需求激發(fā)三件套,內(nèi)容、場(chǎng)景、KOL
本文先提出品牌不是在販賣(mài)商品而是激發(fā)需求,再進(jìn)一步詳細(xì)講述需求激發(fā)的三件套。適合品牌商進(jìn)行觀看,來(lái)進(jìn)一步明確品牌宣傳的定位與方向。
一、不是販賣(mài)產(chǎn)品,而是激發(fā)需求
當(dāng)看到下面這幅圖片的時(shí)候,你會(huì)想起什么?
從左到右6種產(chǎn)品形式,代表了同一需求下的6種滿(mǎn)足方式:
- 白瓶水波紋(大眾綠棒子型)
- 左二異形瓶(夜店型)
- 易拉罐(便利店型)
- 橡木桶(酒窖自釀型)
- 鮮/扎啤桶(口感保鮮型)
- 馬口鐵(禮品紀(jì)念型)
是的,不是販賣(mài)啤酒,而是理解需求本身這件事。
需求是概念的、抽象的,產(chǎn)品是具象的、多維的。營(yíng)銷(xiāo)首先不是銷(xiāo)售產(chǎn)品,而要激發(fā)需求——明確,消費(fèi)者未滿(mǎn)足狀態(tài)。
例:一款高度白酒,如何賣(mài)?
背景信息:這是一家兩代人經(jīng)營(yíng)的白酒廠,以生產(chǎn)高度白酒在當(dāng)?shù)睾苡忻?,度?shù)68°-72°。
需求分析:清晰目標(biāo)人群,完成消費(fèi)者自畫(huà)像。是讓越來(lái)越多喝低度酒的人群喝高度酒,還是找到更多喝高度酒的人。
- 喝高度酒的人具有哪些群體特征
- 酒廠現(xiàn)有消費(fèi)者是否具有特殊性
- 經(jīng)銷(xiāo)商(煙酒店)如何描述此類(lèi)消費(fèi)者
- 區(qū)域市場(chǎng)高度酒的市場(chǎng)價(jià)格情況
- 如果沒(méi)有我們,消費(fèi)者選擇誰(shuí)
讓喝低度酒的嘗試喝高度酒,聽(tīng)起來(lái)是個(gè)不錯(cuò)的想法。既:通過(guò)改變認(rèn)知的方式促發(fā)行為,這顯然需要更廣泛的資源、更權(quán)威的媒體、更多的資金、甚至需要等待更長(zhǎng)的時(shí)間。
但是,很多時(shí)候等是等不起的,本質(zhì)上是因?yàn)橥度氩黄?。知己知彼,關(guān)鍵在知己,財(cái)大氣粗這話(huà)聽(tīng)起來(lái)特別霸道、特別講理。
作為一個(gè)區(qū)域酒廠,顯然這不是他現(xiàn)在該做的。你的顧客從哪里來(lái),最高效,從現(xiàn)有人群中來(lái),從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里來(lái)最高效。百事可樂(lè),需要重新發(fā)現(xiàn)一群喝可樂(lè)的人嗎?不需要,百事需要做的是讓喝可口可樂(lè)的人喝百事。
找到更多喝高度酒的人,是第一步。
方向確定了,接下來(lái)就是回答2-6的問(wèn)題。核心是完成消費(fèi)者自畫(huà)像,物以類(lèi)聚人以群分,你要圈住誰(shuí),就要重新定義群體特征。一次大排檔,朋友說(shuō):老高看,典型的骨灰級(jí)酒友、老炮兒,這夠接地氣吧,看他們喝,就過(guò)癮。旁邊一桌3個(gè)看上去50多的老男人,喝的有滋有味。
對(duì)!就是這兩個(gè)字,過(guò)癮。
重度消費(fèi),要的就是過(guò)癮!辣的過(guò)癮;麻的過(guò)癮,過(guò)了癮需求就釋放了,就滿(mǎn)足了。有了過(guò)癮這兩個(gè)字接下來(lái)就勢(shì)如破竹、漸入佳境。
- 產(chǎn)品名:8848 中國(guó)白酒新高度
- 品相:打破高度酒散裝化、白瓶化低端印象
- 廣告語(yǔ):過(guò)酒癮,就喝8848
- 公關(guān):代表中國(guó)白酒申請(qǐng)高度白酒吉尼斯紀(jì)錄
- 軟文:《還喝低度白酒?要過(guò)酒癮,就喝8848》
- 事件:老炮兒酒友會(huì),喝8848一起過(guò)酒癮
過(guò)了癮的狀態(tài)是爽、不過(guò)癮的狀態(tài)是不爽。消費(fèi)者未被滿(mǎn)足的狀態(tài),就是不爽??偢杏X(jué)哪里差了點(diǎn)什么,既意中有而語(yǔ)中無(wú)的需求。在生活中表現(xiàn)為:不方便、怕麻煩——對(duì)于這類(lèi)需求,要深刻理解。
二、如何描述需求
大家一定都知道荒島賣(mài)鞋的故事,面對(duì)同樣的情景,兩個(gè)人得出來(lái)截然不同的判斷——對(duì)需求的判斷不同,看到的市場(chǎng)就不同。
因?yàn)闆](méi)有穿鞋所以沒(méi)有需求;因?yàn)闆](méi)有穿鞋所以有開(kāi)發(fā)需求的可能,A的結(jié)論是無(wú)需求、B的結(jié)論是有潛在需求。(八種需求狀態(tài):負(fù)需求、無(wú)需求、潛在需求、下降需求、不規(guī)則需求、充分需求、過(guò)度需求、有害需求)。
以試穿的推廣方式,完成了需求調(diào)研(反映良好),找到意見(jiàn)領(lǐng)袖(酋長(zhǎng))通過(guò)問(wèn)題引導(dǎo)需求,將原本的潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求——A做的是銷(xiāo)售工作、B做的是市場(chǎng)工作。
于企業(yè)而言,首要的工作是完成清晰、可理解的需求描述。
并以該需求為判斷(一個(gè)中心),組織企業(yè)內(nèi)外部資源,完成四項(xiàng)基本點(diǎn)落地(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、價(jià)格制定、渠道政策、推廣策略)。既:一個(gè)中心(需求)四項(xiàng)基本點(diǎn)(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣)。
如何正確的描述需求?對(duì)于需求的描述就是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的描述,需求描述要能夠指導(dǎo)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣的工作。如果用OKR理解,既需求是O,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣是KR。
描述-1:我們要做中高端女裝市場(chǎng)。對(duì)于這樣一個(gè)需求描述能否指導(dǎo)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣的工作嗎?產(chǎn)品:女裝、價(jià)格:中高端、渠道,不清楚、推廣,不清晰。這樣的需求描述顯然是不合格的。因?yàn)檫@個(gè)O,無(wú)法分解為KR,一個(gè)中心,無(wú)法指導(dǎo)四項(xiàng)基本點(diǎn)。
為此,我們判斷一個(gè)市場(chǎng)部是否清晰的描述了需求這件事,只需要判斷其需求的描述是否可以指導(dǎo)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣四項(xiàng)的精進(jìn)。
需求描述范式:以什么樣的產(chǎn)品功能、形式、滿(mǎn)足消費(fèi)者在什么具體場(chǎng)景下的需求。進(jìn)而為市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、渠道、推廣提供關(guān)鍵性判斷依據(jù)。
描述-2:滿(mǎn)足職場(chǎng)女性代表公司出席會(huì)議、發(fā)表演講、簽署合同等正式場(chǎng)合著裝需求。當(dāng)聽(tīng)完這樣的描述之后:清晰了基本調(diào)研對(duì)象、需求場(chǎng)景,進(jìn)而可以展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研工作。
包括:購(gòu)買(mǎi)預(yù)算、現(xiàn)有需求滿(mǎn)足方式、競(jìng)品情況、痛點(diǎn)分析等需求自畫(huà)像工作。整個(gè)市場(chǎng)部的工作就是圍繞著需求自畫(huà)像而展開(kāi)的,進(jìn)而為以后的判斷決策提供原始依據(jù)。
- 需求=市場(chǎng),對(duì)需求的發(fā)現(xiàn)、滿(mǎn)足就是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的洞察、占據(jù)
- 清晰的描述需求,完成需求自畫(huà)像。為產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣提供基礎(chǔ)判斷依據(jù)。既:一個(gè)中心,四項(xiàng)基本點(diǎn)
- 可描述、可分解、可指導(dǎo):需求描述要能夠指導(dǎo)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣的工作。如果用OKR理解,既需求是O,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣是KR
- 需求描述范式:以什么樣的產(chǎn)品功能、形式、滿(mǎn)足消費(fèi)者在什么具體場(chǎng)景下的需求。進(jìn)而為市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、渠道、推廣提供關(guān)鍵性判斷依據(jù)
三、激發(fā)需求三件套:內(nèi)容、場(chǎng)景、KOL
1. 內(nèi)容
什么是內(nèi)容,圍繞產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)而組織的圖文。比如:在各家牛奶品牌都在打天然牧場(chǎng)的背景下,認(rèn)養(yǎng)一頭牛從奶牛開(kāi)始,以什么樣樣的牛,孕育什么樣的奶為產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),通過(guò)圍繞奶牛的飲食起居來(lái)做內(nèi)容襯托賣(mài)點(diǎn)。
比如:
- 品牌層:奶牛養(yǎng)的好、牛奶才會(huì)好
- 企業(yè)層:我們不生產(chǎn)牛奶,我們只是替用戶(hù)飼養(yǎng)奶牛
- 推廣層面:心情好、吃得好、住的好、工作好、出身好
- 心情好,每頭牛都會(huì)聽(tīng)音樂(lè)、做SPA、享藥浴
- 吃的好,每頭牛每天伙食費(fèi)約80元
- 住的好,每頭牛都配有“保孕院”、“產(chǎn)房”、“幼兒園”
- 工作好,每頭牛都有“帶薪”年假和定期體檢
- 出身好,每頭牛都是澳洲血統(tǒng),均可查到系譜檔案
2. 場(chǎng)景
場(chǎng)景:有關(guān)人、時(shí)間、地點(diǎn)、事件的集合。比如:困了、累了是一個(gè)場(chǎng)景、小餓小困也是一個(gè)場(chǎng)景,吃火鍋怕上火是個(gè)場(chǎng)景,同樣過(guò)年送禮更是一個(gè)場(chǎng)景。
場(chǎng)景:人在具體的時(shí)間、地點(diǎn)下需求被自然的喚醒,由此帶來(lái)的消費(fèi)事件。比如:八月十五少不了月餅、端午節(jié)少不了粽子、春節(jié)少不了親朋好友熱鬧的聚會(huì)、雙11總要屯點(diǎn)東西。
- 一個(gè)場(chǎng)景就是一個(gè)完整的消費(fèi)行為,時(shí)間、地點(diǎn)、人物的事件
- 一個(gè)場(chǎng)景就包含了一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的需求滿(mǎn)足
比如:忙碌的年輕人,白天工作、有咖啡提神、零食解壓,晚上除了酒吧、KTV、電影院,似乎就沒(méi)有第三個(gè)選擇,為年輕人打造的新酒吧,海倫司小酒館孕育而生。
海倫司小酒館成為了,年輕人的午夜星巴克,是中國(guó)目前最大的小酒館,一個(gè)可以消費(fèi)無(wú)壓力的酒吧,現(xiàn)在年輕人總有不可名狀的壓力,都需要一個(gè)無(wú)壓力的空間去安撫情感。
海倫司,從性?xún)r(jià)比到環(huán)境為年輕人提供了一個(gè)差異化的選擇。
3. KOL
KOL:如今一個(gè)不會(huì)種草的品牌,就沒(méi)機(jī)會(huì)等待被拔草。KOL是新品牌的信任代理,是媒介的活躍分子,更是連接消費(fèi)者與品牌的最短距離。那些能夠快速走紅的新消費(fèi)品牌無(wú)疑都找到了與之匹配的KOL。
選擇KOL的邏輯是品牌向潛在消費(fèi)者發(fā)信號(hào)的邏輯,信號(hào)源要強(qiáng)、信號(hào)覆蓋要大、信號(hào)不能斷。
信號(hào)源要強(qiáng):KOL本身的影響力要強(qiáng),一個(gè)100萬(wàn)粉絲的與一個(gè)10萬(wàn)粉絲的不同;一個(gè)垂直類(lèi)的KOL與一個(gè)非垂直類(lèi)的KOL不同。選擇時(shí)要先垂直后泛垂直,越垂直信息源就越強(qiáng)。
比如:小仙燉就選擇了,張雨綺、章子怡、景甜等自帶“貴婦”與“精致”標(biāo)簽的明星種草,在為品牌帶來(lái)高曝光的同時(shí),也為小仙燉在潛移默化中建立了潛在消費(fèi)者的可信度。
信號(hào)覆蓋要大:覆蓋是量級(jí)度,覆蓋要大就是盡量要提高量級(jí)。這個(gè)量級(jí)最好是階段性的在同一關(guān)鍵詞下的量級(jí)。
比如:完美日記在覆蓋上幾乎做到了極致。最多的時(shí)候自己一個(gè)月里接到10條廣告,其中4條是完美日記,“跟完美日記合作,話(huà)少、爽快,二話(huà)不說(shuō)直接給錢(qián),非常省心——一位小紅書(shū)博主表示。
早期,完美日記將資源all in 小紅書(shū)。構(gòu)建金字塔式的投放布局:包括頭部、腰部網(wǎng)紅,以及路人、素人大范圍投放(頭部做產(chǎn)品背書(shū)、腰部做大面積種草、路人、素人做客戶(hù)見(jiàn)證)。越是底部的投放頻率、頻次,預(yù)算就越多。
信號(hào)不能斷:長(zhǎng)期主義的本質(zhì)不是跨越大周期,而是不斷的穿透小周期;是一種能穿越小周期,看透大周期的能力、行動(dòng)。一個(gè)個(gè)的小“山峰”代表著新消費(fèi)品牌通過(guò)不斷的向消費(fèi)者傳遞信號(hào),穿越從產(chǎn)品、品牌、競(jìng)品、品類(lèi)、跨品類(lèi)、場(chǎng)景,最終建立品牌的獨(dú)有心智。
比如:成熟品牌飛鶴奶粉,長(zhǎng)期以來(lái)都在傳遞一個(gè)核心概念,更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)。當(dāng)然,這話(huà)其實(shí)經(jīng)不起思考,難道國(guó)外的奶粉就不適合中國(guó)寶寶體質(zhì)了,顯然事實(shí)不是這樣的。但是認(rèn)知大于事實(shí),信號(hào)不能斷,重復(fù)是可以建立認(rèn)知進(jìn)而影響認(rèn)知的。
作者:后山客居;公眾號(hào):老高商業(yè)與品牌(ID:PDD6977)
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