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咨詢從傳統汽車行業成功轉行產品經理，我總結了一套學習與求職的方法論。希望能對同樣準備入行/轉崗的你有所幫助！
我的故事
2017年我作為管培生，加入了某世界500強車企，那時新工廠建設，非常缺人，入職不到三個月，領導便將我提拔為代理生產主管。我們天天加班，討論新員工培訓、新車上線、制度建設，讓我在一開始就接觸到了車間核心的理念。
也是從那時以來，我一直在公司探索各個崗位的可能性，做生產向各個部門溝通需求，做工藝聯合各個部門分析問題，做黨工團為車間1000多名員工做服務。
隨著時間推移，兩年后我漸漸地看懂了工廠的生態環境，從人機料法環工廠五要素的運營要點、到上下級、同事、外部門之間的關系，我找到了自己的定位，并且總結出來了一套對人對事的方法論。
我從來給自己定位的是一個踏實做事的人，而在深刻自我探索后，我感到隱隱不安，因為發現這些都不是我想要的。這不符合我的人生預期。
恰逢行業淡季，有時甚至連放十天長假，我離開了人群獨自思索，讀完了一本又一本職場規劃、職場提升及未來社會趨勢的書。最終找到了下一個突破口：轉行至互聯網行業從事產品經理崗位。
如何進行自我探索？
我經常向朋友推薦一本書《你的降落傘是什么顏色？》，這是職業規劃師的開山鼻祖理查德寫的一本求職跳槽指南，不僅講了簡歷撰寫、面試技巧、薪資談判、offer選擇，更重要的是幫助讀者進行自我盤點，書中的花圖練習便是幫助讀者對自己的能力、興趣、目標等多個維度進行自我探索，找到自己的職業方向和競爭力。
我富有想法，經常能提出自己的創新方案
我喜歡表達，總能在業務匯報中取得優勢
我關注商業領域，能敏銳的感知到市場上產品的核心優勢
上學時我參加“互聯網+”創新創業大賽，在此期間鍛煉了我對于用戶需求、商業模式的理解力，當時我甚至不知道有產品經理崗位，只是因為業務需要，便手繪設計的一個app界面圖。
后面團隊用墨刀設計了app設計原型，我們將設計的遠程監控系統予以演示、對市場分析、商業模式、技術壁壘逐一分析。最后一路披荊斬棘，拿到了陜西省的金獎。
基于這個經歷，我知道，雖然頗具挑戰性，但轉行至互聯網產品經理，目標可行。
所以如果你也有轉行產品經理的想法，建議先對自己做個深入的剖析，有個清晰的認知，這樣才能有效避免三分鐘熱度的情況。
我的產品學習方法論
這里先跟大家分享產品知識學習五步法，不過雖然我目前業已成功轉行，但是仍不敢說所輸出的就是真知灼見，方法論僅基于我個人的經驗總結而成，如果大家有不同的意見想法，歡迎探討。
1. 找到邊界：構造地圖，明確目標
沒有邊界的學習難以進行，因為沒有明確目標，更容易在一時興起后放棄。產品經理必備的技能包括市場分析、競品分析、需求分析、交互設計、需求文檔撰寫等。
我認為產品經理的核心工作主要分成三大塊：需求搜集與分析、產品設計、持續優化，其實歸根結底就是一個從發現問題，進而提出解決方案，最后持續優化的過程。
想清楚了這個事情，我們很快就能畫出知識地圖，想入門產品經理，我們的目標是學習產品基本知識，會用產品術語進行對話，在3個月內運用這些知識完成一套屬于自己的作品集。以下就是我在起點學院·產品經理就業特訓營中完成的個人作品。
文末可免費領取產品經理經典求職作品集
2. 拆解領域：MECE原則，不斷拆分
很多咨詢顧問說在麥肯錫學到的最重要的東西是：拆分，拆分，拆分！MECE原則中文意思是“相互獨立，完全窮盡”。當面對一個復雜問題時，能夠做到不重疊、不遺漏的分類拆分，才能抓住問題的重點，有針對性地去學習陌生知識。
比如競品分析分為行業現狀及趨勢分析、競品確定、競品定位、功能、策略等分析，結論形成幾大板塊，這就是把競品分析這個任務拆解了，我們仍然可以往下拆解，競品確定可分為競品種類搜集、競品信息了解、主要數據搜集、對比評估、競品確定等幾步。
我們無需將所有步驟寫出來，但是心里一定要有不斷拆解的思路，這樣才更容易取得進步。
3. 提出問題：學會提問，追本溯源。
蘇格拉底經常在大街上向年輕人發問：什么是誠實？什么是道德？他主張通過連續地提出問題，讓被提問者在思考并找到答案的過程中，獲得某種啟發。我們要學會向自己發問，這樣才能引發主動思索，而不是進行低效地填鴨式學習。
比如為什么要做競品分析？競品分析和市場分析的區別是什么？一篇好的競品分析有什么特征？學習的本質不是學會了多少知識，而是引發了多少思考。你會發現當問題拋出來以后，你的大腦會不自覺地給出一些零碎的答案，出于好奇，你又想尋找更好更完整的答案。一旦心里有疑問，真正有效的學習就開始了。
4. 解決問題：抓住重點，尋找方案。
紀伯倫說過：每條惡龍都有一個降伏它的屠龍者圣喬治。問題拋出來以后，我們可以從課程里、專業書籍里尋找答案，也可以上百度、知乎等平臺，也可以在產品經理就業特訓營課程的小組答疑中與老師交流，獲得更加深刻的心得。
其實我原先也是在知乎、微信訂閱號、人人都是產品經理等平臺上了解了產品經理的職能范圍以及所需掌握的技能。
之后嘗試買了一套200塊錢的產品線上課程，聽了一半后，發現它的內容比較片面，很多東西都只是淺嘗輒止，而且偏理論性，無法幫助我完成一套產品作品集。
思來索去，我最終還是在人人都是產品經理網上訂購了起點學院的產品經理就業特訓營。
購買不代表學過，學過不代表學懂，學懂不代表能運用。但不得不說起點學院產品經理就業特訓營的的課程極其系統化，?它的10周課程體系把產品經理必備的知識打碎，從最基礎的概念講起，非常適合零經驗轉行的人。
老師大都有騰訊、阿里等大廠背景，且具有十年的產品經驗，經常言簡意賅，一針見血。
所以說，不要因為問題的困難性而恐懼，而是要堅信，適合你的解決方案肯定有，只不過還沒被發現而已。
5. 形成系統：創造聯系，網狀思維
大腦記憶的秘訣在于不斷與舊的知識產生聯系，知識與知識之間有很多共通之處，所有問題的底層邏輯是一樣的。
比如我是工程師背景出身，發現產品經理工作那么多，從需求分析到最后項目推進，需要寫文檔，畫圖，調研，項目推進，但總結下來，其實和我分析一個汽車質量問題沒有太大區別，本質上都是發現用戶問題，提出解決方案，最后持續改善的過程。把產品相關知識串聯、并聯、聯想、鏈接，最后形成網狀的知識結構，這樣形成的思維方式才更有生命力。
四、我的求職之路
產品相關的知識是必需的，能幫助你熟悉行業知識、在面試時能侃侃而談，提出自己對用戶體驗，產品設計的看法。而僅掌握產品知識是不夠的，還需掌握求職知識。理查德·拉斯羅普曾經說過：“最終被錄用的，不一定是最能干好那份工作的人，而是最懂得如何才能被錄用的人?！?/strong>
其實我去年就計劃轉行轉崗，想不到今年疫情來臨，市場崗位需求劇減，大量企業為了活下去，嚴格控制成本，因此不愿培養新人。簡歷投遞近一個月后我連一個面試電話都沒有收到，我再次聯系了起點學院的老師，獲得了就業導師1V1的就業輔導。
除了改簡歷以外，還獲得了許多企業的內推機會，最終在老師的幫助下，在今年五月拿到了offer，六月初我便已經入職新公司，開始了新的征程。
總結我的求職經驗，主要可分成三大板塊：改簡歷、約面試、選offer。下面對這三大板塊的內容做一一分享。
1.改簡歷：打碎過往經歷，匹配崗位要求
簡歷的目的是為了幫你獲得面試，你多優秀不重要，抓住HR關心的才最重要。作為一名從傳統行業轉行的人，我有那么多項目經驗，那么多榮譽，都想一一展示，但HR看不懂，更不關心。
此時，我做了三個動作：
第一，分析崗位需求，把JD上的所有關鍵詞一一提取，“項目管理能力”“需求分析”“溝通協調能力”等關于核心工作內容、核心能力的關鍵詞，全部想辦法融入至簡歷中，提高匹配度；
第二，將過往全部經歷打碎，提取出項目中和崗位要求相匹配的部分，全部向產品所需能力去靠攏，使得看起來不像外行人；
第三，去除傳統行業的全部專業術語，盡可能把簡歷上描述變成產品相關術語。
另外，后面我每次投簡歷都會根據JD微調，比如將該公司看重的能力往前移動或者新增一些項目內容，根據崗位要求進行一一撰寫簡歷。
2、約面試：有邏輯有主次，匹配崗位要求
無論是簡歷還是面試，第一步要做的便是提取崗位核心需求，找到自身能力和崗位需求的最大公約數。面試回答問題時要“有邏輯、有主次”（來自特訓營孔晶老師的方法論）。
回答問題時你可以刻意地分點論述，比如“第一、第二、第三”，這樣就能顯得有邏輯性，從項目背景、遇到挑戰、如何解決、結果如何進行展開，重點放在“如何解決“上，凸顯自己的專業度和職場價值。
最后對于此經歷收獲的產品所需的核心能力進行總結，以匹配崗位要求。另外，電話面試時要注意聲音情感豐富，抑揚頓挫，因為此時HR見不到人，因此更需要表現力。
3、offer選擇：繼續思考花圖，交叉學科優勢
如果你已經把上述花圖完整地畫了一遍，并以此為基礎，對自己未來的職業規劃進行了深入 思索，其實offer選擇就容易了很多，因為你清楚自己的人生方向。
如果你仍然想不清楚自己要做什么，那么你可以在花圖上選擇自己最感興趣/擅長的三個領域，并且找到他們的交叉領域，事實證明，具備多個領域的知識與技能的人會更具有競爭力。
以上就是我這幾個月中從入門到最后求職成功的經驗總結以及在產品經理就業特訓營中學習的心得體會。希望能夠對正處在入門迷茫期的你有所幫助！最后有句話送給大家：敢想敢做，方能成功。
感謝徐同學的長文經驗分享，其實除了徐同學之外，特訓營還幫助許多同學們成功拿下offer，以下是部分清單：
“除了上課，還有就業”
學習的最終目的是成為企業需要的產品人才，成功就業。業內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂以下問題：
- 如何針對性優化簡歷？
- 如何尋找適合自己的崗位機會？
- 如何在面試中充分展現自己的產品能力，如何進行合理的薪資談判？
事實上，求職技能與產品技能同樣重要，求職技能高低往往決定你能否拿到產品offer。因此，特訓營一大重要特色在于“就業”，聯合互聯網名企資源，基于企業招聘需求提供11項求職就業服務，由就業服務老師、招聘管家全程為你支招，知己知彼打有準備的仗，直到你能拿到Offer，成功入職為止。
?以下是特訓營提供的內推服務?
“導師多到看花眼”
特訓營配備主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。
導師團均來自一線互聯網大廠，他們久經打磨，專業知識過硬，同時洞察行業與市場，能帶領你跟上行業趨勢，學到的知識不過時。他們會為你帶來比其他課程更多、更優質的教學服務——通過200+錄播課、N次社群聊一聊、20+直播課、7次作業答疑、4次方向指導、1-6次1V1咨詢等服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你。
?現在咨詢特訓營，和知名導師學習?
“高效 全面 專業”
企業雇主往往期待新人入職即可馬上干活。因此，特訓營將帶你從產品經理日常工作出發，通過10周200+節課程，圍繞你想做的產品方向，完成包含市場競品分析、用戶研究、需求分析、功能流程設計、交互原型設計、PRD撰寫等知識的吸收。
所學內容源自BAT產品培養體系和市場上企業的招聘需求，從idea→調研→設計→落地，全流程精細打磨，成為產品經理必備的思維、理論、工具與技術都能系統掌握。10周后你就能達到或超過不同企業的招聘標準。
?好評爆棚的干貨課程?
“當PM 從擁有自己的作品集開始”
學習與實戰兼顧，7次大作業幫你零基礎打造屬于你自己的產品實戰項目。課程學習過程中所輸出的各項作業產物，都會經過資深導師的精細批改和指導，整理成作品集就可以成為你0經驗求職產品的就業利器！
以上，是特訓營能帶零基礎的你入門/轉行產品的原因所在。
我們相信：跟著大廠產品高手，用10周時間刻意練習企業需要的產品技能并輸出體系化作品，在完善的求職服務保障下，必定能有越來越多人掌握產品思維+知識技能，從而成功入門/轉行產品經理。
如果你想今年內盡快入門并求職產品崗，有3種方式繼續了解課程
01?想了解自己適不適合產品經理？
02?想了解特訓營詳細課程安排？課程鏈接
03?猶豫？加個群，問問別人吧！
↑↑↑若群限制，請回到01加顧問小哥，拉你入群
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最后一個福利
限額50個“產品潛能測評”名額，測完即止
在線咨詢
個人作品那個是什么共享文檔軟件?。?？
騰訊文檔，石墨文檔，或者是云筆記之類的都是可以的
文章里那個圖片里把prd和競品分析、市場分析放在一起的那個文檔是騰訊文檔嗎？
你試試就知道，看哪個用著順手就用哪個，工具很多的
作者很強也很幸運吧，這么強的人都還在認真學習……
有的時候才能是需要被發掘的~~文中的這位同學在轉崗成功之前其實也屢屢碰壁，所以如果你們覺得自己有一定的產品潛能，卻一直沒有成功入門，可以讓特訓營來幫助你們哦！
花圖學到了，感覺對自我的認知確實不太清晰
不管正在做什么工作、想做什么工作，正確認識自己是一個非常重要的課題，戳文末的鏈接可以測下自己的產品潛能~
分期是只有12個月可以選嗎？對課程有點興趣
12個月是可以免息的哦！想進一步咨詢課程的，可以添加特訓營營長Mike的微信：woshipm666
關于改簡歷那塊可以再詳細講講嗎？我也是傳統行業，簡歷不知道怎么貼合互聯網
其實就是要將你的經歷拆解，用適當的語言去貼合JD的關鍵詞。具體到每個人身上可能情況都不太一樣，一篇文章沒有辦法盡述，特訓營提供多次簡歷優化服務可以了解一下哦~
謝謝分享 非常干貨！
干貨都從學習與實踐中來，我們的大神學員不要太多呀~