2025順勢而為:聚焦寵物消費賽道,打造自身強勢品牌
2025年,寵物消費賽道持續升溫,市場規模不斷擴大,寵物食品、用品、服務等細分領域蓬勃發展。本文將深入探討寵物消費市場的現狀與趨勢,分析人寵關系的深化如何推動賽道細分,并提出品牌打造的關鍵策略。
吸貓擼狗、攜寵社交,越來越多的寵物正在走入中國家庭,成為密不可分的一員。
養寵,已然成為一種全新風尚,也同時鑄就了新消費時代中蓬勃發展的“它經濟”。
其中,犬貓一直占據寵物市場的主導地位,成為人們尋求愛寵陪伴時的主要選擇。
一、市場趨勢:高速增長的千億賽道
2020年至2024年,中國寵物數量從3.1億只增長至4.3億只,期間的年復合增長率到達8.2%。
預計到2029年,中國寵物數量將達到5.7億只,2025年至2028年的年復合增長率達到5.8%。數據來源:沙利文,寵物白皮書。
根據艾瑞數據分析及測算,預計2024年中國寵物(貓狗)市場規模將達到3453億元,較2023年增長5.8%,2019-2024年CAGR約為7.8%。
其中,2024年寵物食品市場規模將達到1668億元,占比約為48%,為四大賽道中占比最高;
因此,本文聚焦貓狗寵物消費市場,致力于幫助貓狗寵物消費賽道(食品、藥品、保健品、日常用品)公司,洞察行業趨勢,塑造自身品牌優勢,在當下風口中,形成更多的品牌勢能。
二、人寵關系提升帶動賽道細分
根據全球咨詢巨頭貝恩公司的寵物調研顯示,60%左右的寵物主把寵物貓狗視作家人;相較于兩年前,該比例上升了超過10個百分點。
伴隨人寵關系不斷加深,寵物消費也從滿足寵物基本需求延展至生活乃至情感層面,使用場景日漸豐富,產品需求和定制化程度都有所提升。
市場從早期的寵物食品類目一枝獨秀到多個類目百花齊放;同時單一類目中的賽道又順應發展趨勢,不斷細分。數個細分賽道正從千億規模的寵物行業中脫穎而出,嶄露頭角。
- 對于寵物食品而言,吃得飽已然不是首要目標,如何讓寵物吃得好,吃得健康才是更高追求。我們發現,消費者對于功能性寵糧的認可度不斷提高,精細化喂養的趨勢正加快成型。
- 對于寵物用品而言,寵物主的需求愈加個性化與精細化,不論是家庭使用的智能設備,打扮寵物的萌寵服飾,還是攜寵出行的相關工具,都已步入增長的快車道。
特別注意的是,隨著攜寵出行成為潮流,出行裝備賽道的GMV快速增長,在日用品中占比超過20%,年復合增速為整體寵物用品的4倍,越來越多的寵物主正帶著自家寵物見識更大的世界。
三、未來寵物賽道,勢將乘風而起
展望未來,寵物行業方興未艾,勢將乘風而起。
從滲透率來看,中國養貓和養狗家庭的滲透率分別僅為9%和10%,而全球排名前五的國家的平均滲透率則分別達到了中國的2.8倍和3.0倍。
從平均養寵開銷來看,中國單只寵物的寵物糧花費顯著低于發達國家,有較大增長空間,或將會隨著未來家庭可支配收入的增加而上升。
四、品牌打造,功在當下,利澤深遠
雖然中國寵物市場規模已經突破2000億元,但是第一個百億品牌仍未出現,十億品牌也屈指可數。
回顧行業特點,我們發現,寵物行業的品類特性導致細分賽道繁多,且消費者粘性較低,所以,單一品牌難以突出重圍。
寵物品牌突圍戰略=DTC(直面消費者)+“品牌-產品-體驗”
五、建設品牌:以消費者為中心,變流量為“留”量
品牌需與消費者進行需求溝通和品牌理念的傳遞,變流量為“留”量。
為了實現這一目標,寵物品牌應轉變傳統電商以直接變現為目標的帶貨邏輯,關注以消費者(寵物+寵主)為中心的長效經營。
拉近品牌與消費者之間的距離,與消費者進行需求溝通和品牌理念的傳遞,從流量到“留”量
六、優化產品:打造核心單品,深耕強勢賽道,締造跨品類“黃金搭檔”
首先,品牌應探索四大增長路徑,打造核心大單品,立足深耕品牌自身的強勢賽道,努力做出差異化和護城河,夯實品牌基礎。
打造核心單品:核心產品的打造,既要滿足寵物的成長需要,也要滿足寵主的消費需求。
以寵物糧食為例,適口性好、營養均衡、原料新鮮的產品能更好地助力寵物成長,而互動性高、價格合適、有正品保證的產品又能讓寵主在消費時更加安心和放心。成功的核心產品打造,能將良好的品牌形象植入消費者心中,提升品牌凈推薦值(NPS?)。
精細化運營:品牌需要捍衛在新消費城市風向標人群中的主流地位,把握不同區域消費者的不同需求,打出精確化、針對性的品牌建設戰略。
例如,在一二線城市,受犬類飼養政策和生活節奏的影響,貓經濟已經成為寵物增長的主戰場;而隨著狗陪伴作用和互動作用的增加,犬經濟未來將在二三線城市有較大發展空間。
品牌需要根據不同區域市場的獨特性,靈活調整和優化產品組合,夯實形象,因地制宜滿足多元化的消費需求。
七、提升體驗:洞悉雙生命周期,提升寵物主體驗
在做好產品的同時,品牌應當以對寵物行業雙生命周期的深度理解為出發點,為寵物和寵主提供一系列獨特價值,滿足不同層次的需求。
寵物在從幼年成長的過程中,每個階段的需求會產生變化。
而在寵物的陪伴下,部分年輕的寵物主也從校園生活逐步走向社會,成家立業。伴隨著寵主成長的,不僅是消費水平的提高,消費需求也會發生變化。
因此,滿足消費者最基本的購物需求,首先需要提供正品的保證和快捷的物流,免去消費者的后顧之憂。
其次,品牌應該充分了解消費者所養寵物的類型和寵物所處的生命階段,以提供針對性的服務和產品。
在此基礎之上,品牌可以采取差異化競爭戰略,布局獨具特色的增值服務。
專欄作家
用戶在左 體驗在右,公眾號:用戶在左 體驗在右,人人都是產品經理專欄作家。中國社會科學院管理學碩士,10年+市場洞察和體驗管理經驗,諳熟市場洞察和用戶體驗管理的結合。在品牌診斷與定位、產品設計開發、用戶需求挖掘、體驗管理等方面具有豐富的經驗;研究領域涉及金融、互聯網、電子產品、快速消費品等多個行業。
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