牌類的商家建議前半年沉淀做內(nèi)容,內(nèi)容不僅簡(jiǎn)單素人鋪量,而是最適合轉(zhuǎn)化鏈路投放機(jī)構(gòu)。就是達(dá)人發(fā)的筆記,開頭是什么、中間是什么、結(jié)尾是什么,證明這一范式能夠轉(zhuǎn)化。

為何強(qiáng)調(diào)半年,因?yàn)榻诳吹街胺?wù)的品牌,在小紅書陸續(xù)起量,她們都是耐心做專業(yè)號(hào)筆記、1V1找達(dá)人,逐漸摸索小紅書投放坑與經(jīng)驗(yàn)。

小紅書投放一定要親力親為,因?yàn)闆]有人比老板更上心業(yè)務(wù),無論是廣告投放機(jī)構(gòu)還是服務(wù)商,雖然我也一直堅(jiān)持持志而心痛,就是把客戶業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的事情,但是在一些現(xiàn)實(shí)情況下,仍然是有很大的改善空間,老板們,請(qǐng)耐心做小紅書內(nèi)容。

六、把企業(yè)號(hào)權(quán)益用透

商業(yè)話題、線下門店、我的瞬間、品牌認(rèn)領(lǐng)、薯?xiàng)l投放、群聊等功能,是否還沒用,每一個(gè)功能都具有莫大價(jià)值。

舉例以商業(yè)話題為例,每個(gè)企業(yè)號(hào)有一次免費(fèi)話題申請(qǐng)計(jì)劃,然后將達(dá)人和專業(yè)號(hào)筆記進(jìn)行聚合,但是很多企業(yè)號(hào)都沒用好,具體如何使用,可在小紅書APP搜索“商業(yè)話題”,然后就有相應(yīng)功能。

這也啟示我們,不要先外求,上來就廣告投放,而是要免費(fèi)資源用透,這樣你的成本才會(huì)更低,在小紅書運(yùn)營,整體大盤更穩(wěn),更扎實(shí)把事情做好。

以上,就是我們對(duì)企業(yè)號(hào)運(yùn)營3點(diǎn)心得,核心就是大家運(yùn)營時(shí),不要焦慮、持續(xù)更新,把握住生意才是我們核心,不要被人做人設(shè)、搞笑互動(dòng),你就跟著做,一定要堅(jiān)持自己,做出企業(yè)號(hào)風(fēng)格。

專欄作家

江河聊營銷,微信公眾號(hào):江河聊營銷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從品牌投放到達(dá)人孵化,幫助近百家品牌、數(shù)十位達(dá)人在小紅書少走彎路。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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