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大家好，我是七七，目前為國內某TOP生活服務類平臺產品經理，之前為技術出身，剛入行產品不久。

我覺得我的入行經歷比較典型，是大多數新人小白都會經歷的過程，所以對這段經歷做了下總結，希望能對新人小伙伴有所幫助。

總的來說，從萌新到產品經理，我總共經歷了這樣四個階段：

界面階段——停留在關注界面元素、頁面流暢度上

和大多數想入行的新人一樣，我一開始對產品經理的認知還停留在一些百度而來的初級內容，對于產品看法主要集中于界面元素和非功能需求，比如界面元素顏色和頁面跳轉的流暢度。

看到一個APP先去看顏色搭配和布局怎樣，之后點幾下或者滑動幾下看看流暢性怎樣。后面才發現，這種產品體驗方式不是不對，而是過于關注優化層次，缺少對于其它主要設計的體驗，比如核心流程的體驗和思考。

TIPS：一般我會用墨刀這個原型工具去自己嘗試快速輸出一個作品，大家有興趣可有去嘗試一下：https://modao.cc/

慌亂階段——面試受挫，抓不到重點，知識點散亂

在看了更多相關知識后，我開始躍躍欲試，忍不住去投遞產品崗參與筆試、面試。卻頻頻碰壁，對于筆試和面試題目老抓不到重點。

雖然每次面試后都對題目進行了分析，但只是基于知乎上的一些內容，很難形成體系，比如懂了需求優先級排列或者基本的界面設計，但是沒有一個宏觀的系統將這些內容概括進去。

因看不到整體，學習起來比較亂，學會了冰山一角后容易迷之自信。

TIPS：我自己在「人人都是產品經理」官網整理了一些參考，大家如果感興趣可以查閱：

1）產品面試應該怎么問？怎么答？

http://www.aharts.cn/zhichang/759179.html

2）在面試產品經理之前，你需要做好四點的準備

http://www.aharts.cn/pmd/627557.html

3）入門級｜產品經理的“求職”與“面試”

http://www.aharts.cn/zhichang/585147.html

努力階段——開始自我學習，但無法系統化

到了這個階段，我開始看各種平臺的內容，看到好的內容立馬收藏起來，收藏夾一度爆滿，但因為不懂得抓取重要內容、沒有系統框架來輔助記憶、沒有實踐經驗，導致看這些內容效率很低，看了很多都記不住。

反思下很容易發現，系統框架如果自己總結，不太可能具有很好的完整性，實踐沒有人指導要取得大的進步也很難，所以進入下一階段，我采取了參與系統學習的方式。

TIPS：同樣，因為我自己喜歡在「人人都是產品經理」上學習，也整理了一些比較碎片的知識，給大家分享一下：

1）如何去做一份競品分析報告

http://www.aharts.cn/evaluating/283737.html

2）一份實用又精簡的PRD，到底該包含哪些內容？

http://www.aharts.cn/pd/768645.html

3）如何進行產品規劃？一次實戰演練給出具體步驟

http://www.aharts.cn/pmd/576819.html

進階階段——系統學習，站在巨人的肩膀上

進入這一階段最重要是找到行業里資深的專家，拜他們為師，讓師父帶著你進行系統性學習和實戰，于是我選擇了產品經理就業特訓營。

我想我沒找錯組織，才開始上課，老師就講解了宏觀市場，這個決定了產品的方向，決定了格局，之后通過老師深入淺出的講解，我學到了一個系統的框架，也學到了一些產品落地的細節操作，才發現之前自己的學習太過于局限了。

對于產品經理知識的學習，系統化很重要。做一件事情有目標，就可以有動力去實現，有方法論，就可以穩定的實現，有宏觀思維，就可以統一目標高效地實現。

這里的目標、方法論和宏觀思維可以總結為系統化，對一件事情系統化的認知就可以明確目標知道怎樣實現，就可以完善系統的細節，形成自己的方法論，就可以有宏觀的架構思維，知道哪個時間做哪件事，從而高效地實現。

所以系統化對于學習產品經理知識來說，一定程度上決定了學習的效率和質量。

總結

資深產品經理教導的系統化知識，對于產品經理來說可以讓學習事半功倍。對于小公司的產品經理，可以穩定地依據流程實現產品，對于大公司的產品經理能更加準確地定位自己的職能，深耕于系統中的細節，總結自己的方法論。

事實證明，這種系統化思維也讓我在入行后快速成長，很快得到了這個行業領先平臺的工作機會。無論你目前處于哪個階段，每一個階段的突破需要的不只是努力，還有系統化帶來的動力、思維和效率。

以上便是我作為一個新人梳理的入行心路歷程，希望能給大家帶來一點啟發。后續我也會更加努力，給大家帶來這個崗位上更多的思考。

如果你覺得自身能力還不足以匹配崗位要求，又怕不成體系的學習浪費時間，不妨像七七一樣考慮下起點學院重磅打造的產品經理就業特訓營。

在業內有影響力的導師帶領下，系統構建產品知識體系，打磨過硬基本功。

在剛入行的時候，比同齡人少走彎路，更早獲得理想offer。這在往期同學的就業情況可以看出來。

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接連收獲多家互聯網公司offer，最后去了愛奇藝。

我要是不學來面試人家都沒什么可問我的，因為什么都不會，幸好報了班，反正我現在覺得其實找工作面試沒我想的那么難那么可怕了。

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課程還沒結束就斬獲了百度數據產品offer，還是通過社招途徑入職的。

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本來換領域是打算降薪入職的，結果意外拿到了滿意的薪水。第二份工作直接升到13k。

不僅僅是這些同學，目前，產品經理就業特訓營的課程目前已經幫助1000+位新人實現產品知識體系的搭建，從擇業到就業，幫你實現從小白到產品經理的華麗蛻變！

想了解自己是否適合當產品經理？

想了解入行成功率&薪資水平？

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這么多應屆生或職場新人能順利拿到心儀的offer，是因為特訓營具備以下優勢：

求職與就業雙線并行，管你學習還管你找工作。

10周課程覆蓋初級產品經理的各項要求，入行快人一步。

7次大作業由專家批改，打造求職作品集這一面試加分利器

11項求職就業服務，從簡歷、內推到面試全流程指導。

20+知名互聯網企業導師6v1輔導制，比專業更專業。

一、11項求職就業服務與強大合作企業資源網

學習的最終目的是成為企業需要的產品人才，成功就業。業內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂這些問題：

如何針對性優化簡歷？

如何尋找適合自己的崗位機會？

如何在面試中充分展現自己的產品能力，進行合理的薪資談判？

而特訓營的一大特色就在于“就業”，聯合互聯網名企資源，基于企業招聘需求提供11項求職就業服務，由就業服務老師、招聘管家全程為你支招，知己知彼打有準備的仗，直到你能拿到Offer，成功入職為止。

二、20+知名導師全程6v1指導學習

特訓營配備主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。

導師團均來自一線互聯網大廠，他們久經打磨，專業知識過硬，同時洞察行業與市場，能帶領你跟上行業趨勢，學到的知識不過時。

他們會為你帶來比其他課程更多、更優質的教學服務——通過200+錄播課、N次社群聊一聊、20+直播課、7次作業答疑、4次方向指導、1-6次1V1咨詢等服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你。

如果你有拖延癥也沒關系，班主任會全程監督你學習，當你想半途放棄時，微信、郵箱、電話都會接收到班主任的學習轟炸和心理建設。

班主任還會幫你1V1定制學習時間&學習計劃，實時跟進，隨時為你答疑解惑，讓你“咬著牙”也會把課程學完、學會、學好，最終入行/轉行產品經理。

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三、10周掌握對標BAT的結構性知識框架

企業雇主往往期待新人入職即可馬上干活。

因此，特訓營將帶你從產品經理日常工作出發，通過10周200+節課程，圍繞你想做的產品方向，完成包含市場競品分析、用戶研究、需求分析、功能流程設計、交互原型設計、PRD撰寫等知識的吸收。

所學內容源自BAT產品培養體系和市場上企業的招聘需求。從idea→調研→設計→落地，全流程精細打磨，成為產品經理必備的思維、理論、工具都能系統掌握。

四、創造屬于你的實戰項目與求職作品

學習與實戰兼顧，7次大作業幫你零基礎打造屬于你自己的產品實戰項目。課程學習過程中所輸出的各項作業產物，都會經過資深導師的精細批改和指導，整理成作品集就可以成為你產品求職中的就業利器！

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