互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的3層2面:從市場(chǎng)營(yíng)銷理解阿里做優(yōu)酷、菜鳥、銀泰、釘釘跟淘寶的生態(tài)關(guān)系

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這篇文章,作者分析了從市場(chǎng)營(yíng)銷理解阿里做優(yōu)酷、菜鳥、銀泰、釘釘跟淘寶的生態(tài)關(guān)系,講解了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷包括三個(gè)層次和兩個(gè)方面:第一個(gè)層次是市場(chǎng)營(yíng)銷,目標(biāo)是創(chuàng)造顧客價(jià)值并建立穩(wěn)固關(guān)系;第二個(gè)層次是促銷,主要指營(yíng)銷中的促銷部分;第三個(gè)層次是短期激勵(lì)工具,如折扣和優(yōu)惠券等。

先解釋關(guān)于標(biāo)題的結(jié)論:

企業(yè)生產(chǎn)一雙拖鞋,賣100元,其中生產(chǎn)和研發(fā)成本20元,營(yíng)銷成本70元,生產(chǎn)企業(yè)賺10元

營(yíng)銷成本70元由以下過(guò)程分擔(dān):市場(chǎng)調(diào)研咨詢、產(chǎn)品戰(zhàn)略及定位咨詢(stp)、營(yíng)銷計(jì)劃(4p)-產(chǎn)品定義/定價(jià)/渠道(包括物流和供應(yīng)鏈)/促銷工具(廣告、直復(fù)營(yíng)銷、銷售促進(jìn)工具等)、顧客關(guān)系維護(hù)(可參見(jiàn)下方營(yíng)銷過(guò)程全景圖)

阿里的布局基本都是圍繞營(yíng)銷成本的70元做全滲透,以前70元5家分,現(xiàn)在阿里一家占了只收60元,生態(tài)價(jià)值就出來(lái)了。淘寶占據(jù)線上渠道,通過(guò)銀泰等占據(jù)線下渠道、通過(guò)菜鳥和四通一達(dá)占據(jù)物流、通過(guò)優(yōu)酷&微博等占據(jù)促銷工具中的品牌(淘寶直播我理解也是做品牌的工具)、通過(guò)淘寶聯(lián)盟占據(jù)直復(fù)營(yíng)銷通道。同時(shí),根據(jù)生態(tài)布局,掌握市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)信息,為產(chǎn)品戰(zhàn)略及定位提供支撐。所以,在這個(gè)生態(tài)下,企業(yè)只需要提供研發(fā)和生產(chǎn)能力,這也是目前淘寶工廠們?cè)谧龅氖虑?。即便企業(yè)只負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn),你還可以用阿里的釘釘

綜上同理,抖音和淘寶的競(jìng)爭(zhēng)都可以通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一起來(lái)了

一、什么是營(yíng)銷

讀完《市場(chǎng)營(yíng)銷》,理解了阿里做優(yōu)酷、菜鳥、銀泰、釘釘跟淘寶的生態(tài)關(guān)系

市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程全景圖

營(yíng)銷定義:遵從科特勒關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的定義,即企業(yè)為獲得利益回報(bào)而為顧客創(chuàng)造價(jià)值并與之建立穩(wěn)固關(guān)系的過(guò)程。營(yíng)銷是舶來(lái)品,英文原意“Marketing”,來(lái)源于動(dòng)詞形式”To market“意為將一件事物或貨物帶入市場(chǎng)

過(guò)程及內(nèi)容:分為四步,橫向的4步的每一步有前后邏輯關(guān)系,比如要用4p制定營(yíng)銷計(jì)劃必須先stp確定營(yíng)銷戰(zhàn)略定位,要確定營(yíng)銷戰(zhàn)略必須先完成市場(chǎng)理解和需求洞察

第一步:理解市場(chǎng)和顧客需求。通過(guò)調(diào)查顧客的需求和管理市場(chǎng)營(yíng)銷信息獲得對(duì)市場(chǎng)的全面理解

第二步:STP制定戰(zhàn)略。

解答2個(gè)問(wèn)題:

①“我們?yōu)檎l(shuí)服務(wù)”(S-市場(chǎng)細(xì)分,T-目標(biāo)選擇)

②“怎樣才能夠最好地為目標(biāo)顧客服務(wù)”(P-定位)

第三步:4P制定營(yíng)銷計(jì)劃

產(chǎn)品:構(gòu)建顧客價(jià)值,建立強(qiáng)勢(shì)品牌。產(chǎn)品范圍包括服務(wù)和體驗(yàn),內(nèi)容包括定義產(chǎn)品質(zhì)量水平、產(chǎn)品特征、風(fēng)格和設(shè)計(jì)等

價(jià)格:理解消費(fèi)者的價(jià)值感知后定價(jià),創(chuàng)造真正的顧客價(jià)值。顧客價(jià)值指顧客感知價(jià)值,可以理解心理感知的性價(jià)比,所以定價(jià)才創(chuàng)造整整的顧客價(jià)值

渠道:遞送顧客價(jià)值,“遞送”指讓用戶能夠有效接觸到,不包括銷售環(huán)節(jié),如分銷商及零售商、物流、供應(yīng)鏈

促銷:溝通顧客價(jià)值,包括促銷工具的應(yīng)用與組合,工具包括廣告、人員銷售、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、直復(fù)(直接面對(duì)用戶)與數(shù)字營(yíng)銷

第四步:顧客關(guān)系管理

市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的職能說(shuō)明:

跟大多數(shù)人固有認(rèn)知不同,現(xiàn)代企業(yè)的「營(yíng)銷」跟原有的「推銷」觀念有本質(zhì)不同。營(yíng)銷英文名「marketing」以市場(chǎng)為中心,反推用戶有什么需求,適合用什么產(chǎn)品承接需求,如何傳遞、溝通更有效。推銷以工廠為起點(diǎn),核心路徑是“制造→銷售”主要的手段是渠道和促銷工具

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生產(chǎn)型企業(yè)的職能可以分為3大塊,研發(fā)、生產(chǎn)、商務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷涵蓋了除了研發(fā)、生產(chǎn)落地以外的全部職能,包括研發(fā)、生產(chǎn)上游的定位(stp)和下游的價(jià)值的構(gòu)建、遞送、溝通(4p)、客戶關(guān)系

不是先有研發(fā)和生產(chǎn)再有營(yíng)銷,而是先有營(yíng)銷再有研發(fā)和生產(chǎn),也就是不以產(chǎn)品為中心,而是以市場(chǎng)為中心(有興趣的可以去了解生產(chǎn)企業(yè)重心從生產(chǎn)到產(chǎn)品到市場(chǎng)的發(fā)展歷史)

脫離了研發(fā)和生產(chǎn)的職能,從市場(chǎng)營(yíng)銷理論看,整個(gè)商務(wù)流程是可以閉環(huán)的。我們可以設(shè)想,生產(chǎn)企業(yè)只是為用戶提供產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠,交易平臺(tái)則負(fù)責(zé)完成包括從需求調(diào)研,市場(chǎng)選擇,產(chǎn)品定位,價(jià)值的構(gòu)建、傳遞、溝通的全部營(yíng)銷閉環(huán)

二、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷的3層2面

大部分人理解的「營(yíng)銷」只是其職能的1/30

1. 營(yíng)銷的3個(gè)層次

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根據(jù)第一部分中的模型所示,營(yíng)銷分為3個(gè)層次。很多人提到「營(yíng)銷」想到的都是內(nèi)層中折扣、優(yōu)惠活動(dòng)這類短期激勵(lì)工具,從圖中營(yíng)銷內(nèi)容劃分的格子中不完全統(tǒng)計(jì),該理解僅僅是營(yíng)銷內(nèi)容的不到1/30。

  • 外層-市場(chǎng)營(yíng)銷:企業(yè)視角的市場(chǎng)營(yíng)銷,目標(biāo)是創(chuàng)造顧客價(jià)值并與之建立穩(wěn)固關(guān)系,包括市場(chǎng)營(yíng)銷的全部職能
  • 中層-促銷:4P中最后1p-促銷,溝通顧客價(jià)值主張
  • 內(nèi)層-短期激勵(lì)工具:促銷工具的一種短期激勵(lì)工具-銷售促進(jìn),主要包括折扣、優(yōu)惠券等

2. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品的2種身份

產(chǎn)品的定義:產(chǎn)品是指被人們使用和消費(fèi),并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無(wú)形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。產(chǎn)品可能由多個(gè)工具單元組成,產(chǎn)品和工具具有可轉(zhuǎn)移性。比如:購(gòu)買一件衣服時(shí),淘寶是獲取該產(chǎn)品的工具,但同時(shí)淘寶也可以看作是滿足用戶購(gòu)物需求的一種產(chǎn)品

  • 身份1-需求方視角:為用戶提供服務(wù)的獨(dú)立產(chǎn)品,考慮問(wèn)題的角度是作為一個(gè)產(chǎn)品如何為用戶提供最高的價(jià)值
  • 身份2-供給方視角:為供給方營(yíng)銷賦能的平臺(tái),考慮問(wèn)題的角度是如何幫助客戶更好的為用戶創(chuàng)造價(jià)值

(舉例區(qū)分身份1和身份2:為了維護(hù)與顧客的關(guān)系,身份1角度考慮的是平臺(tái)留存手段,如會(huì)員。身份2角度考慮的是搭建商家與顧客溝通的場(chǎng)所,如商家粉絲群)

3. 3層2面具體解析

讀完《市場(chǎng)營(yíng)銷》,理解了阿里做優(yōu)酷、菜鳥、銀泰、釘釘跟淘寶的生態(tài)關(guān)系

三、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷3層2面在工作中的一些解讀角度

1、阿里圍繞淘寶的生態(tài)搭建如文章開頭

2、淘寶和抖音的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

2家都想形成營(yíng)銷閉環(huán),在最重的2環(huán)渠道和促銷中,淘寶占據(jù)渠道探索品牌心智,發(fā)起的淘寶直播模式被抖音掏了老窩。抖音占據(jù)品牌心智向渠道滲透,期待抖音對(duì)商家渠道費(fèi)+品牌廣告費(fèi)一口價(jià)

3、淘寶的收入主要來(lái)自廣告,而美團(tuán)主要來(lái)自傭金。收入方式不同帶來(lái)促銷能力的巨大差距

收入方式的不同,一方面美團(tuán)的業(yè)務(wù)對(duì)比淘寶在空間上有LBS的屬性,時(shí)間上有庫(kù)存有限的屬性,難以在特定的時(shí)空范圍內(nèi)形成大規(guī)模的商家競(jìng)爭(zhēng)和訂單增長(zhǎng)高邊際收益,商家廣告營(yíng)銷訴求弱

另一方面,美團(tuán)的使命是以用戶為中心“幫大家吃得更好,生活更好”。阿里的使命是“讓天下沒(méi)有難做的生活”。從使命看,美團(tuán)立足于身份1,以一個(gè)服務(wù)用戶的獨(dú)立產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),更多追求交易成本的降低和以市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)對(duì)供給進(jìn)行改造,收入主要來(lái)自交易傭金,降低廣告權(quán)重,保證供給的公正性。淘寶立足于身份2,以商家提供營(yíng)銷服務(wù)為立足點(diǎn),所以淘寶的收入來(lái)自廣告、商家營(yíng)銷工具的增值服務(wù)。對(duì)于商家營(yíng)銷的用戶人群目標(biāo)管理(AIPL)和營(yíng)銷手段品牌(直播)、新品推廣(粉絲關(guān)系維護(hù)(店鋪關(guān)注及群聊)、直復(fù)營(yíng)銷(淘寶聯(lián)盟)、促銷激勵(lì)等工具有比較深的布局

站在身份1的視角看促銷是用戶增長(zhǎng),站在身份2的視角看促銷才是與商家聯(lián)動(dòng)的促進(jìn)銷售。視角的不同可能也是淘系和美團(tuán)營(yíng)銷能力相差巨大的原因,促銷是一個(gè)供給驅(qū)動(dòng)的活動(dòng),只有服務(wù)商家的營(yíng)銷目標(biāo),才能撬動(dòng)有效的供給。淘系以商家目標(biāo)為核心出發(fā)點(diǎn),所以需要用AIPL、FAST、GROW等模型量化人群資產(chǎn)價(jià)值

4、從市場(chǎng)營(yíng)銷,我們回頭看看之前分析的互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)從需求和供給問(wèn)題看互聯(lián)網(wǎng)可創(chuàng)造的價(jià)值及其本質(zhì)

文章核心觀點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值取決于多大程度上降低交易成本。如70元營(yíng)銷費(fèi)用就是最大頭的交易成本,我們需要探索的就是怎么利用互聯(lián)網(wǎng)手段替換現(xiàn)有的廣告等營(yíng)銷手段對(duì)心智的影響。比如,現(xiàn)在的評(píng)分和評(píng)論,可能效果會(huì)好于許多廣告

5、根據(jù)營(yíng)銷知識(shí),平臺(tái)做短期激勵(lì)的促銷活動(dòng)應(yīng)該注意什么?

本文由 @人人都是產(chǎn)品專家 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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