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打開知乎搜索產品經理，常常能看見這樣的顧慮：

“如何看待五年之后產品經理職位將消亡”的觀點？

“產品經理的時代正在慢慢結束”這句話對嗎？

產品經理還有發展前景嗎？

近幾年，互聯網行業的發展呈現疲態。

一、人口紅利消失，同質化產品飽和，進入零和博弈的狀態

據《2020年中國互聯網發展趨勢報告》統計，截至2020年2月，中國移動互聯網用戶已達10.8億，主力用戶互聯網化完成，中國的互聯網進入“下半場”。

智能手機人手一臺，原來粗暴的互聯網獲客逐漸成為了過去。獲得用戶的成本持續升高，用戶的生命周期和忠誠度不斷衰減，用戶增長方向的引擎動力在持續下降。

新入場的互聯網人口紅利逐漸衰退，C端市場已經開始逐漸進入零和博弈的狀態。同質化產品飽和，用戶的口味日漸刁鉆，想挖掘新的需求也變得越來越難。

近二十年的互聯網高速發展，用戶已經見過了各式各樣的應用，從付費到免費再到使用送錢，早已經被市場教育的不再那么容易選擇，甚至對產品開始有了自己的要求。

二、產品商業模式變化，產品服務越來越重要

互聯網上半場，因為獲取用戶的成本低，相對比較快，爆發也比較猛。可能一些產品的商業模式并沒有跑通，但并不影響產品獲客拉新。

而到了下半場這個節點，能快速收割紅利的機會越來越少，想要和用戶完成交易，首先就是要通過深度的服務體驗到產品的價值，讓用戶建立起對產品的信任，產品模式和運營也越來越重要，以往的粗放型發展模式已經走到頭。

曾經站在互聯網浪潮之巔的產品經理崗位，也出現“唱衰”的聲音?！扒啻猴垺?，“背鍋俠”，“缺乏核心技能，只是傳聲筒”。但是，產品經理的時代真的正在結束嗎？

01 產品經理的時代真的正在結束嗎？

從需求上看：各個招聘網站上產品經理崗位依然熱招，隨手一搜，產品經理的崗位需求旺盛，僅限定在深圳地區，搜出來的招聘信息也超過2萬條。

職友集上2020年的崗位需求，雖然受疫情影響同比2019年有所下降，但崗位招聘量仍超過15萬人。

從薪資上看：據職友集統計，截至2021年1月，產品經理的月平均工資高達16.5k。

不光是平均薪資高，各互聯網大廠的產品經理校招的薪資也已經達到25w以上，遠超過同期其他行業崗位的畢業生。

崗位薪資高企，行業需求量依然也很大，所以并非產品經理即將消亡，而是行業發展對產品經理的要求不斷提高，只會模仿，畫原型圖的“功能型”產品經理終將被淘汰。

當人口紅利被消耗殆盡，移動互聯網的窗口期已過，大浪淘沙，真正的產品時代，才悄然而至。

經多年的野蠻生長的產品經理崗位，日漸發展精細化和專業化，未來的職業發展脈絡也會更加清晰。

在可預見的未來里，B端市場將會加速爆發，VR、AR、AI技術尚未完全成熟，5G時代還未完全到來。

難以想象大數據和人工智能等科技應用和更快的網速能孵化多少行業風口和帶來怎樣的蝴蝶效應，紅利的子彈能飛多久依然值得期待。

02 互聯網下半場需要什么樣的產品經理？

在新的行業風口不斷涌現的互聯網下半場，需要的是什么樣的產品經理？

? 軟技能上：

產品經理崗位越來越細分，出現了更多的垂直領域的產品經理。

比如做數據測算的產品經理，主要負責分析業務數據；做算法的產品經理，根據實際反饋進行算法的優化……?崗位的細分意味著對產品經理的要求也升級：

學習能力

當下時代，行業和市場的變化異常迅速，每一個行業的模式每個月都在進化，舊模式將無法適用。

VR，AI，物聯網等互聯網全新領域亟待發展，從最底層的是基礎性的算法的搭建，到技術進步可以提供如機器人新聞，智能批改作業等的應用性服務，以及未來的技術成熟后的大規模商用。

這些新興領域的產品未來會如何改變我們的生活，我們暫時不得而知，等待產品經理幫我們逐一解鎖。

大產品思維

此時的我們就不能再只聚焦到產品本身設計，而是要將思維放到產品的全局上去看整個產品，如產品主體，產品推廣和產品運營。包括面向客戶的終端的一般性制作流程包括：需求收集，產品原型制作，進度跟蹤與上線的整套產品研發流程等.

進入后半階段的市場，建立大產品思維，也要學會從產品的角度出發，幫助公司更低成本的獲得更好的流量。

? 硬技能上：

早年，大量的產品是由用戶體驗和需求驅動的。如今，越來越多的產品由收入模型和增長驅動。用人單位更傾向這個崗位的人能判斷未來的大趨勢，而不是只在現有的邏輯上做優化。

對于產品經理而言，全流程思維顯得愈發重要。即要要懂得如何挖掘、分析并落地需求，也要懂得如何以業務負責人的角度看待問題，如何判斷市場，為產品獲得更多利潤空間……

1.分析階段：通過市場分析，競品分析和用戶分析確認產品的市場規模有多大，競爭是否激烈，未來的商業潛力怎么樣？

2.定義階段：明確自己所負責產品的定位：在什么領域，解決什么人的什么問題；能夠滿足用戶的什么需求？

3.規劃階段：產品方案的整體設計，產品的結構是怎樣的，用戶體驗是否舒適，產品流程是否流暢，細節需求是否有遺漏？

4.設計階段：知道圍繞這個定位、目標人群、核心問題，產品需要做什么樣的設計、交互等等，更會注意有沒有業務流程的疏漏；

5.管理階段：在需求撰寫時邏輯清晰、詳細，并且在前期有和對應的開發做過溝通，及時對接，對產品進度及時把控，確保產品如期上線。

其實個人能力也好，產品技能也罷，更重要的是你有沒有開始為入行做準備。

如羅輯思維聯合創始人@快刀青衣在一次圓桌交流會上提出：從做產品的角度而言，什么下半場還是上半場還是中場休息不重要，重要的是你在不在場上。

互聯網下半場伊始，正是入場產品經理的好時機。抓住AI、5G行業紅利，夯實產品基本功，掌握初級產品經理必備技能，不如來了解一下產品經理就業特訓營。

依據騰訊產品經理能力模型打造的，由BAT大廠在職的產品經理親授，帶領大家系統學習大廠產品知識與方法論，掌握大廠產品的工作流程，并將這些理論應用于實踐，從0到1打造一份屬于你自己的產品作品集。

學完這門課程，你將收獲什么？

>>完整的產品體系——對標BAT的知識框架

無論是想入行的產品小白還是野路子出家的0-2歲產品新人，往往都面臨知識體系不完善，產品基本功不扎實的情況。

產品經理就業特訓營10周高強度學習讓你告別產品小白，系統化鍛造產品思維，從0到1完整建立互聯網產品經理知識體系。

學習內容源自BAT產品培養體系和企業招聘需求，一款產品從誕生idea→調研分析→設計落地，10周高強度學習，幫你快速掌握產品經理必備的理論知識，思維方式，工作工具等。

添加特訓營營長回復【課綱】獲取詳細版課程大綱

>>實戰項目與作品集——屬于你的求職利器

學習與實戰兼顧，7次大作業幫你零基礎打造屬于你自己的產品實戰項目。課程學習過程中所輸出的各項作業產物，都會經過資深導師的精細批改和指導，整理成作品集就可以成為你產品求職中的就業利器！

全流程打磨市場分析報告、競品分析文檔、開展用戶調查研究、建立需求池+FeatureList、規劃產品功能架構、繪制流程圖、設計交互原型、PRD產品需求文檔，產品管理等等，入職即可快速上手，高效完成工作。

添加特訓營營長獲取往期優秀學員作品

>>11項求職就業服務與合作企業資源網

學習的最終目的是成為企業需要的產品人才，成功就業。業內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂這些問題：

• 如何針對性優化簡歷？
• 如何尋找適合自己的崗位機會？
• 如何在面試中充分展現自己的產品能力，進行合理的薪資談判？

而特訓營的一大特色就在于“就業”，聯合互聯網名企資源，基于企業招聘需求提供11項求職就業服務，由就業服務老師、招聘管家全程為你支招，知己知彼打有準備的仗，直到你能拿到offer，成功入職為止。

我們的課程實力，用結果說話：

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這門課都有哪些導師教？

20+知名導師全程6v1指導學習。特訓營配備主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。

導師團均來自一線互聯網大廠，他們久經打磨，專業知識過硬，同時洞察行業與市場，能帶領你跟上行業趨勢，學到的知識不過時。

主講導師

針對學員在學習過程中的知識點進行系統性梳理，通過相關產品知識的深入解析和案例分享，加強學員學習理解

行業專家

BAT一線互聯網行業大咖，學員預約感興趣的行業專家，進行深入的個性化職業指導+行業規劃+求職經驗+筆試/面試技巧。

（偷偷說一句，在行上預約這些大咖咨詢1次也要500左右~

作業導師

在學員從0到1的的產品設計流程中4個關鍵節點，進行1V1方向指導校正，夯實產品學習效果，打造完美產品知識體系，你的每一次作業都會有老師做批改反饋，所有問題都可以及時解決。

就業導師

一線互聯網專業HR/獵頭專家，筆試面試指導，破解求職套路，對學員就業求職時遇到的問題進行答疑。

求職顧問

針對加入Offer保障計劃學員，為學員建立求職檔案，實時跟進學員求職狀態，提供基礎就業咨詢&輔導。

課程班主任

如果你有拖延癥也沒關系，班主任會全程監督你學習！當你想半途放棄時，微信、郵箱、電話都會接收到班主任的學習轟炸和心理建設。

班主任還會幫你1V1定制學習時間&學習計劃，實時跟進，隨時為你答疑解惑，讓你“咬著牙”也會把課程學完、學會、學好，最終入行/轉行產品經理。

這門課適合什么樣的人學？

以上，就是這樣一門包含了200多課時學習+7次大作業+6V1導師輔導教學+11項就業輔助服務的產品就業類課程。

作為想要入行或者剛剛入行產品的新人小白，一次系統化的學習是必不可少的。

不僅能幫你高效完成工作，還能加深你對這個崗位和行業的理解，并進一步幫你完成對職業發展的長期規劃，最終成長為一個有長久發展潛力的產品人才~

近期好課：3月1日JY25期正式開課！

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