ToB企業(yè)如何系統(tǒng)地做好內(nèi)容營銷?
相比于傳統(tǒng)營銷,內(nèi)容營銷的成本更低,并且能獲得長尾流量。毫無疑問,內(nèi)容營銷無疑是2B增長體系中,最值得投入精力去做的事情?!禕2B 銷售的數(shù)字化未來》報告中提到潛在客戶在首次接觸銷售前,就已經(jīng)獨(dú)自去完成了整個購買流程的57%,90% 的 B2B 買家會在線上搜索相關(guān)品牌、產(chǎn)品或者功能等關(guān)鍵詞,70% 的 B2B 買家會在線上觀看相關(guān)視頻內(nèi)容。
但我們當(dāng)前絕大部份公司都面臨以下幾個痛點(diǎn):
- 內(nèi)容千篇一律,還在自嗨階段
- 內(nèi)容營銷無系統(tǒng)化
- 內(nèi)容營銷的價值無法量化衡量
今天我的分享,也將圍繞以上幾個痛點(diǎn),與大家簡單分享一下如何做好內(nèi)容規(guī)劃、如何分發(fā)內(nèi)容、如何更為科學(xué)地去量化我們的內(nèi)容價值。
重新認(rèn)識內(nèi)容營銷及價值
1、內(nèi)容營銷的定義
咱們看到的圖文,視頻,白皮書,課程,案例包裝,產(chǎn)品介紹,行業(yè)研究報告等等,都是我們的內(nèi)容形式,這么多內(nèi)容,那么什么是內(nèi)容營銷呢?
對于內(nèi)容營銷,內(nèi)容營銷協(xié)會(CMI)給出了如下定義:內(nèi)容營銷是一種通過生產(chǎn)發(fā)布有價值的、與目標(biāo)人群有關(guān)聯(lián)的、持續(xù)性的內(nèi)容來吸引目標(biāo)人群,改變或強(qiáng)化目標(biāo)人群的行為,以產(chǎn)生商業(yè)轉(zhuǎn)化為目的的營銷方式”。
在《2020 年 B2B 內(nèi)容營銷報告》中,我們可以看到幾乎 86% 的內(nèi)容營銷作用在銷售和銷路拓展(漏斗前期、漏斗中期和后期)上,14% 作用在售后服務(wù)期及其他。
B2B 內(nèi)容營銷基本貫穿客戶的全生命旅程,并且在不同的生命旅程對應(yīng)不同的內(nèi)容營銷策略。企業(yè)需要通過生產(chǎn)相關(guān)的、有價值的、有吸引力的內(nèi)容,傳遞給目標(biāo)客戶,以吸引新客戶或增加老客戶的復(fù)購。
2、內(nèi)容營銷的特點(diǎn)
(1)需要資源投入,見效周期長,收獲的是長期關(guān)注和長尾流量
(2)客戶粘性大,一般我們的內(nèi)容好,客戶會源源不斷地從我們這獲取有價值他相關(guān)的內(nèi)容
(3)低成本高價值,相對于活動,付費(fèi)推廣等,內(nèi)容營銷是較低成本且執(zhí)行得當(dāng)收獲持久的
3、內(nèi)容營銷的價值
(1)獲客價值:相較于其他獲客方式,內(nèi)容營銷獲客成本較低
(2)品牌價值:塑造品牌專業(yè)形象,建立用戶對品牌的認(rèn)知與信任
(3)洞察客戶:通過內(nèi)容與客戶互動,洞察客戶需求,促進(jìn)轉(zhuǎn)化
5P策略開啟內(nèi)容營銷閉環(huán)
內(nèi)容營銷5P策略:該策略從規(guī)劃、生產(chǎn)、推廣、完善、成果五個部分組成。
1、Plan 內(nèi)容規(guī)劃
沒有規(guī)劃,沒有策略就開始制作內(nèi)容你可能會是一只迷失的羔羊。比如我們經(jīng)常自嗨地以為潛在客戶最想聽到我們產(chǎn)品的相關(guān)信息,但實(shí)際的情況可能是,您的潛在客戶并沒有時間閱讀與他毫不相關(guān)的內(nèi)容,包括你的成交喜報、什么數(shù)字化解決方案等。
在做策略的時候,咱們回歸到內(nèi)容營銷的定義,就會明白成功的內(nèi)容營銷有三大關(guān)鍵點(diǎn):
- 有關(guān):內(nèi)容要與業(yè)務(wù)和受眾的業(yè)務(wù)有關(guān),否則容易自嗨
- 有用:讓讀者看完了有實(shí)實(shí)在在的收獲,喚起收藏下載等
- 有趣:內(nèi)容最好有一定的網(wǎng)感,這樣B端枯燥乏味的內(nèi)容才能更廣泛地傳遞起來
結(jié)合上面三個關(guān)鍵點(diǎn),我們在做內(nèi)容規(guī)劃時必須得清楚我們客戶畫像、客戶體驗(yàn)旅程,以便我們制作更有針對性的內(nèi)容。
客戶畫像:他們是誰?內(nèi)容寫給誰看?
人群畫像可以從我們眾多客戶中抽象出來的典型客戶形象?他們分布在哪些行業(yè)?有哪些共性?客戶中的關(guān)鍵決策者是誰?用戶是誰?影響者是誰?由此,你也更加深入了解到你的客戶是誰,較為明朗地分析客戶關(guān)注點(diǎn)等,從而可以學(xué)會更好地展開我們的內(nèi)容營銷。
以下是人群畫像需關(guān)注的幾個點(diǎn):
- 背景:目標(biāo)人群的基礎(chǔ)信息,包括公司、職務(wù)、興趣等;
- 職業(yè)信息:重要的工作職責(zé)和內(nèi)容,對目前工作滿意和不滿意的地方;
- 信息來源:目標(biāo)人群通過何種途徑獲取信息;
- 挑戰(zhàn)/痛點(diǎn):面臨什么挑戰(zhàn)和問題,以及面對這些所表現(xiàn)的反應(yīng)和情緒;
- 內(nèi)容媒介偏好:對何種類型的內(nèi)容、什么樣的風(fēng)格會感興趣或引起互動;
- 購買過程中的角色:具體目標(biāo)人群對于他人購買決策產(chǎn)生何種影響;
- 營銷信息:希望直接傳遞給目標(biāo)人群的品牌信息;
清晰的客戶旅程
- Attention階段:建立客戶認(rèn)知,注重傳播和觸達(dá),;
- Interest階段:客戶培育,抓住目標(biāo)人群的痛點(diǎn),用內(nèi)容喚起客戶興趣;
- Search階段:客戶決策,讓他們充分了解你,你需要做好品牌展示的基礎(chǔ)建設(shè);
- Action階段:客戶購買,盡可能降低準(zhǔn)顧客的行動成本,避免不必要的流失;
- Share階段:客戶推薦,建立內(nèi)容分享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)KOL帶品;
有了正確的目標(biāo)客戶做定位,洞察客戶需求和渴望,再加上客戶旅程所需的內(nèi)容做指導(dǎo),我們就能更好地規(guī)劃我們的內(nèi)容營銷了。
2、Produce 內(nèi)容生產(chǎn)
在整個內(nèi)容生產(chǎn)過程中,如果全靠產(chǎn)品內(nèi)容相關(guān)部門生產(chǎn)內(nèi)容會非常累,既要負(fù)責(zé)生產(chǎn)又要負(fù)責(zé)傳播,特別是在數(shù)據(jù)不可觀的情況下,很大可能會遭受信心打擊。那么,有什么技巧可以套路化生產(chǎn)內(nèi)容呢?
(1)全員皆為內(nèi)容官
仔細(xì)觀察一下幾個做得好的B端企業(yè)公眾號,會發(fā)現(xiàn)很多平臺都會包裝內(nèi)部的專家來生產(chǎn)內(nèi)容,這種共創(chuàng)方式不僅可以提升了自己部門的效率,內(nèi)容質(zhì)量也會更高。
如果要采用內(nèi)容共創(chuàng),就需要首先規(guī)定內(nèi)容的生產(chǎn)框架或標(biāo)準(zhǔn),再想辦法如何激發(fā)創(chuàng)作者們貢獻(xiàn)內(nèi)容的熱情,簡單粗暴點(diǎn)的個人品牌、升職掛鉤。
比如我們就會要求產(chǎn)品線的人員全員共創(chuàng)(升職加薪的一個參考項(xiàng)),讓每個人每月時間貢獻(xiàn)一篇稿件,那也就意味著一個月就有了90篇稿件,這些內(nèi)容就足以支撐兩個月的內(nèi)容需求!、
(2)外部專家合作
依靠強(qiáng)勢的客戶關(guān)系,尋找企業(yè)KOC、KOL,并通過資源置換的方式,向公司外部的客戶、專家借力,讓其主動分享實(shí)踐案例。這其實(shí)也是一個宣傳客戶案例的一個機(jī)會~
如果能夠?qū)崿F(xiàn)“全員皆內(nèi)容”,還怕內(nèi)容生產(chǎn)難嗎?
(3)內(nèi)容變通,可組裝的內(nèi)容
內(nèi)容生產(chǎn)并非一次性快餐,我們要大力提升內(nèi)容的復(fù)用率,提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率,避免資源浪費(fèi),盡可能地一魚多吃。
比如一個大咖的分享,可以有視頻的形式、也可以做成金句的形式、還能截取經(jīng)典片段數(shù)次分享,并且在多個平臺進(jìn)行分發(fā),以不同渠道,不同形式多次分發(fā)內(nèi)容。
(4)建立知識庫,按需自取
談到了全員生產(chǎn)內(nèi)容,那么我們推廣也是全員推廣。我們分了12個格子,這12個格子都有對應(yīng)的階段,就比方說是需要培育的潛客?還是成交前臨門一腳的高意向客戶?現(xiàn)在是問題階段?還是解決方案階段?還是用戶已經(jīng)要行動、要采購的階段?在不同的階段匹配不同的內(nèi)容跟溝通模式,所以這是一個解決內(nèi)容優(yōu)先級和階段性匹配問題的工具。
- 資料:銷售話術(shù)、客戶案例、解決方案、投標(biāo)資質(zhì)
- 找人:簽單喜報(銷售)、業(yè)務(wù)流程對接人
3、Promotion 內(nèi)容推廣
內(nèi)容的推廣,不只是簡單的在渠道全覆蓋我們的內(nèi)容,我們得根據(jù)自己的策略,渠道的調(diào)性來進(jìn)行內(nèi)容的傳播與推廣。
5W傳播模型:
這里分享一個老師之前介紹的5W傳播模型,這五個W分別是英語中五個疑問代詞的第一個字母,即:
- Who (誰)
- Says What (說了什么)
- In Which Channal (通過什么渠道)
- To Whom (向誰說)
- With What Effect (有什么效果)
這個5W模型是為不同階段的受眾進(jìn)入匹配的渠道,以及讓帶著不同問題的受眾能快速找到自己想要的答案。說起來容易,但做起來卻是很難,客戶決策是非線性的,不同的角色,不同崗位,不同階段,所關(guān)注的都不一樣。
建立傳播渠道:
- 自有渠道:官網(wǎng)、公眾號、自媒體矩陣、客戶社群等
- 付費(fèi)渠道:行業(yè)新聞、SEM、信息流廣告等
有精力的B端平臺基本能做到全渠道覆蓋,無論是年輕人在的B站、知乎還是視頻號抖音,都能以渠道的調(diào)性進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。
建立知識及人員庫(按需自?。?/b>
上面談到了全員生產(chǎn)內(nèi)容,那么我們推廣也是全員推廣。我們應(yīng)當(dāng)建立自己品牌營銷資料庫以及人員庫,在不同的階段匹配不同的內(nèi)容跟溝通模式,所以這是一個解決內(nèi)容優(yōu)先級和階段性匹配問題的工具。
- 資料:銷售話術(shù)、客戶案例、解決方案、投標(biāo)資質(zhì)
- 找人:簽單喜報、業(yè)務(wù)流程對接人
建立起知識庫和人員庫,讓我們內(nèi)容推廣更有針對性,更具備內(nèi)容自運(yùn)營性,而不是一堆銷售人員來找你要資料,要對接人等等。
4、Product 獲客轉(zhuǎn)化
(1)虛榮指標(biāo):閱讀量、互動量、引流量,這些簡單數(shù)據(jù)與銷售關(guān)聯(lián)度不大
(2)獲客量:內(nèi)容帶來多少個線索/體驗(yàn)
(3)私域運(yùn)營:通過內(nèi)容添加微信,建立互動
(4)轉(zhuǎn)化量:潛在客戶通過內(nèi)容,對產(chǎn)品建立認(rèn)知最終注冊到購買的過程
(5)用戶推薦:老客戶通過內(nèi)容帶來了多少新客戶
建議做好埋點(diǎn)及SCRM跟蹤,便于追蹤我們內(nèi)容營銷的效果,而不是停留在一些簡單的虛榮指標(biāo)之中。
5、Perfect 數(shù)據(jù)優(yōu)化
(1)運(yùn)用客戶標(biāo)簽,個性化推送,持續(xù)運(yùn)營,低頻打擾
(2)運(yùn)用AB測試,提高內(nèi)容打開率
(3)運(yùn)營數(shù)據(jù)歸因,優(yōu)化ROI
(4)運(yùn)用內(nèi)容中心,集中到官網(wǎng)以及知識庫
沒有對內(nèi)容的效果進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析,也缺乏相關(guān)工具衡量內(nèi)容的作用。這是目前國內(nèi)89%公司都還沒系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)容營銷的工作的原因。
今天簡單分享到這,歡迎大家一起交流學(xué)習(xí)~
本文由 @青年偉純 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
文章很受益!內(nèi)容生產(chǎn)真的比較耗精力,特別是我們這種初創(chuàng)企業(yè),但是不做還不行,做呢又不好分配力量,捉襟見肘,十分尷尬,只能實(shí)踐中摸索著
加油