新零售的購(gòu)物車(chē)有存在什么不同嗎?
購(gòu)物車(chē)基本是現(xiàn)在的電商App不可或缺的一個(gè)主要功能,新零售作為一個(gè)瘋了2年的風(fēng)口,線上線下相互結(jié)合的購(gòu)物車(chē)是跟電商購(gòu)物車(chē)一樣,還是略有不同。
筆者將通過(guò)“我理解的新零售”、“新零售與純電商的區(qū)別”、“購(gòu)物車(chē)設(shè)計(jì)考慮不同”等幾步來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一些新零售App購(gòu)物車(chē)可能存在在差異考慮。
我理解的新零售
首先,什么是新零售?
風(fēng)口上的東西一般都沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,但是大家都同意的一個(gè)點(diǎn)是:新零售是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下門(mén)店的一次顛覆。
Lycon對(duì)新零售的理解,新沒(méi)有意思,零售還是零售。就是我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)的流量已經(jīng)不在滿足,希望拓展到更多的領(lǐng)域。
那么原有線下的用戶流量就是一個(gè)方向,新零售在筆者心中分為3種或者說(shuō)3步:
- 所以新零售的第一步就是繼續(xù)完善O2O尚未完成的事情,利用互聯(lián)網(wǎng)的便利性,繼續(xù)把所有的門(mén)店都搬到線上來(lái),讓所有的用戶都可以在線上體驗(yàn)到線下的體驗(yàn)。(先讓線下的用戶轉(zhuǎn)化到線上)
- 通過(guò)消費(fèi)習(xí)慣的大數(shù)據(jù),將線上數(shù)據(jù)與線下數(shù)據(jù)相互結(jié)合,為用戶推薦更好更適合的商品,將門(mén)店的體驗(yàn)性與互聯(lián)網(wǎng)的便利性相互結(jié)合發(fā)揮到極致。(線上預(yù)約+同城配送+門(mén)店體驗(yàn))
- 線上的商品在線下有體驗(yàn)館,線下的商品在上線均可購(gòu)買(mǎi),最終講線下的庫(kù)存積壓降低到接近于零,線上無(wú)法做到的體驗(yàn)轉(zhuǎn)接到線下隨時(shí)體驗(yàn)。(線下試完線上買(mǎi))
新零售與純電商的區(qū)別
1. 用戶區(qū)別
- 純電商App用戶為互聯(lián)網(wǎng)重度用戶;
- 新零售App為原線下互聯(lián)網(wǎng)用戶。
首先我們要考慮的是新零售的App的用戶,他們來(lái)自于一些純電商用戶與一些原線下互聯(lián)網(wǎng)用戶,那么與純電商用戶有所重合但是并不完全相同:
- 新零售App用戶對(duì)價(jià)格的敏感度相對(duì)低一些;
- 新零售App用戶對(duì)體驗(yàn)行以及商品數(shù)量更加注重;
- 新零售App用戶對(duì)及時(shí)性期望值相對(duì)更高一些。
2. SKU區(qū)別
- 純電商App的商品覆蓋比較全面,但是更多為標(biāo)品;
- 新零售App的商品覆蓋比較日?;?。
SKU維度分析,由于線下門(mén)店的展示的局限性,門(mén)店內(nèi)SKU書(shū)一般將會(huì)不完全,新零售的商品SKU數(shù)量將會(huì)更少,覆蓋面也沒(méi)有純電商完全,可量化性也略有差別。
- 新零售App的SKU相對(duì)純電商App的SKU標(biāo)品化不強(qiáng)(相對(duì)線下更強(qiáng)一些);
- 新零售App的SKU數(shù)量與范圍相對(duì)純電商App更少。
3. 庫(kù)存區(qū)別
- 純電商App一般出貨來(lái)自與總倉(cāng)庫(kù);
- 新零售App一般出貨來(lái)自與線下門(mén)店。
因?yàn)榫€下門(mén)店的面積的局限性,以及線下覆蓋消費(fèi)群體數(shù)量的局限性,線下門(mén)店一般會(huì)進(jìn)行輕量庫(kù)存進(jìn)行銷(xiāo)售,所以新零售App的庫(kù)存要求也不盡相同。
- 新零售App的庫(kù)存相對(duì)較低;
- 線上銷(xiāo)售與線下同一套庫(kù)存。
4. 出貨方式區(qū)別
- 純電商App基本全部采用快遞郵寄方式;
- 新零售App采用同城配送則更加完美。
因?yàn)榫€下的服務(wù)半徑的約束,造成的線下的消費(fèi)群體數(shù)量的局限性,但是同時(shí)也正是因?yàn)榉?wù)半徑距離的優(yōu)勢(shì),也造就了今天的零售。
- 新零售出貨同城配送服務(wù)更快更加完美;
- 新零售到店體驗(yàn)用戶占比較大。
購(gòu)物車(chē)設(shè)計(jì)考慮不同
1. 價(jià)格展示
價(jià)格展示需要做位置優(yōu)化,不是放在最重要的位置,要放在容易找到的位置,做到不注意可以忽略,需要可以馬上看到的效果,建議放棄一些純電商紅色突出顏色。
折扣價(jià)格需要強(qiáng)調(diào),但是建議不要相對(duì)與純電商一樣對(duì)價(jià)格折扣過(guò)分著重,可以考慮一種形式是放棄折扣劃線的形式,告訴用戶優(yōu)惠了多少錢(qián)更加有效。
2. 庫(kù)存變動(dòng)調(diào)整
由于與線下門(mén)店實(shí)體銷(xiāo)售使用同一套庫(kù)存,所以需要將庫(kù)存做更多的校驗(yàn)限制,可以考慮在用戶添加購(gòu)物車(chē)、刷新購(gòu)物車(chē)、修改購(gòu)物車(chē)、提交訂單等位置分別做庫(kù)存校驗(yàn),以保證用戶可以實(shí)際買(mǎi)到商品。
校驗(yàn)只能做相對(duì)應(yīng)的卡口,但是不能解決用戶實(shí)際加入購(gòu)物車(chē)的數(shù)量不充足的情況,所以最好每次庫(kù)存校驗(yàn)的時(shí)候都要如果不滿足用戶購(gòu)買(mǎi)數(shù)量的時(shí)候,自動(dòng)為用戶將數(shù)量變?yōu)橛脩艨梢再?gòu)買(mǎi)的最大數(shù)量,而不是需要用戶去手動(dòng)更改(當(dāng)然需要提示用戶庫(kù)存不足,自動(dòng)為你修改為XXX)。
此時(shí)最好記錄用戶原本加入的數(shù)量,當(dāng)庫(kù)存充足時(shí),再為用戶改變?yōu)樵瓗?kù)存,滿足用戶實(shí)際需求。
用戶購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量相對(duì)于純電商App可能也會(huì)更少一點(diǎn),但是對(duì)數(shù)量的重視程度很高,所以可以將數(shù)量展示權(quán)重放的更高一點(diǎn)。無(wú)庫(kù)存售罄的商品可以單獨(dú)顯示,線下零食一般補(bǔ)貨速度較快,可以單獨(dú)根據(jù)情況在能加補(bǔ)貨時(shí)間字段。
3. 更多提醒
因?yàn)殚T(mén)店庫(kù)存的緊俏性,所以最好保證用戶可以買(mǎi)到想要的商品,在用戶將商品加入到購(gòu)物車(chē)、或者用戶在商品詳情頁(yè)面是,可以給予用戶提醒有多少用戶在瀏覽此商品,或者說(shuō)多少用戶已經(jīng)加入購(gòu)物車(chē),多少用戶在剛剛該買(mǎi)了,這樣會(huì)讓用戶更加緊張,更加快速?zèng)Q定購(gòu)買(mǎi)此商品。
(其實(shí)新零售的用戶的決策速度更快,但是此種行為會(huì)影響一些用戶體驗(yàn),根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型選擇使用,高端低頻高服務(wù)慎用)
新零售可能會(huì)存在一種情況,某一個(gè)門(mén)店沒(méi)有這個(gè)商品,但是另一個(gè)有,需要拆單。或者不同位置取貨,或者不能同城配送、不能門(mén)店自提的,這類(lèi)需要給出用戶著重提醒,建議購(gòu)物冊(cè)的需要另門(mén)店的特殊商品要持續(xù)文字跟隨提示,個(gè)人感覺(jué)用戶選擇結(jié)算是再次彈窗提示也不為過(guò),畢竟用戶很不爽的一次體驗(yàn)比一個(gè)提示更讓用戶不爽
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新零售和o2o到底是什么區(qū)別呢
在我心里新零售是O2O的進(jìn)化版本,O2O提倡是線上購(gòu)買(mǎi)線下消費(fèi),其實(shí)也就是線下的信息到線上的一個(gè)過(guò)程
新零售是線下不僅消費(fèi),還是體驗(yàn),還有更多的服務(wù)場(chǎng)景,集合的數(shù)據(jù)也不僅僅是線上的數(shù)據(jù) 是線上+線下數(shù)據(jù)的集合版本
個(gè)人認(rèn)為,目前的新零售還沒(méi)有完整的定義,只是相對(duì)純線上電商提出的一種差異化的解釋說(shuō)明,未來(lái)的新,可能更體現(xiàn)在真正的個(gè)性化商品,個(gè)性化服務(wù)這方面。也就是服務(wù)場(chǎng)景更突出個(gè)性,個(gè)性不一定是某個(gè)人的,可以是某群人的。