起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
咨詢在互聯網行業工作的人，對ChatGPT應該都不陌生。
ChatGPT從2022年底火爆出圈，只花了 5 天用戶就從 0 積累到了 100 萬，2個月時間已有 1 億月活用戶，至今仍以飛速不止的勢態一路前行。
ChatGPT是一種基于自然語言處理技術的聊天機器人，擁有模擬人類對話，回答問題等多種功能。它的出現給各個行業帶來了巨大的沖擊，讓一大批人失業了。
近期，這種技術能否取代產品經理成為了互聯網圈一個備受關注的話題，網絡上出現了大批的文章，讓人應接不暇。比如：
- ChatGPT 對產品行業有哪些影響？
- 產品經理會被ChatGPT代替嗎？
- ChatGPT 將如何顛覆產品經理？
- ChatGPT能通過產品經理的面試嗎？
- ……
此類問題的回答相當多，這里我們就不再贅述了。我們今天想了解一下ChatGPT對產品經理中的管理者，即產品總監的認知有哪些？影響有哪些？產品管理者未來又將何去何從？
一、ChatGPT對于產品團隊管理怎么看？
讓我們一起來看看，梅沙科技合伙人、 原騰訊高級產品經理/迅雷產品總監blues老師跟它的對話。
從0開始創業時，如何搭建團隊？
團隊的目標管理，應該怎么去做？
團隊的績效考核，應該怎么去做？
從ChatGPT回答上，我們可以看出它思路非常清晰，每個問題都是以結構化的方式來回答，列出回答內容的要點和說明，然后做總結。在回答問題的水準上，不能說有多深入，但是全面性還是不錯的，都答到了點子上。
最后有人可能會說，這樣公式化的模板對產品經理的工作并沒有什么實際幫助。但不可否認的是，這已經達到了P5甚至P6的水平，甚至比某些高級產品經理都要強了。
二、產品管理者會被ChatGPT取代嗎？
那是不是代表著產品經理就要被取代了？產品管理者的地位也岌岌可危？
其實，對于那些有一定經驗，掌握了具體方法論與思維能力的產品經理來說，AI的出現反而可能使他們的工作效率進一步提高，有時間有精力接觸到更高維度的工作。
而對于一些初級，每天都只是在做執行類工作的產品經理們，是真的要有一些危機意識了。AI更像是一個巨大的篩選器，將會對單純的執行類工作產生嚴重沖擊。
要想不被AI所淘汰，就要注意兩點:
- 將思維能力與方法論作為自己的核心競爭力（有產品規劃能力）
- 從執行者變成執劍人（有團隊管理能力）
第一點是老生常談的話題，一名產品經理如果常年處于初級的階段，沒有培養起自己的能力架構，沒有自己的方法論與思維方式，即使沒有AI，到了年齡也一樣會被替代。
其次，AI的本質還是工具，無論是什么工具背后都會有人的存在。產品經理作為互聯網的基礎崗位，是最直接能成為AI執劍人的角色。
借助AI的能力，使工作效率實現指數級的提升，這無論是對工作還是個人都是一件好事。
AI會不會取代產品經理尚未清楚，但有一點已經顯而易見，不會使用AI的產品經理一定會被淘汰。
所以當產品經理走到管理者的位置，有了自己做產品的思維和方法論以及管理團隊的能力，那么你被AI取代的可能性也就變小了。
三、迎接ChatGPT時代，我們要怎么做？
對于產品經理者來說，ChatGPT的本質是一款產品，如何推動AI產品在各行各業落地并真正解放生產力，有很多機會在里面。
想要不被時代淘汰，成為與時代并肩的人，你的能力需要更上一層，至少要做到產品管理者。但是，完成從執行到規劃和管理的跨越，而這個跨越并不簡單！
那么問題來了：該如何提升產品產品管理者必備的產品規劃+團隊管理能力呢？
- 自己學？速度太慢，而且可能走很多彎路，踩各種坑！
- 讓領導帶？這得看你們領導是不是有心栽培你，給你充分鍛煉的環境和平臺。
或許，你可以自己創造機會，直接向有成功經驗的產品管理高手請教！
推薦起點課堂的線下高階產品課程——《產品管理者進化營》，系統提升產品規劃和團隊管理能力！
這門課程專為從事產品崗工作3年及以上的產品負責人量身定制，核心教學目標在于系統提升產品管理者產品規劃能力和團隊管理水平。
授課老師均為知名互聯網公司的在職產品專家，擁有10年以上產品經驗，在產品戰略規劃和團隊管理方面，擁有豐富實戰經驗和系統的理論知識。
對于《產品管理者進化營》課程，可能有同學不是很了解，下面請允許我給您介紹一下：
01 資深大咖導師線下親授10余年經驗
超5000+產品學員的選擇
來自騰訊、百度、去哪兒等一線互聯網大廠產品總監級導師線下親授！導師在行業內實戰經驗至少10年以上，操盤過億級用戶產品，專業資深，理論與經驗被行業認可！
事實求是地說，黃喆和Blues老師是產品領域內為數不多的、依舊在一線的實戰派導師；《產品管理者進化營》也絕對是業內物超所值的學習/咨詢會。
《產品管理者進化營》線下實訓課程自推出以來，就吸引了教育、互聯網、電商、零售等行業領軍企業的CEO、產品管理者、產品負責人參與，為他們產品規劃、產品知識進階提供了良好助力。
我們的線下課程每期的好評率都在97%以上！
02 沙盤實戰演練拆解大廠案例
掌握產品管理者3大核心能力
2天的課程中，老師將拆解多個行業產品戰略規劃的跨界打法和落地實操技能，深入業務場景和管理細節，全面剖析產品管理者必備的產品規劃和管理能力：
（1）產品規劃模塊
前雪球高級產品總監
前百度、去哪兒網產品負責人@黃喆老師
- 如何思考管人和管事的問題？
- 可以從哪些角度思考戰略問題？
- 深度分析從公司戰略到產品戰略的拆解
- 如何確定產品規劃和產品發展路線圖？
- 多業務線下如何進行資源調度和統籌？
- 產品結果衡量的向上、向下、橫向標準？
知識點：人才梯隊建設、KRA、OKR、黏著式增長引擎、病毒式增長引擎、付費式增長引擎、破壞性技術 …
案例：去哪兒網、百度推廣、奇魚微辦公、百度統計、透客、昆侖百度
（2）團隊管理模塊
梅沙科技創始人、原迅雷、YY產品總監、騰訊高級產品經理@Blues老師
- 團隊如何招聘和培訓、晉升與淘汰？
- 團隊打造的管理觸角：借力發揮、資源整合等
- 產品團隊的績效管理：目標設立、反饋和評價
- 打造你的產品團隊之小團隊和大團隊的區別
- 產品團隊的組織建設：文化和價值觀
知識點：領導力行為、企業管理、團隊管理、目標管理四要素、授權六步驟、員工培養、披薩原則、漏斗模型、人才評估…
案例：騰訊、字節跳動、阿里巴巴、YY語音、小米、谷歌、亞馬遜、蘋果、奈飛
課程安排了多次現場沙盤演練，幫助學員更好地拆解案例內容與知識點的吸收應用。
研發效率的提升幾乎是所有產品研發團隊的管理難題，如何從每個團隊的實際出發，找到造成研發效率低下的原因，著手解決問題，突破效率瓶頸，構建高效的研發機制，在課程里你會找到答案。
產品管理者進化營
資深大咖導師線下親授
掌握2大核心能力，從執行骨干到卓越管理！
2人組團 立減400元，5人組團 立減700元
立即拼團
??????
03 實操性強、可落地
真正幫助產品骨干突破職場進階瓶頸
《產品管理者進化營》結合當下新思路、新趨勢、新情況、新案例，在內容上更加垂直，實操性更強、針對性更強，知識體系更全面！
如果你已經有3年以上的工作經驗：具備扎實的業務技能，希望能通過系統的學習、與圈內大牛的交流，成為能做全盤戰略規劃，帶團隊，對業務有把控力的產品管理者！這門課必須推薦給你！
如果你正面臨這樣的困境：
- 缺乏規劃能力：難以從公司戰略出發，難以洞察市場及行業機會，難以把握產品方向；
- 缺乏業務思維：難以提煉抽象業務場景，難以轉化產品方案，難以平衡商業與產品關系；
- 缺乏產品把控力：難以將復雜產品及業務抽絲剝繭，難以有的放矢規劃產品路線；
- 缺乏團隊領導力：難以上傳下達承上啟下有效執行落地，難以構建團隊合力推動結果產生，難以排兵布陣合理把控局面。
真心建議你來學習這期課程！我們希望通過這門實操性強、可落地的線下實訓課，可以幫你：
- 在產品規劃和管理能力方面超越80%的競爭者；
- 深入理解消化知識，全面剖析實戰演練；
- 認識優秀的人，搭建優質人脈圈子！
產品管理者進化營
資深大咖導師線下親授
掌握2大核心能力，從執行骨干到卓越管理！
2人組團 立減400元，5人組團 立減700元
立即拼團
??????
04 額外收獲+增值服務
讓你擁有超值的溢價享受
01 現場咨詢問答，解決實際問題
課程結束后預留了一定的導師答疑時間，你可以和課程導師面對面的交流，為你解答課程、實際工作中的疑慮。
02 線上個性化問診，專屬優質服務
線下課程結束之后，我們每月在社群內組織線上業務問診，資深實戰導師在線咨詢，解決你在產品管理工作中的實際問題！
03 開小灶特權，同城校友會，擴寬社交圈
為了讓我們的學員有更多的交流和互動，課程增設了開小灶特權、同城校友會板塊。
經過燒腦的訓練之后，
每期報名前5名可以享受和老師共進午餐的機會，在輕松活躍的氛圍里介紹自己，認識朋友，碰撞思維，收獲意外合作。
每年起點課堂也會組織同城線下校友會，增加校友交流，強化人脈資源。
考慮有些同學可能擔心線下時間沒有辦法消化這么多優質精華的知識內容，我們為大家提供了免費申請復訓的機會。
開課時間 & 地點：
匯報一下《產品管理者進化營》線下私房課的開課計劃：
（ 注：支持企業團報 / 分期付款 / 開發票?。?/p>
最后，如果你想搭建系統化的高階產品知識體系，但不確定課程是否適合自己，那就來試聽下！
在最近一期開課來臨之前，我們將放出線上課程的5個免費試聽名額，時長1小時，可以掃碼加班班獲取。
掃碼添加學習顧問老師免費領取試聽名額（限前5名）
????
（立即掃碼免費試聽線上課）
現在報名，拼團還能享受優惠價！
