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本文的作者KK本科畢業后有2年的傳統行業工作經驗，但單調重復的工作內容讓她深感焦慮。

與同學的交流讓她明確了轉行互聯網的想法，目前已成功入職國內Top 3 OTA平臺產品經理崗。她對自己的轉行經歷做了復盤，希望給正在經歷轉行迷茫和焦慮的大家帶來一些指引和借鑒~

最開始決定轉行產品經理的時候，我以為多看幾本書如《人人都是產品經理》、《啟示錄》、《參與感》等，并把基礎工具Axure、Mindmanager和Visio等軟件學習一下就可以入行了。

直到投出去的簡歷全部石沉大海，我才意識到原來我這種無專業背景無相關工作經歷的人想要踏上產品經理之路有多么難。

之后我在網上搜索“轉行+產品經理”的關鍵詞，想看看網友的經驗——發現很多無經驗的人都是通過參加培訓班轉行成功的。

后來突然想起有一個朋友想轉行做UI，她報了一個培訓班學習了三個月后來成功轉行UI。網上的建議和朋友的親身經歷都告訴我好像報名一個培訓班也許能提高我轉行的成功率。

正式學習前我給自己定了一個很清晰的小目標——“系統性地學習產品經理方法論，做出自己的作品，并成功入行”。

其中，我最關注的就是做出一份屬于自己的作品（因為很多PM招聘都要求面試者提供作品或項目介紹）。

我本以為報個班，經過輕松、舒服的3個月就能高枕無憂地拿到大廠的offer了，事實證明我還是太年輕。我從此過上了跟高三高考前一樣的高強度學習生活……

這是我在10周時間內整理出的初級產品經理基礎知識集合，每個文件夾背后都是大量的學習筆記：

然后每個工作日還要整合一些一線產品老師關于產品的經驗交流和答疑的精華內容，雖然累，但感覺自己儼然已是一名產品助理：

上述只是初階產品學習者最基礎的學習步驟，而產品從0到1的設計需要經歷從最開始的市場分析、競品分析、用戶研究到產品定位、需求分析、產品設計再到最后產出完整PRD的全流程。

所以在掌握這些理論知識后，更重要的是在充分理解方法論的基礎之上，去產出自己的作品/項目。

下面說一下我對個人作品的一些理解吧。

競品分析

競品分析的目的是為你自己的產品做調研，調研你產品的競品有哪些好的地方值得你借鑒，哪些地方可以有改進的空間——核心思想是，以你自己的產品為中心。

如果你的競品分析報告不是以你自己的產品為中心，只是把市面上已有產品的功能羅列了一下，是不合格的。

因此我在撰寫競品分析報告時，我會非常注重：

1.競品分析文檔規范性（文檔架構完整、邏輯清晰易讀）

2.競爭對手信息匯總，信息描述的準確性與完整程度

3.競品的深度剖析

a.定位與核心模式差異;

b.主功能點對比，亮點分析;

c.運營及推廣策略;

d.核心業務數據及增長態勢

4.有明確及合理的結論分析，符合當下市場的現狀

以下是我的競品分析報告截圖，總體大概寫了1周，前后參閱了數十份行業報告，也深入體驗了競品。

產品核心流程圖和結構圖

這其實是圍繞自己想做的產品，根據產品的需求清單（FeatureList），落地產品方案設計V1.0版本，并輸出產品功能結構圖，在此基礎上，把下一版本要做的功能（改動，新增）特別標注出來。

在撰寫功能結構圖時，我主要聚焦在三方面：

1. 所述產品概念，能和功能結構對應上
2. 結構完整、粒度夠細，場景全覆蓋，能涵蓋所述產品的核心功能
3. 功能結構圖邏輯清晰、易懂

以下是我對于自己的作品梳理的總體流程和產品功能結構截圖：

PRD文檔

可能很對初學者對BRD、MRD、PRD文檔都分不清，其實PRD文檔就是將你設計好的產品原型落地為具體文檔，用于溝通技術、UI、運營等部門，推動產品落地。

PRD文檔的完成，也就意味著你的產品馬上就要“出生”了。一份可落地的PRD文檔，也需要滿足幾點條件：

• 文檔格式規范，結構完整，排版美觀大方
• 包含幾大核心模塊：概述、產品描述、功能需求、非功能需求、上下線需求、運營計劃等
• 邏輯清晰全面，需求細節描述清晰，無重大邏輯遺漏
• 語言簡練，交互圖使用合理，描述客觀無歧義，能讓人看的懂要做什么

鑒于PRD文檔的重要性，我大概花了2周時間，不斷地修改優化，以下是我產出的最終版PRD文檔截圖：

在此補充一句，很多初學者都以為原型一定要畫得很炫、PRD要寫得很酷，才能體現自己的能力和水平。這是完全錯誤的，等你真正入行PM后，你就知道了。

當我通過10周時間用心打磨上述作品，并將簡歷整理打包投遞后，我發現世界完全不一樣了。

我順利地接到國內TOP3 OTA平臺產品經理崗的面試通知，順利地通過電話面、HR面、專業面、BOSS面四輪面試，順利地拿到了offer，順利地入職……感覺自己即將成為人生贏家。

回望過去10周，雖然每天寫作業寫到很晚很累，但付出的努力并沒有白費。

最初的我對于產品經理還是懵懵懂懂，現在的我已經成功入職一家互聯網公司，踏上了我的產品之路，實現了我當初決定轉行PM時立下的小目標。

我想對想入行PM的小伙伴們說：真的喜歡，就請你堅持下去。堅持是最好的品質，堅持終將會帶來成功。

還有一點，這也是我的產品老師經常提的，多去體驗不同的產品，去感受他們的設計邏輯、交互邏輯等對自己來說是很有幫助的。

另外就是，要用心去學，不懂的地方就向前輩（最好是一線互聯網公司的產品經理）請教，并將所學的知識形成一個知識網絡，這些會幫助你去形成自己的產品知識體系。

最后，如果你也想高效地入行PM，建議你考慮報學習班學習，有資深產品經理帶真的很重要。

我當時搜索了非常多培訓機構，各家都有眼花繚亂的廣告來吸引學員。在紛雜的信息中，建議你可以從以下幾點去綜合考慮吧：

• 看老師是不是來自大廠，如果有實戰經驗豐富的一線PM帶你，我覺得你可以學到更多；
• 看有沒有求職輔導和簡歷內推，這對于大部分沒有產品經驗的人來說至關重要，畢竟內推可以大大提高簡歷通過率和面試成功率；
• 建議你先進行一下產品潛能測評（在選擇機構培訓前），因為有的人對自己的認知和職業規劃還是模糊的，確認自己適不適合當PM真得很重要，如果真的不適合也不花冤枉錢。

感謝KK同學的走心分享，看得出她通過十周的系統高效學習，她收獲的比文中表達的要更多~

而她對培訓機構選擇的依據，也恰巧是產品經理就業特訓營的亮點所在，除了師資力量，求職服務之外，特訓營的亮點還有更多~

對課程感興趣，想要盡快入行/轉崗，提高獲得高薪offer成功率的同學可以繼續往下讀~

能幫助應屆生或職場新人通過10周高效學習順利拿到心儀的offer，是因為特訓營具備以下優勢：

特訓營課程優勢

• 20+知名互聯網企業導師6v1輔導制，比專業更專業
• 10周課程覆蓋初級產品經理的各項要求，入行快人一步
• 7次大作業由專家批改，打造求職作品集面試加分利器
• 11項求職就業服務，從簡歷、內推到面試全流程指導
• 求職與就業雙線并行，管你學習還管你找工作

一、20+知名導師全程6v1指導學習

特訓營配備主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。

導師團均來自一線互聯網大廠，他們久經打磨，專業知識過硬，同時洞察行業與市場，能帶領你跟上行業趨勢，學到的知識不過時。

他們會為你帶來比其他課程更多、更優質的教學服務——通過200+錄播課、N次社群聊一聊、20+直播課、7次作業答疑、4次方向指導、1-6次1V1咨詢等服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你。

如果你有拖延癥也沒關系，班主任會全程監督你學習！當你想半途放棄時，微信、郵箱、電話都會接收到班主任的學習轟炸和心理建設。

班主任還會幫你1V1定制學習時間&學習計劃，實時跟進，隨時為你答疑解惑，讓你“咬著牙”也會把課程學完、學會、學好，最終入行/轉行產品經理。

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二、10周掌握對標BAT的結構性知識框架

企業雇主往往期待新人入職即可馬上干活。

因此，特訓營將帶你從產品經理日常工作出發，通過10周200+節課程，圍繞你想做的產品方向，完成包含市場競品分析、用戶研究、需求分析、功能流程設計、交互原型設計、PRD撰寫等知識的吸收。

所學內容源自BAT產品培養體系和市場上企業的招聘需求。從idea→調研→設計→落地，全流程精細打磨，成為產品經理必備的思維、理論、工具都能系統掌握。

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三、創造屬于你的實戰項目與求職作品

學習與實戰兼顧，7次大作業幫你零基礎打造屬于你自己的產品實戰項目。課程學習過程中所輸出的各項作業產物，都會經過資深導師的精細批改和指導，整理成作品集就可以成為你產品求職中的就業利器！

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四、11項求職就業服務與強大合作企業資源網

學習的最終目的是成為企業需要的產品人才，成功就業。業內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂這些問題：

• 如何針對性優化簡歷？
• 如何尋找適合自己的崗位機會？
• 如何在面試中充分展現自己的產品能力，進行合理的薪資談判？

而特訓營的一大特色就在于“就業”，聯合互聯網名企資源，基于企業招聘需求提供11項求職就業服務，由就業服務老師、招聘管家全程為你支招，知己知彼打有準備的仗，直到你能拿到Offer，成功入職為止。

我們的課程實力，用結果說話。這是目前產品經理就業特訓營部分學員的就業情況：

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