超級(jí)賣點(diǎn)的底層邏輯

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在產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的情況下,企業(yè)想要脫穎而出,打造一個(gè)超級(jí)賣點(diǎn)很重要。超級(jí)賣點(diǎn)創(chuàng)新,是成本最低,最容易入手的。本文作者對(duì)超級(jí)賣點(diǎn)的底層邏輯進(jìn)行剖析解讀,希望對(duì)你有幫助。

產(chǎn)品同質(zhì)化,賣點(diǎn)同質(zhì)化,于是各行各業(yè)價(jià)格內(nèi)卷現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

怎么破局呢?

我們可以從五個(gè)維度來破局:企業(yè)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、大單品創(chuàng)新、超級(jí)賣點(diǎn)創(chuàng)新。

顯然,超級(jí)賣點(diǎn)創(chuàng)新,是成本最低,最容易入手的。那我們今天就來聊一聊超級(jí)賣點(diǎn)的底層邏輯。

一、什么是超級(jí)賣點(diǎn)?

超級(jí)賣點(diǎn)有三種內(nèi)涵:

  1. 讓客戶一聽就上頭的購(gòu)買理由;
  2. 小學(xué)生能準(zhǔn)確轉(zhuǎn)述的傳播符號(hào);
  3. 給出產(chǎn)品功能之外的價(jià)值錨定。

這三個(gè)內(nèi)涵分別對(duì)應(yīng):

  1. 決策推動(dòng)強(qiáng)
  2. 認(rèn)知成本低
  3. 價(jià)值含量高

這三個(gè)內(nèi)涵如果能有機(jī)地結(jié)合起來,那超級(jí)賣點(diǎn)的威力就有機(jī)會(huì)發(fā)揮了。這個(gè)超級(jí)賣點(diǎn)的定義,在不同行業(yè)不同品牌不同產(chǎn)品中,具體落地時(shí),又是千差萬別的。定義的詳細(xì)解讀,我們就不展開了。

二、產(chǎn)品賣點(diǎn)與客戶需求的關(guān)系

我們常說:客戶并不需要你的產(chǎn)品,客戶需要的是解決他的問題。

我們給出下面這個(gè)工具,幫助我們來評(píng)審一下產(chǎn)品賣點(diǎn)與客戶需求之間的匹配度。

1)無感需求

如果產(chǎn)品賣點(diǎn)是小眾認(rèn)知,大家理解之后,也只是滿足了小眾需求,那這個(gè)賣點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是無感需求。換句話說,產(chǎn)品賣不動(dòng)。

2)行業(yè)需求

如果產(chǎn)品賣點(diǎn)是大眾認(rèn)知,表達(dá)的都是大家一聽就能理解的通用賣點(diǎn),那這個(gè)賣點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是行業(yè)需求。換句話說,產(chǎn)品同質(zhì)化。

3)期望需求

如果產(chǎn)品賣點(diǎn)是大眾認(rèn)知,和行業(yè)對(duì)手相比,引起了客戶某些確定性的聯(lián)想和期待,那這個(gè)賣點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是期望需求。換句話說,產(chǎn)品有邏輯。

4)魅力需求

如果產(chǎn)品賣點(diǎn)是小眾認(rèn)知,大家一聽不太容易懂,但是使用過之后,產(chǎn)生了不同尋常的體驗(yàn)和口碑,那這個(gè)賣點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是魅力需求。換句話說,產(chǎn)品有Aha moment。

這樣,當(dāng)我們看到一個(gè)廣告語或者一個(gè)落地頁(yè)圖片的宣傳語時(shí),我們首先要根據(jù)上述這張圖,來解析一下我們的產(chǎn)品賣點(diǎn),處于哪個(gè)象限?不同象限的銷售轉(zhuǎn)化率大不相同。

三、產(chǎn)品賣點(diǎn)與客戶買點(diǎn)的關(guān)系

有人經(jīng)常在商場(chǎng)里買衣服,偶然一次在直播間買了一件衣服。這時(shí),出現(xiàn)了一個(gè)情況,即客戶需求≠客戶買點(diǎn)。因?yàn)榇藭r(shí)的客戶買點(diǎn),是直播間主播的催化作用和粉絲關(guān)系,并不是衣服本身的功能需求。

再比如,充電5分鐘,通話2小時(shí)。這句話拆解開來,前半句是產(chǎn)品賣點(diǎn),后半句是客戶買點(diǎn)。產(chǎn)品賣點(diǎn)是商家發(fā)明了一種快充技術(shù),但是客戶并不在意,客戶需要的是能打電話。

那我們?cè)囍鴣砹信e一下:

  • 特斯拉賣的是電動(dòng)車,客戶買的是創(chuàng)新精神;
  • 奔馳賣的是汽車,客戶買的是商務(wù)身份;
  • 海底撈賣的是火鍋,客戶買的是服務(wù);
  • 肯德基賣的是快餐,客戶買的是親子關(guān)系;
  • 美團(tuán)賣的是餐飲,客戶買的是送貨上門;
  • 蜜雪冰城賣的是加盟,客戶買的是茶飲;
  • 同仁堂賣的是藥品,客戶買的是品質(zhì);
  • 學(xué)區(qū)房賣的是房子,客戶買的是望子成龍;
  • 微信賣的是流量和關(guān)系鏈,客戶買的是免費(fèi);
  • 小米賣的是客戶運(yùn)營(yíng),客戶買的是高性價(jià)比;
  • 天貓賣的是商品,客戶買的是全球新品首發(fā)地;
  • 京東也賣的是商品,客戶買的是送貨快。

說到這里,大家就明白了,誰能把產(chǎn)品賣點(diǎn)和客戶買點(diǎn),放在一個(gè)場(chǎng)景里,并且使二者產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),那誰就擁有了一個(gè)大爆品。

四、怎么評(píng)價(jià)產(chǎn)品賣點(diǎn)的水平

上圖中,我們把產(chǎn)品賣點(diǎn),分為五級(jí)大賣點(diǎn)。

這種分級(jí)方法的底層邏輯是五高:

  1. 頭部賣點(diǎn)復(fù)購(gòu)率高,
  2. 肩部賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化率高,
  3. 腰部賣點(diǎn)注意力高,
  4. 行業(yè)賣點(diǎn)同質(zhì)化高,
  5. 無感賣點(diǎn)流失率高。

其中:行業(yè)賣點(diǎn)和無感賣點(diǎn),前面介紹過。

  • 針對(duì)頭部賣點(diǎn),我們有五個(gè)判斷點(diǎn):客戶決策標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值鏈鏈主、流量入口、趨勢(shì)引領(lǐng)、復(fù)購(gòu)率高;
  • 針對(duì)肩部賣點(diǎn),我們有五個(gè)判斷點(diǎn):品類創(chuàng)新、圈層鎖定、情感共鳴、產(chǎn)品邏輯、轉(zhuǎn)化率高;
  • 針對(duì)腰部賣點(diǎn),我們有四個(gè)判斷點(diǎn):購(gòu)買理由、邏輯自洽、有一定新意、產(chǎn)品機(jī)制、注意力高。

顯然,頭部賣點(diǎn)和一部分肩部賣點(diǎn),都有可能具備超級(jí)賣點(diǎn)品相的。

五、超級(jí)賣點(diǎn)與全域成交

這里我們要先提3個(gè)概念:產(chǎn)品、商品、品牌。

產(chǎn)品與商品是兩個(gè)完全不同的維度。

  • 產(chǎn)品是基于功能的,商品是基于需求的
  • 產(chǎn)品是用來體驗(yàn)的,商品是用來交易的
  • 產(chǎn)品是解決問題的,商品是等價(jià)交換的

不僅要產(chǎn)品力強(qiáng),還要商品力強(qiáng),這樣銷售業(yè)績(jī)才會(huì)更好。

那商品和品牌是啥關(guān)系?

還要再補(bǔ)上三句,才更完整:

  1. 商品是基于需求的,品牌是基于情感的
  2. 商品是用來交易的,品牌是用來連接的
  3. 商品是等價(jià)交換的,品牌是溢價(jià)交換的

產(chǎn)品、商品、品牌,都有可能產(chǎn)生超級(jí)賣點(diǎn)。比如:剛需痛點(diǎn)型產(chǎn)品、自傳播性極強(qiáng)或自我裂變力強(qiáng)的商品、圈層身份感召力強(qiáng)的品牌,等等。

看完了超級(jí)賣點(diǎn)與產(chǎn)品、商品、品牌的關(guān)系,這時(shí)我們?cè)侔蜒酃廪D(zhuǎn)向全域成交。

全域成交有3個(gè)前提:

  1. 公域賣標(biāo)品
  2. 私域賣服務(wù)
  3. 第三域賣機(jī)制

公域賣標(biāo)品,標(biāo)品不是指全部產(chǎn)品,而是大行業(yè)、小場(chǎng)景、高欲望的標(biāo)品,也叫招牌產(chǎn)品。盡可能通過規(guī)模經(jīng)濟(jì),分?jǐn)偢甙旱牧髁砍杀竞凸潭ǔ杀尽?/p>

私域賣服務(wù),服務(wù)就是體驗(yàn),體驗(yàn)就是溢價(jià)。服務(wù)不是簡(jiǎn)單地增值,服務(wù)是連接客戶與品牌之間的情感紐帶。

第三域賣機(jī)制。第三域,就是去別人的池子里撈魚,就是把別人的私域變成自己的公域。在第三域里,就會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象,就是合作雙方的品牌都強(qiáng)也都不強(qiáng),比如:Nike社區(qū)店,和傳統(tǒng)門店風(fēng)格就大不一樣,里面甚至還賣社區(qū)產(chǎn)品;FENDI與喜茶聯(lián)名,既有FENDI品牌元素,又不是FENDI品牌的全部要素。這種品牌元素混雜的現(xiàn)象,就是機(jī)制之一。

此外,在第三域里還有買送贈(zèng)等諸多商品機(jī)制。總之就是一句話:調(diào)價(jià)不比價(jià),小量匯大量。

六、小結(jié)

所謂超級(jí)賣點(diǎn),就是購(gòu)買理由+傳播符號(hào)+價(jià)值錨定。

產(chǎn)品賣點(diǎn)來自于客戶需求,產(chǎn)品賣點(diǎn)要與客戶買點(diǎn)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),賣點(diǎn)本身也有一套評(píng)價(jià)機(jī)制。

最終,超級(jí)賣點(diǎn)是為了全域成交。而全域成交,一是要打通產(chǎn)品、商品、品牌三個(gè)梯度,二是要搭建公域、私域、第三域三個(gè)場(chǎng)域,把人、場(chǎng)、貨三要素進(jìn)行全新的配置與組合,從而破局價(jià)格內(nèi)卷取得更大的商業(yè)業(yè)績(jī)。

專欄作家

曹升,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;叶日J(rèn)知社創(chuàng)始人,大格局企業(yè)品銷增長(zhǎng)顧問、幫助CEO升維思考,降維打擊。

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  1. 感覺文章邏輯鏈沒有連起來 很散

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