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從品牌與體育明星的合作到游戲IP的傳奇，從央視春晚的意外曝光到電影的熱議，每一個事件都是營銷創新的縮影。本文帶你回顧這一年中十大最具影響力的營銷事件，讓我們一起感受營銷的力量。

一、央視春晚五糧液logo事件

事件概述：劉謙在央視春晚魔術表演中的小失誤，使得五糧液意外成為熱門話題。

策略創新：展示了品牌在非預期事件中的應變能力，將失誤轉化為營銷機會。社媒的討論和截圖行為為五糧液提供了免費的廣告宣傳，大幅提升在線曝光度。

數據表現：

• 收視率方面：2024 年央視春晚平均收視率達 29%，收視峰值為 34.69%。
• 產品營銷：作為春晚獨家互動合作伙伴，送出 10 萬份總價值約 1.1 億元的互動禮品，涵蓋第八代五糧液等核心產品。
• 市場份額與行業地位：借春晚平臺鞏固了在白酒行業的市場份額與高端品牌地位，于競爭中保持領先。

輿情分析：此次事件在網絡上引發了廣泛討論，五糧液的意外曝光成為了一個積極的品牌宣傳案例。網友們的討論和截圖行為，實際上為五糧液提供了一次免費的社交媒體廣告。

二、《熱辣滾燙》觀影熱潮

事件概述：電影《熱辣滾燙》借“賈玲瘦了100斤”引發各界熱議。

策略創新：融合話題營銷與情感營銷，以賈玲形象變化制造話題，同時吸引資本對女性視角電影項目的關注與投入。

數據表現：截至 11 月 27 日，票房達 34.6 億元，位居 2024 年度票房榜首。海外總票房約 944 萬美元（約合人民幣 7000 萬），在本年度華語電影海外票房榜位列第一。

輿情分析：社交媒體輿論以正面為主，觀眾認可電影主題、表演及情感表達，其傳遞的 “愛自己”“女性獨立” 價值觀富有感染力，推動口碑傳播，吸引更多潛在觀眾，形成良性循環。

三、《繁花》品牌盛宴反思

事件概述：作為 2024 影視爆款，《繁花》的品牌營銷涉及 46 個品牌（有重復），樹立劇集廣告植入新標桿。

策略創新：

• 廣告融入劇情：品牌廣告與劇情無縫對接，如百事可樂的冒泡特寫與時代背景契合的宣傳語，光明牛奶通過送牛奶的小車穿梭弄堂、從復古奶箱取瓶裝牛奶等畫面，展現品牌歷史積淀，自然融入劇情。
• 與觀眾互動共情：蒙牛純甄在劇中人物過年等重要場景設置 “煙花互動彈幕”，美團的 “繁花頭條” 廣告以劇中人物解讀高能名場面，滿足用戶對衍生內容的觀看需求。

數據表現：

• 社交媒體熱度高：央 8 上線后收視率破 2，微博話題閱讀量 102 億 +，豆瓣評分四連漲至 8.5 分（超 25.1 萬觀眾評價），抖音熱點霸榜 949 次，刷新抖音劇集榜熱度值紀錄；小紅書主話題熱度突破 5.1 億，筆記超 127 萬，彈幕互動超 2000 萬。
• 品牌曝光與轉化效果好：蒙牛純甄 “電商搜索率” 提升 74%；美團邀請演員直播，主推菜品銷量日環比上漲 200%。

輿情分析：

• 行業認可：為劇集廣告植入提供范例，引發行業思考，讓品牌意識到優質廣告可贏聲量與口碑。
• 帶動文化與旅游：劇中上海元素帶動文旅熱，和平飯店推聯名套餐，citywalk 黃河路線圖流傳，提升城市品牌形象。

四、小米SU7新品上市

事件概述：小米SU7上市，借預熱活動與雷軍個人影響力制造話題。

策略創新：

• 制造話題與懸念：上市前預熱，如 “雷軍答網友問” 系列視頻，連續五天發布六支解答疑問，引發廣泛討論。
• 強化品牌與 CEO 個人 IP 聯動：雷軍從發布會講解到首車交付儀式的親民舉動，增強消費者對品牌與車型的認同感與信任感。
• 注重產品故事講述：“小米汽車設計師有話說” ，起底外飾車身的CMF設計故事，加深消費者對產品的理解與情感認同。

數據表現：開定 27 分鐘大定突破 5 萬臺，十一月交付量突破 2 萬輛且連續兩月超 2 萬輛，全年目標提至 13 萬輛。

輿情分析：營銷活動在社交媒體引發熱議，消費者對小米品牌的信任及雷軍個人魅力的認可是成功關鍵。

五、霸王茶姬押中奧運冠軍鄭欽文

事件概述：霸王茶姬與澳網亞軍鄭欽文合作，奧運期間展開廣告投放。

策略創新：提前布局潛力體育明星合作，奧運期間通過高頻廣告投放與實時成績關聯，將品牌與奧運賽事深度捆綁，融合品牌形象與體育精神，為茶飲品牌體育營銷開辟新思路。

數據表現：奧運期間，微博、微信等主流社交媒體平臺上相關話題討論量與閱讀量攀升，如 #chageetoghther# 等話題頻登熱搜，總閱讀量達數億次，轉發點贊量可觀，有效提升全網知名度?；顒悠陂g，低負擔小綠杯等產品銷量顯著增長，部分門店銷售額同比增長 30% – 50%。

輿情分析：奧運期間營銷活動與品牌大使表現緊密相連，有效提升品牌知名度與消費者好感度。

六、B站《大魔術師》思想啟迪

事件概述：在中央網信辦相關專項行動背景下，B 站 于 2024 年五四青年節前夕推出諷刺喜劇公益片《大魔術師》，揭示網絡虛假套路與不良輿論現象，呼吁青年保持理性思考。

內容梗概與主題呈現：通過夸張表演與情節設置，展現如標題黨、虛假故事引發的地域與性別對立等網絡虛假套路，揭示無良營銷操縱本質。

策略創新：

• 熱點串聯與現實映照：串聯 “所有食物均可致癌”“雞能長出四個翅膀” 等虛假信息及 “thurman 貓一杯” 事件等爭議話題，引發觀眾共鳴，凸顯網絡虛假信息的普遍性與嚴重性。
• 情感表達克制且共情：從說教轉變為克制，從旁觀轉變為共情，避免了過度煽情和討好，找到了新的情感突破點。以辛辣、帶有黑色幽默意味的諷刺喜劇形式進行表達，在克制中找到新的情感突破點，更容易打動追求尊重和自我實現需求的 Z 世代。
• 借助權威媒體合作：聯合中國新聞社、檢察日報正義網、環球時報、新京報、澎湃新聞、南方都市報等權威媒體發布，借助其影響力和公信力，擴大了傳播范圍，提升了事件的可信度和權威性。

數據表現：上線兩天，B 站 播放量達 123 萬，視頻號互動量超 10 萬 +。全網播放量達 9000 多萬次，僅微博平臺討論量超 1 億條。

輿情分析：

• 觀眾評價積極：多數觀眾肯定短片以幽默諷刺揭示網絡虛假套路的現實意義，贊賞 B 站 社會責任感。
• 行業認可：為網絡公益宣傳與品牌文化建設提供新思路范例，為其他平臺與品牌在網絡謠言治理與青年思想引導方面提供借鑒。

七、《黑神話·悟空》IP傳奇

事件概述：國產游戲《黑神話：悟空》上線，掀起玩家熱情，成就現象級游戲 IP。

策略創新：深度挖掘中國傳統文化元素，將《西游記》與現代游戲設計理念融合，打造富有中國韻味的游戲世界。通過社交媒體宣傳、跨界合作等多方面營銷，如與京東、瑞幸等多品牌聯合打造協同效應，借助玩家社群自然傳播形成口碑效應，提升游戲熱度。

數據表現：全網互動量超 1.8 億，同時在線游戲峰值 223 萬人，超《幻獸帕魯》在線峰值，僅次于《PUBG》。預售三天銷售額破億，銷量 120 萬份，銷售額約 3.9 億元人民幣。發售首日全平臺總銷量超 450 萬份，銷售額達 15 億元。Steam 平臺銷量增至 2250 萬份，總收入超 11 億美元（約 79.6 億元人民幣）。

輿情分析：

• 玩家高度贊譽：玩家與輿論盛贊游戲在畫面、玩法、文化內涵等方面達國際一流水平，是中國游戲產業重大突破，如 “終于有一款能真正展現中國神話魅力的游戲了” 等評價頻現。
• 文化價值認可：玩家與文化學者認可游戲承載的文化價值，成為傳播中國傳統文化新載體，獲學校與教育機構關注，提升文化影響力與社會價值。
• 國際影響力提升：國際上受廣泛關注與好評，吸引國外玩家體驗，國外游戲媒體報道評測，助力提升中國游戲產業國際知名度與影響力，推動中國文化對外傳播。

八、天水麻辣燙出圈

事件概述：繼 “淄博燒烤”“爾濱” 凍梨后，甘肅天水麻辣燙在 2024 年借短視頻平臺走紅。其獨特口味、食材與制作方式經網絡傳播吸睛，各地游客赴天水品嘗，天水成熱門旅游地。

策略創新：

• 政府積極作為：天水市政府抓住機遇，開通 “麻辣燙專線”，組織市民車隊接送游客，搭建雨棚長廊，延長景區開放時間，提升市容等，提供便利與良好體驗，提升城市形象。
• 社交媒體營銷：相關話題在微博、抖音等平臺熱搜不斷，如 “# 甘肅天水打響 2024 旅游第一槍 #” 等，擴大事件影響力與傳播范圍。
• 文旅融合推廣：將美食與當地歷史文化、旅游資源結合，宣傳伏羲文化等 “五大文化” 與自然人文景觀，實現美食與文旅相互促進。

數據表現：

• 短視頻播放量：相關短視頻總點擊播放量達 101.3 億次，點贊量 9.6 億次，互動評論量 6.7 億次。
• 旅游訂單增長：天水整體旅游訂單同比增長 4 成，酒店訂單同比增長超 6 成，外省游客占比 49%。
• 金融市場：蘭州銀行天水分行自 3 月新增麻辣燙相關產業授信超 40 筆、金額超 1200 萬元。
• 新增麻辣燙店鋪：全國新開業 “甘肅麻辣燙” 店超 150 家。
• 旅游收入：超 276 萬旅游人次，綜合旅游收入 16 億元。

輿情分析：

• 社交流量效應：天水麻辣燙在短視頻平臺上的火爆，吸引了眾多美食達人的關注，傳說中的波仔、三個叁、鹿然等網紅也來到天水打卡、探店，助推天水麻辣燙被更多人知曉。
• 城市形象提升：成為城市文化符號，讓更多人了解并愛上天水。
• 流量效應：線上線下、網上網下火爆出圈，網絡力量使其成為焦點，流量劇增。

九、微短劇營銷潛力無窮

事件概述：2024 年微短劇快速發展，市場規模有望超內地電影票房，達 504.4 億元，同比增長 34.90%。其短小精悍、易于傳播，吸引大量年輕觀眾，成品牌營銷新陣地。

策略創新：

• 內容與營銷深度融合：與品牌深度合作，實現內容營銷一體化，品牌長線布局，批量定制微短劇，成為日常營銷種草關鍵環節。
• 劇場化、精品化：湖南衛視打造首個黃金檔微短劇劇場，東方衛視推出 “品質東方?微劇場”，推動微短劇精品化發展。
• 微短劇 + 新科技：與 AI 等新科技融合，拓展市場前景，技術賦能提升行業效率。
• 微短劇出海：海外市場呈井噴式增長，下載量與用戶規模顯著提升，未來海外用戶或達 2 億至 3 億人。

數據表現：

• 市場規模與用戶規模：2024 年市場規模達 504.4 億元，用戶規模達 5.76 億人，占整體網民 52.4%。
• 投流規模：2024 年 1 – 6 月份，投流規模超 116 億元，月均熱力值 21.5 億。
• 商業微短劇數量增長：2024 年上半年，品牌合作商業微短劇數量同比增長 68%。

輿情分析：

• 內容違規問題頻發：付費亂象與內容違規成輿情熱點，行業需加強內容引導與曝光轉化。
• 微短劇多元化發展：內容與營銷呈現新特點趨勢，行業發展態勢良好，品牌投入持續增加。
• 微短劇老齡化趨勢：40 – 59 歲用戶占比 37.3%，60 歲以上用戶占比 12.1%，中老年人對短劇上癮。

十、《我的阿勒泰》文旅融合

事件概述：愛奇藝自制迷你劇《我的阿勒泰》2023 年拍攝，2024 年 5 月 7 日在央視綜合頻道首播。改編自同名散文集，以三代女性視角展現阿勒泰風土人情與溫暖故事，受觀眾喜愛關注。

策略創新：

• “文學 + 影視 + 文旅” 融合策略：愛奇藝聯合多方推出文旅合作新生態，圍繞共創文化符號、共募生態基金、共設旅游專線、共辦線下活動、共建會員機制等五維度深度合作。
• IP 長尾價值持續釋放：與中國南方航空合作設主題直飛航班，在拍攝取景地舉辦曠野音樂會等活動，帶火當地文旅。

數據表現：

• 傳播力：獲 400 + 媒體報道，全網瀏覽量 32005.17 萬次，豆瓣評分 8.9 分，刷新 2024 年國產劇最高評分，入圍第 7 屆戛納電視劇節最佳長劇集競賽單元，為首部入圍華語劇集。
• 文旅消費：開播 20 日，游客超 286 萬人次，同比增長 42.05%；旅游收入 20.45 億元，同比增長 77.98%，拉動阿勒泰聲量達歷史峰值。
• 用戶情感：打造 “賽博吸氧劇”“阿勒泰去班兒味” 標簽，游牧生活方式深入人心。

輿情分析：

• 外溢效應：阿勒泰旅游話題網絡熱度上升，彰顯旅游吸引力與影響力，為持續發展注入動力。
• 正面反響：提升阿勒泰旅游熱度，帶動新疆旅游業發展，為新疆文化產業與文旅融合起示范作用。
• IP 影響力：散文集月銷量破 60 萬冊，當當網近 30 日暢銷總榜第一，豆瓣評分 8.9。

總結

十大營銷事件的核心聚焦于 “內容種草” 新范式。

這背后考驗著企業捕捉、理解、放大、激發價值趨勢信號的能力。

營銷，不再只是把價格打下來，而是真誠地幫助別人，為向往的生活找到解決方案。

亞朵成為“深睡”市場的心智占領者，只用了短短3年，就實現了深睡枕PRO、夏涼被等單款產品過億的銷售額，成為天貓、京東、抖音等多個渠道相應品類銷量第一的單品。

曾依賴優惠補貼的短期性價比生意逐漸式微，營銷底層驅動邏輯已從 “地板價” 迅速轉變為 “天花板級信任”，其本質首次從企業視角全面切換至以人為本的用戶視角。

只有關注用戶想解決的問題，去過什么樣的生活，并以此重塑產品、營銷、服務及戰略制定等企業經營各環節，企業方能真正塑造新的影響力與營銷力，在激烈的市場競爭中脫穎而出并實現可持續發展。