這個問題,咱們從政策、行業(yè)、崗位三個方面來看看!
從政策導(dǎo)向來看
從騰訊云2019年3月發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智能+時代數(shù)字生態(tài)新圖景》報告總結(jié)中可以了解到政策導(dǎo)向以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值:
2019年政府工作報告,提出中國未來重點發(fā)展目標之一:新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換。包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。
具體而言,一是要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,拓展智能+;二是要促進新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,培育新興產(chǎn)業(yè)集群,推進互聯(lián)網(wǎng)+??偠灾瑐鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)解決——效率問題;新興產(chǎn)業(yè)解決——市場問題。
而經(jīng)濟新舊動能的接續(xù)轉(zhuǎn)換,就需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的動能轉(zhuǎn)換要實現(xiàn)接續(xù),即需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)聯(lián)動。
▲來自《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智能+時代數(shù)字生態(tài)新圖景》報告
因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將進一步連接從廣度上擴展到不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)間、從深度上縱深到企業(yè)內(nèi)部,使得可以圍繞用戶需求重新組織要素和生產(chǎn)運營模式,更有效地實現(xiàn)供需匹配。
疫情沖擊之下,“新基建”迅速成為坊間熱詞,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更是被按下了快進鍵。
從行業(yè)趨勢來看
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之下,B端產(chǎn)品深入滲透企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
隨著人口和流量紅利的消失,C端產(chǎn)品已經(jīng)趨近飽和,互聯(lián)網(wǎng)進入了以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的下半場,各大公司的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到了公司利潤獲取以及行業(yè)融合。
而企業(yè)經(jīng)營中,如營銷管理、客戶管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購、倉儲管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都已經(jīng)高度數(shù)字化,融合大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)等為企業(yè)提供更為高效的解決方案,降本增效。
在線辦公、在線會議、在線教育和在線醫(yī)療等應(yīng)用大熱,各大傳統(tǒng)企業(yè)也加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋求突破。
以BAT、華為、字節(jié)跳動等為代表的巨頭公司近年來都紛紛發(fā)力B端市場,以企業(yè)服務(wù)為核心的眾多獨角獸公司也是獲益良多。
從崗位需求來看
B端市場的春天已然來臨。
因此各大企業(yè)對于B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求愈發(fā)迫切,可以說B端產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)逐步變成了一個非常值錢而且稀缺的崗位,也是目前很多產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展新方向。
感受一下B端產(chǎn)品經(jīng)理的薪資水平。
而優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理卻相對稀少,主要有2個原因:
- 重重的困難,導(dǎo)致B端產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習艱難
- 更高的要求,對B端產(chǎn)品經(jīng)理而言有很多新挑戰(zhàn)
1)重重的困難,導(dǎo)致B端產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習艱難
B端產(chǎn)品行業(yè)屬性非常重,涉及到線下的場景、細節(jié)和業(yè)務(wù)邏輯。
想要充分了解這些業(yè)務(wù)提高決策的有效性,一定是需要大量的項目積累的。
B端產(chǎn)品注重系統(tǒng)性,需要不只是要支持當下的業(yè)務(wù)問題,更是要找到業(yè)務(wù)的底層鏈路,提前做好規(guī)劃。
做C端的產(chǎn)品時,產(chǎn)品就可以是用戶,通過體驗,參考競品,然后提煉(參考)出一套符合大眾標準的產(chǎn)品規(guī)范就可以了。
做B端產(chǎn)品,市面上根本看不到其他公司的后臺系統(tǒng),唯有深入企業(yè),了解實際業(yè)務(wù)操作流程。
2)更高的要求,對B端產(chǎn)品經(jīng)理而言有很多新挑戰(zhàn)
面向企業(yè)客戶的產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,更多的時候,是在滿足需求。
在這個過程中,B端產(chǎn)品經(jīng)理需要,理清業(yè)務(wù)流程,從全局視角看需求以及產(chǎn)品設(shè)計。
具體而言:
理清業(yè)務(wù)流程,才能更好地滿足需求
通過業(yè)務(wù)流程的探索,挖掘需求方真實的訴求。
因為只有把業(yè)務(wù)明晰后,才擁有與需求方聊產(chǎn)品的籌碼。
才能真正實現(xiàn),打通上下游渠道,整合資源、提升效率、節(jié)省成本的目標。
從全局視角,系統(tǒng)地看需求以及產(chǎn)品設(shè)計
B端產(chǎn)品流程管理及系統(tǒng)思維要求較高,因為很多需求都是”牽一發(fā)而動全身”。
所以,功能規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計都要求全面思考,合理劃分。
在不打亂現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)之上,找到最合適的“MVP”等等。
總之,想要學(xué)習提升,對于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言是有很多阻礙的。
帶著這些問題,這4年內(nèi),起點學(xué)院不斷和B端領(lǐng)域的產(chǎn)品業(yè)務(wù)專家探討和碰撞,用細分領(lǐng)域進行MVP的試驗,持續(xù)追蹤B端產(chǎn)品經(jīng)理的訴求變化。
試圖從細分領(lǐng)域入手探索如何在多變的業(yè)務(wù)場景與普適的方法論之間做平衡,確保大家學(xué)完之后回歸工作場景能夠應(yīng)用解決個性化的問題。
在合作伙伴騰訊課堂的幫助下,經(jīng)過最近8個月的深度教研和打磨,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理與起點學(xué)院聯(lián)合研發(fā)的《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程,將基于B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型展開講解,幫助大家構(gòu)建可復(fù)用的B端產(chǎn)品建設(shè)的系統(tǒng)方法論。
真心地希望能夠給大家更切實的幫助。
真正了解的同學(xué),一定會知道,做B端產(chǎn)品,最難的不是怎么畫一個原型界面,怎么寫一份PRD。
而是這些業(yè)務(wù)背后的東西能不能理清楚。
這也是《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》和其他課程最大的差異,課程將從上至下,帶你從一個上層視角更高維度的去理解B端產(chǎn)品的設(shè)計。
這門課程是一個長達90天的訓(xùn)練營,總的來說,你將收獲以下內(nèi)容:
報名后你將收獲
24堂在線直播課程助你系統(tǒng)學(xué)習 +?2位10年+實戰(zhàn)經(jīng)驗導(dǎo)師親自帶班 +?8大模塊幫你構(gòu)建B端產(chǎn)品經(jīng)理能力模型 +?4個實戰(zhàn)項目幫你加強知識內(nèi)容吸收 +?2大行業(yè)案例復(fù)盤幫你提煉通用方法 +?12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會替你解決個性化難題 +?12場學(xué)習成果交流會助你學(xué)習垂直領(lǐng)域經(jīng)驗,全面以“助你構(gòu)建可復(fù)用B端產(chǎn)品建設(shè)系統(tǒng)方法論”為導(dǎo)向。
與此同時,還為大家申請了不同的福利(不可疊加哦)快去掃碼使用專屬優(yōu)惠!
特別強調(diào):學(xué)生優(yōu)惠立減500元,了解更多優(yōu)惠也可掃碼咨詢!
這門課程究竟可以怎么幫助你
劃重點!說下這門課程的核心定位以及2個核心特色!
這是一門幫助你“構(gòu)建可復(fù)用的B端產(chǎn)品建設(shè)的系統(tǒng)方法論“的課程。
那么對大家來說,最有價值的兩個關(guān)鍵詞,就是內(nèi)容系統(tǒng)+所學(xué)可復(fù)用!具體來說
1)系統(tǒng)的學(xué)習內(nèi)容,幫助你掌握全流程、系統(tǒng)的工作方法
做B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品相比,最大的差異是提前做好規(guī)劃,想清楚如何分階段設(shè)計和落地。
因此,課程會圍繞“業(yè)務(wù)分析梳理-產(chǎn)品框架規(guī)劃-需求洞察-產(chǎn)品設(shè)計”這4個B端產(chǎn)品設(shè)計中的重難點展開,再延展包含開發(fā)與實施、迭代與運營的工作全流程。
除此之外,B端產(chǎn)品經(jīng)理除了掌握核心工作技能外,還需要具備極強的抽象能力、溝通協(xié)作、技術(shù)理解力,這些我們的課程中也給到了可以落地的方法。
課程大綱感受一下。
詳細課程大綱,添加顧問老師lisa(微信ID:18682213395)獲取
2)可復(fù)用的方法,幫助你將所學(xué),運用到具體工作中解決問題
所有的課程知識要點都是從底層出發(fā),多業(yè)務(wù)場景和案例反復(fù)驗證抽象出來的,這也是兩位老師基于過往10來年經(jīng)驗,深度總結(jié)提煉出來的。
B端產(chǎn)品常遇的典型問題,基本都是對于業(yè)務(wù)理解不透徹,所謂的滿足了當下業(yè)務(wù)需求,但是無法滿足實際的業(yè)務(wù)場景。
所以整套課程會這樣幫助你一一解決:
第一個大版塊,就是教你一套方法,從行業(yè)-業(yè)務(wù)-所負責的細分領(lǐng)域,這樣一層層的拆解下來。
從上至下的找到你所負責的這個領(lǐng)域在整個業(yè)務(wù)體系中的定位,上下游關(guān)系,其中的核心角色及操作流程,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)痛點問題是什么?
接著,產(chǎn)品上線了,業(yè)務(wù)又變了,到產(chǎn)品規(guī)劃的階段,針對這個,課程會再教你一套方法,定框架、定規(guī)劃、定節(jié)奏,把這棟高樓大廈給一步步的完善和豐滿起來,這一個產(chǎn)品藍圖還原出來。
……
總而言之,學(xué)完你將掌握全流程、系統(tǒng)的工作方法;同時學(xué)會將所學(xué)內(nèi)容運用到具體工作中。
除了硬核的內(nèi)容,還有什么?
接下來,就給大家介紹下這門硬核的課程,除了系統(tǒng)的知識與方法還有什么。
1. 4位擁有10年+實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師,帶你征戰(zhàn)B端產(chǎn)品
4位實戰(zhàn)派老師的無保留教學(xué)下,可以讓你在B端產(chǎn)品設(shè)計的路上更快成長。
2. 不做空洞的知識堆砌,深度案例串聯(lián)+產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會有效解決業(yè)務(wù)理解難題
B端產(chǎn)品經(jīng)理面對的另一個難題就是多變的業(yè)務(wù)場景,即便同為電商領(lǐng)域,因為公司及業(yè)務(wù)邏輯不一致,也很難直接復(fù)用。
知其然更知其所以然,除了配合課程核心方法論的小案例講解之外,另外還有2大行業(yè)案例復(fù)盤拆解、12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會有效解決實際難題。
3. 多個提煉于真實場景的實戰(zhàn)項目 + 老師親自直播點評助你快速成長
教-學(xué)-練是學(xué)習過程中逃不開的3個關(guān)鍵點,缺一不可。
在這個課程中,針對B端產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能模塊,你除了日常的基礎(chǔ)學(xué)習外,還需要依據(jù)內(nèi)容完成如下實操項目,加強知識的內(nèi)化吸收。
各學(xué)習小組共同完成如上實戰(zhàn)項目,所有項目老師都會逐一點評,還有會在課程現(xiàn)場進行直播點評輔導(dǎo)。
想更系統(tǒng)學(xué)習的同學(xué),趕快掃描下方二維碼報名占座吧~
學(xué)習服務(wù)與獎學(xué)金
除了詳實、系統(tǒng)的學(xué)習內(nèi)容外,還為你配套準備了完善的教學(xué)服務(wù)、高額獎學(xué)金以及權(quán)威證書等。
1. 歷經(jīng)4年8次迭代的完善教學(xué)服務(wù)體系,為你的成長保駕護航
自2016年與騰訊課堂共同開設(shè)“90天系列課程”以來,對于長線深度課程學(xué)習模式持續(xù)探索,前后經(jīng)歷8次大迭代,經(jīng)64期5000多名學(xué)員實踐檢驗,已經(jīng)搭建由班主任、助教、老師共同構(gòu)成的成熟服務(wù)體系。
一個班級光是班主任工作手冊、學(xué)習輔助文檔沉淀都在20余份,5萬字以上。
“90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班”的學(xué)習服務(wù)了解下~
2. 高額獎學(xué)金和權(quán)威證書雙重福利加持,優(yōu)秀看得見
這個時代都在獎勵悄悄努力的人,我們有什么理由不為上進的同學(xué)鼓掌呢?
因此本課程還特別申請了高額獎學(xué)金,并得到合作伙伴“騰訊課堂Next”學(xué)院的認可。
相信你已經(jīng)感受到這門課程的含金量了,趕緊報名學(xué)習吧~
適合人群與課程安排
對于課程,可能你還有一些疑問,不妨繼續(xù)看下去:
1. 課程適合哪些人,可以幫助我解決什么問題?
?* 特別強調(diào):不適合對產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識毫不了解的新手!
如果不確定自己是否合適的同學(xué),可以直接咨詢顧問老師Lisa哦(微信ID:18682213395)~
2. 什么時候開課?
最近一期9月25日開課。
(每期課程集中學(xué)習時間為90天,課程有效期為1年,有效期內(nèi)均可反復(fù)復(fù)習)
3. 學(xué)習形式
全程直播授課+12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會+12場學(xué)習成果交流會+微信班級群交流;全程由班主任和助教帶班,老師全程教學(xué)輔導(dǎo)。詳細學(xué)習流程如下:
4. 課程學(xué)費
一門在業(yè)內(nèi)稀缺的B端產(chǎn)品經(jīng)理體系化課程,再加上這些超高價值的服務(wù)內(nèi)容,在業(yè)內(nèi)價格至少在6-7K。
而《90天B端產(chǎn)品實戰(zhàn)班》最終定價是3499元。
這個3499元,能夠換來什么?
- 對于正準備轉(zhuǎn)崗或者是被動轉(zhuǎn)崗到b端的同學(xué)而言,是一個入門B端產(chǎn)品的好機會;
- 對于正在做B端產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)而言,可以幫你體系化的做一輪梳理,從上層的視角重新理解現(xiàn)在正在做的事情。
少買一套游戲機,就能換得未來幾年更廣闊的職業(yè)空間。一定不要錯過~
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B端有很多領(lǐng)域,具體講的是哪個領(lǐng)域呢?
想學(xué)習產(chǎn)品規(guī)劃管理
主要想提升業(yè)務(wù)分析這塊,這個課程能否解決?可以的話準備報名了
可以的!B端產(chǎn)品經(jīng)理更核心的是對于業(yè)務(wù)的理解力,復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何產(chǎn)品化,需要對于“業(yè)務(wù)”的理解足夠透徹!幫你構(gòu)建B端產(chǎn)品核心能力!報名的話,記得找Lisa@起點學(xué)院哦(微信ID:18682213395)
整個課程都是直播是吧
對的,全程直播授課,還有12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會,12場學(xué)習成果交流會,以及專屬學(xué)習社群哦~
這個課程在哪里上課呀
課程報名后是在騰訊課堂學(xué)習哦,這是課程鏈接:https://ke.qq.com/course/1645722記得完成報名后,一定要添加顧問老師Lisa(微信ID:18682213395),課程的相關(guān)問題都可以問Lisa哦
請問怎么領(lǐng)組團優(yōu)惠?
掃碼加顧問老師Lisa申請優(yōu)惠就可以啦~
有分組討論的安排嗎?產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會能分析自己在做的產(chǎn)品嗎?一期的學(xué)員大概有多少人?
對的,有分組討論,產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會上可以針對自己做的產(chǎn)品,提問產(chǎn)品/業(yè)務(wù)相關(guān)的問題;一期會有近百位同學(xué)共同學(xué)習~詳細了解課程信息,加顧問老師Lisa哦(微信ID:18682213395)~
業(yè)務(wù)線需求不同,若要滿足,涉及底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變動,是否有辦法避免再次出現(xiàn)需求大改的情況?
首先,判斷產(chǎn)品領(lǐng)域所處的層級,是不是具有底層或通用能力屬性;其次,如果具有,先抽象產(chǎn)品架構(gòu),然后定義定義哪些是穩(wěn)定不變的,哪些是相對變化的,基于這種思考方式,進行業(yè)務(wù)需求的提前收集,并保持擴展新變化的能力。希望對你有幫助!
自己比較幸運,通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗成功從C端進入B端產(chǎn)品。
這個課程已經(jīng)報名,希望能跟更多B端產(chǎn)品經(jīng)理交流、探討、學(xué)習
加油加油~
B端業(yè)務(wù)比較重要,C端轉(zhuǎn)B端好轉(zhuǎn)嗎?
核心是看你在做C端產(chǎn)品的時候有沒有B端產(chǎn)品的沉淀,只是如果從社招來說,一般都是招有一定經(jīng)驗,而你又沒有B端產(chǎn)品的沉淀,那成功的概率不會太高。當然你也可以向外借力,這也是《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》希望幫助大家解決的問題!
想問下企業(yè)要不要做中臺?
核心要考慮多個業(yè)務(wù)在跑的時候,能不能快速做一些通用能力的支持,能不能整體性提升企業(yè)的效率,如果公司業(yè)務(wù)并不是很多以及很復(fù)雜,其實是不建議去做中臺的。是不是具有一致性,如果有可以抽象出一套中臺能力,以及中臺和前后臺做一定的節(jié)藕,但不要強,因為不能保證靈活性
B端項目定制化很高,如何做產(chǎn)品?
一定要想辦法接觸到用戶,建議產(chǎn)品經(jīng)理跟著銷售一起去直面客戶!要挖掘客戶的真實需求,了解他們的使用場景和痛點,切忌浮在表面。定制化需求,主要是權(quán)衡和優(yōu)先級的問題。這里處理的方法比較復(fù)雜 ,可以報名課程,有深度講解!