雙11大戰,從最低價“卷”起
今年雙十一各個平臺都主打低價策略,開始了一場價格戰。各平臺怎樣應對價格戰的博弈?誰能真正做到“最低價”?價格戰是否能激發消費者的消費欲?本文將進行分析。
今年雙11,比往年開始的更早一點。短視頻平臺甚至更早于傳統電商平臺,率先拉開雙11大促帷幕。10月18日,快手電商以“大牌百億補,盡在快手商城”為主題,正式開啟雙11預售。之后,京東、淘寶天貓、抖音紛紛啟動雙11。
與往年雙11不同,今年各大平臺紛紛將戰略重點聚焦在了“低價”。譬如,京東強調實打實的真低價,讓消費者閉眼買;淘寶天貓則將全網最低價定為雙11核心目標。除了低價,平臺們主動放棄了過去復雜的優惠方式,化繁為簡,實行“單件立減”、“不湊單”。
此外,配送速度也是今年雙11一大亮點。菜鳥“雙11”繼續提供半日達、送貨上門服務,承諾晚到必賠。
平臺服務可以說“萬事俱備”,但消費者會因此重回瘋狂“買買買”時代嗎?“最低價”大戰,真的便宜嗎?定價權到底在誰手中?
一、“最低價”博弈
搶占用戶“最低價”心智,成了各路玩家的共同選擇,消費者買到實惠,但對于商家來說最低價的策略如何落到實處,是一項技術活。
某品牌負責人向Tech星球表示,每次大促前夕,平臺都會找商家溝通,制定促銷機制,今年各個平臺訴求都不太一樣。京東采銷會希望更低價,淘寶天貓則側重在主推產品上要求降價,而抖音商城要求降價15%。一位參與抖音雙11的商家向Tech星球表示,抖音商城力度比較大,商品要求商家降價15%。
此外,抖音還在商家投入、產出GMV方面提出要求。某品牌的短視頻電商渠道運營負責人向Tech星球表示,抖音、快手會跟商家一起做雙11的機制政策,抖音對商家要求更多的是投入和產出GMV方面,和平時相比,雙11投入和產出需要同比上漲40%。
快手通過大牌大補策略實現低價目標,但在降價幅度上干預程度不大。快手一位商家稱,平臺沒有要求降價幅度,只是要求商家今年銷售額比去年增長10%-20%左右。
事實上,平臺最低價目標的達成,需要商家配合讓利。沒有商家的配合,平臺即使愿意自掏腰包、百億補貼,也難以避免糾葛。
商家是這場最低價大戰中頗為關鍵的一環,但通常他們不會輕易讓出定價權。定價權背后代表著利潤空間。君樂寶一位內部人士向Tech星球透露,今年雙11各家平臺都會要求商家低價,京東可能是要求低價更迫切的一家。君樂寶日前也被平臺提出各種要求,希望配合做破價券等,但君樂寶采銷也比較強勢,最后拒絕了平臺要求。
平臺們希望獲得的最低價“特權”,通常與品牌的初衷并不一致。品牌反而希望通過統一產品全網價格,或是專門針對各個平臺推出的渠道款商品,實現各家平臺之間的平衡。上述人士表示,君樂寶的控價比較嚴格,會在大促期間把各個平臺的價格、主推品項還有促銷空間規劃好。這些促銷機制都給到,采銷如果不按照這個執行,那么一定要給到足夠的理由和事項說明??吹揭粋€低價就直接跟券的行為,品牌是不接受的。
“大部分品項會統一價格,但每個平臺主推的不一樣,所以會給各個平臺預留出促銷空間,一樣的產品需要錯開競爭?!?/p>
二、究竟誰是“最低價”?
平臺“最低價”“真便宜”的標簽容易貼上去,口號可以喊得響亮,但“最低價”的仗好打嗎?
為了實現最低價目標,平臺一方面希望商家配合讓利,另一方面則是平臺拿出真金白銀補貼,發放優惠券。
淘寶天貓今年據說將放出史上最大力度的紅包和優惠券。淘天集團首席執行官戴珊介紹,今年天貓“雙11”在跨店“滿300減50”的基礎之上,首次大規模推出官方直降、立減,不用湊單,一件就打折,預計將有超過8000萬元的商品降至全年最低價。
京東平臺則提供跨店每滿299元減50元福利,還有一定數量的20元補貼,加大百億補貼力度。抖音商城補貼力度也很大,在滿減機制滿300減35元,滿600減70基礎上,活動期間平臺將陸續出資發放億級消費券。
淘天、京東甚至推出保價機制,確保低價心智萬無一失。京東方面的承諾是,“雙11”期間,8億商品全程價保;淘寶則表示,平臺上所有百億補貼商品承諾“買貴必賠”,如果買貴了,平臺將補償差價等額紅包。低價、保價,所有政策機制都是為了吸引更多用戶消費。
除了平臺,“最低價”大戰中,商家也要作出讓利?!皾M減”與“立減”成本基本由商家承擔,商家還要為平臺流量飆升買單。一位奶粉品牌商家向Tech星球表示,今年雙11流量成本是他經歷過最高的一年,消費價格帶也發生了變化。以往主流價格帶的產品數據表現不好,性價比高的非主要銷售產品表現極佳,還有高端產品不降反升。流量成本方面,高的嚇人,換算成產品的話,拉一個新客相當于白送一個正裝奶粉。
不過,商家也并非一味妥協讓利,讓利多少建立在保證一定盈利的基礎之上。某羽絨服品牌商家向Tech星球表示,他們會全渠道控價,定價權牢牢掌握在自己手里。如果真的讓哪個平臺產品價格最低,會完全打亂品牌價格體系,品牌利潤空間也就失守了。
價格不能失守,否則會引起一連串的風險?!拔覀儺a品涉及到線下,如果破了我們的紅線價就會有竄貨的風險,也叫做跨區域銷售的風險”,上述奶粉商家如此說道。
商家方面優惠有限,平臺只能親自下場補貼。各種補貼之下,誰的價格更低?
據Tech星球隨機、不完全統計,像蘋果、華為、小米手機等3c類標品,各個平臺價格幾乎一致,差異方面各有千秋。值得一提的是,京東平臺有白條功能,用戶使用白條購買,再加上平臺紅包,會比其他平臺的價格相對便宜一點。
在服飾、美妝品類,隨機統計里淘寶天貓價格反而沒有優勢。鴨鴨羽絨服以及花知曉某款腮紅價格均比其他平臺高出10-20元,同時間段其他家已經開始活動優惠價,天貓還沒開始活動價;海藍之謎同款面霜,贈送小樣克數相同情況下,京東便宜80元。
圖注:Tech星球隨機挑選商品在各個平臺的價格對比。
三、低價能否打動消費者?
跟往年雙11相比,今年平臺明顯在給消費者減負,摒棄了過去需要消費者計算優惠的套路玩法,直降、一件打折,而且預售也少了,平臺竭盡全力調動消費者購物興趣。
競爭最激烈的“最低價”大戰背后,其實折射出來的是平臺對于增長的迫切訴求。
“雙11”誕生之初其實就與“低價”深度綁定,后來大促慢慢失去價格優勢,消費者對雙11的興趣大打折扣,電商促銷節變得越來越雞肋。之后直播電商出現,李佳琦、薇婭等頭部主播直播間擁有“最低價”話語權,他們動輒過億、數十億的銷量就是最好的談判砝碼,品牌們愿意為了銷量與銷售額,給出低價。
然而,隨著直播電商紅利消退,流量成本越來越高,品牌投入產出ROI(投資回報率)越來越低,對盈利的追求大于GMV,超級頭部直播間便開始祛魅。
沒人能永遠占據低價優勢,但總有人試圖搶占低價權。現在,最低價之爭開始從超頭部主播之間切換到電商巨頭,京東、淘天先后把低價戰略最為重要武器。
京東重拾低價戰略已經近一年的時間。去年11月,劉強東內部講話稱,“低價是京東過去成功最重要的武器,以后也是京東唯一基礎性武器”,低價戰略正式回歸。淘天集團拆分后,同樣在“價格力戰役”上不斷發力,雙11期間更是把低價KPI的優先級提到了GMV與DAU之前。
從影響消費者決策因素來看,低價策略可能依然是平臺行之有效的增長策略。
雙11前夕,消費者陳曦在一家優衣庫線下門店購買一件外套,售價是599元。結賬時陳曦向收銀員詢問是否有優惠活動。工作人員告訴她,線下店暫時沒有滿減活動,淘寶天貓、抖音等平臺才有雙11大促價格。但線上購買周期比較長,淘寶天貓上,10月31日晚上才開始促銷活動。
陳曦全網搜索對比后發現,同款衣服,淘寶天貓上,活動開始后,衣服價格將便宜160元。抖音上現貨價格比線下門店便宜20元,線上電商在價格上依然有優勢。兩家不同的地方在于,抖音上有現貨,不需要經過先付定金再付尾款的超長購買周期,且支付完之后很快便能收到貨。天貓上優惠力度更大,但需要延遲滿足,活動開始的晚,且發貨時間比較慢。綜合對比之下,陳曦決定再等等,等天貓活動開始以后再去購買。
陳曦代表了一大部分價格敏感型用戶的消費習慣,他們消費更謹慎、也更理智,對平臺沒有什么忠誠度可言,貨比三家,低價至上。他們的消費習慣,成了電商平臺繼續增長的機會。今年雙11低價策略是否奏效,可能要等大促過后的各家財報揭曉。
作者:翟元元 (作者林京對本文亦有貢獻)
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