近年來,隨著C端市場的紅利消減,B端市場的崛起,很多企業開始了轉型,將目光投向B端服務。
2020年,對于ToB市場更是是不同尋常的一年。疫情的出現客觀上加速了企業數字化轉型的進程,促進了B端市場的爆發。
資本一度青睞B端、巨頭爭相布局B端、產品打工人蠢蠢欲動紛紛轉型B端……
那么B端市場究竟是一時爆火,還是會長久繁榮?在未來十年,B端產品經理還會越來越吃香嗎?
這個問題,我們從政策、行業、崗位三個方面來看看!
一、從政策導向來看
從賽迪研究院、騰訊云、騰訊研究院2020年聯合編制了《新基建引領產業互聯網發展,新基建、新要素、新服務、新生態》白皮書中可以了解到政策導向以及新基建對產業互聯網發展的影響:
- 新基建將引領經濟社會形態變革: 5G、數據中心、工業互聯網、人工智能等新型基礎設施普及應用,將讓社會運行模式、經濟 發展方式、產業服務模式發生新的變革。
- 新基建將驅動新業態和新經濟發展:每 一次社會基礎設施提檔升級會引發新一輪產業變革,促進新經濟和新業態的發展。
2020年,我國在工業互聯網、大數據中心、5G、人工智能等新基建重點領域投資規模約達 1萬億元,其中工業互聯網投資方面,2020-2025年 期間累計投資將達到 6500億元左右。
▲ 圖片來源:賽迪智庫
2020年疫情沖擊之下,“新基建”迅速成為坊間熱詞,產業互聯網的發展更是被按下了快進鍵。
二、從行業趨勢來看
To B發展的時代已到來。
二十年前中國加入WTO,十年前世界開始進入移動互聯網時代。伴隨5G發展,To B發展的時代已正式到來。5G帶動的工業互聯網,以及基因技術都將推動經濟的發展。
▲ 圖片來源:騰訊云啟
另外,云計算、物聯網、大數據、人工智能、智能制造、集成電路、通信技術、醫療信息化等,都在物聯網時代和To B時代有非常大的增長機會。
其中云計算在今后5-10年,每年增速有機會達到約36%,人工智能每年增速有機會達到約49%。
▲ 圖片來源:騰訊云啟
在互聯網及基因技術時代,中國人在小團體創新方面的優勢被體現出來,物聯網、人工智能和基因領域特別適合小組織去創新,這使得國內一些優秀的創業團隊有機會創造出在全球范圍內具有開創性及競爭力的產品。
三、從崗位需求來看
各大企業對于B端產品經理的需求愈發迫切,可以說B端產品經理已經逐步變成了一個非常值錢而且稀缺的崗位,也是目前很多產品經理的發展新方向。
- 從薪資水平來看:2020年北京B端產品經理平均工資 25K,北京平均工資12.9K,高 93.6% 。
- 從就業前景來看:2020年B端產品經理招聘數量為545,比2019年下降了1%,但是跟18年和17年相比依舊較高。
- 從就業形勢來看:2020年12月B端產品經理招聘職位量42個,比去年同期增長40%。
▲ 圖片來源:職友集
綜上所述,B端市場在未來十到二十年,將會繼續繁榮,而B端產品經理也會越來越值錢。
但是目前優秀的B端產品經理卻相對稀少,主要有2個原因:
?重重的困難,導致B端產品經理學習艱難
B端產品行業屬性非常重,涉及到線下的場景、細節和業務邏輯。想要充分了解這些業務提高決策的有效性,一定是需要大量的項目積累的。
B端產品注重系統性,需要不只是要支持當下的業務問題,更是要找到業務的底層鏈路,提前做好規劃。
- 做C端的產品時,產品就可以是用戶,通過體驗,參考競品,然后提煉(參考)出一套符合大眾標準的產品規范就可以了。
- 而做B端產品,市面上根本看不到其他公司的后臺系統,唯有深入企業,了解實際業務操作流程。
?更高的要求,對B端產品經理而言有很多新挑戰
與此同時,市場對于B端產品經理,也提出了許多新要求。
根據我們從市場上幾百份招聘要求中提取整合的關鍵詞,B端產品經理至少需要以下能力:
以上能力如果全都掌握,才有機會抓住互聯網下半場的新機遇,成為產業互聯網人才之一,即一名優秀的B端產品經理!
但是很多轉型B端產品或者做B端產品的同學,經常會遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。
那么想要成為未來十年最搶手的產業互聯網人才——B端產品經理,就沒有別的辦法了嗎?
不,你可以做到,起碼你現在知道一個如何做到的方法。
為了幫助大家順利轉崗/入門B端產品,并且能夠勝任此后2-3年的工作。“騰訊課堂&起點學院”聯合打造了一門B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》幫助大家系統提升B端產品能力。
如果你想掌握一套系統的、經過前輩驗證的B端產品知識與方法;培養自己的認知——關于不同行業內B端產品工作的“共性”與“差異”。
鏈接更多優秀的B端產品人,讓自己具備跨行業的快速學習能力,擁有深度思考能力、業務分析梳理能力、需求挖掘與提煉能力、產品設計與抽象能力以及廣闊的產品視野。
那么一定不要錯過《90天B端產品經理實戰班》,多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗,相信能給你帶來不小的啟發。
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為什么選擇90天B端產品經理實戰班?給你4個理由
理由1:掌握一套系統的B端產品工作方法
理由2:實戰模擬B端產品項目落地產出
理由3:多位10年+經驗B端產品前輩直播親授
理由4:產品業務咨詢會解決各行業領域的個性化問題
理由一:掌握一套系統的B端產品工作方法
因為B端需要權衡整個業務鏈路,涉及到更多更復雜的角色、流程、任務目標,相對會更難。
所以核心是這些業務背后的東西能不能理清楚以及能否用全局的視角來梳理業務,最終交付一份整體性的產品解決方案。
因此,課程將帶你從一個整體視角更高維度的去理解B端產品的工作流程。具體要如何實現呢?
課程聚焦要解決【系統+復用】兩大核心問題
1、通過詳實的內容解決系統性問題
課程將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產品工作流程。
課程學習地圖感受下~
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2、通過精心設計的授課方式解決復用性問題
老師的課程講解,將從具體問題分析出發→抽象總結解決方法→拆解案例演示運用,幫助你從“問題具象化-方法抽象化-解決具象化”整體建立認知——如何解決B端產品工作中的具體問題,進而落地運用到自己的工作去。
比如在業務分析與梳理核心工作模塊,關于業務調研報告這個知識技能的講解——
首先,具象化說明B端產品經理在這個工作模塊常遇見的典型問題有哪些:
其次,抽象化總結解決這個問題核心的方法或者要點:
最后,通過具體的案例,演繹如何運用抽象化的方法解決具體問題:
實不相瞞,最近有同學運用學到的產品知識給公司開發梳理架構,立馬就漲薪3000,學以致用不過如此吧。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
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理由二:實戰模擬B端產品項目落地產出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產品實操經歷,以及不具備完善的B端產品知識體系,在面試時常常被面試官問到啞口無言。
90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷,當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
這里以《90天B端產品經理實戰班》往期優秀作業為例做一個簡單的展示,該小組為CRM產品方向,產出的是【理賠產品PRD】~
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課程上你可以學習方法,實戰中你可以與小組展開落地運用。
此外,我們相信發現在解決問題中得到反饋,才能實現更高效的提升,因此課程設置有3節專門的實戰點評課,對于作業存在的共性問題,以前3提交的小組為例進行直播點評,所有方向都會點評到位。
相信你報名后,經過實戰式學習,能有更加深入的理解,并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產品工作中。
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理由三:多位10年+經驗B端前輩直播親授
我們堅信一堂優質的課程,前提在于尋找這個領域兼具實戰經驗和知識沉淀的老師。
于是,我們在一線互聯網公司產品專家/總監以上職位,且有操盤過豐富大體量項目的候選導師中,不斷篩選、尋找最合適的人選,也只有這樣產出的內容才會過硬。
最終確保課程知識點都是從底層出發,經多業務場景和案例反復驗證抽象出來的,這也是老師們用過往10來年經驗,深度總結提煉出來的。
導師陣容感受一下~
與此同時,我們希望這位老師將成為你在職業生涯中,無論現在的學習還是未來的工作,老師都能給你有效、長期的幫助。
具體來說,老師們除了授課之外,還會深度參與對大家的輔導與答疑,無論是學習問題還是工作問題,老師都會持續幫助,甚至和老師成為一輩子的好朋友,師生關系也能帶給你一個非常珍貴的人脈。
▲《90天B端產品經理實戰班》班級群隨時提問
相信你已經深刻感受到這門課程的含金量了,趕緊報名學習吧~
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理由四:產品業務咨詢會解決各行業領域的個性化問題
課程考慮到B端業務場景的復雜性,除了日常答疑,每周四還配有產品業務咨詢會,授課老師會在班級群里給大家專門開小灶,通過語音直播的形式,幫助大家解決在工作中的具體產品/業務問題~
產品業務咨詢會具有個性化和開放性的特點,具體來說:
- 課程內容強調的是通用性,而產品業務咨詢會則是個性化。業務咨詢會作為通用方法論的補充,可以個性化解決學員在工作中遇到的實際問題。比如做項目遇到沖突,和開發遇到矛盾等典型問題。
- 產品業務咨詢會一般會給出明確的主題,但不限制學員的提問方向。任何行業和崗位的同學,遇到團隊協作 、項目管理、項目匯報以及其他緊急的問題都可以提,老師會根據問題的典型程度進行解答。
這里不得不提一下,光是第一期課程就已經積累了近50000字的文字版精華沉淀(這份資料完全可以成為一份問題精囊,按需查閱)
▲《90天B端產品經理實戰班》產品業務咨詢會精華內容
總而言之,相比于自學,《90天B端產品經理實戰班》能幫更好的轉型/入門B端產品崗,拿到更高的薪資,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
最后你一定會問:這門詳實的一門B端體系課,肯定很貴吧?
實不相瞞,一門在業內稀缺的B端產品經理體系化課程,再加上這些超高價值的服務內容,在業內價格至少在6-7K。
而《90天B端產品實戰班》最終定價是3499元。
這個3499元,能夠換來什么?
- 對于正準備轉崗或者是被動轉崗到B端的同學而言,是一個入門B端產品的好機會,相信提前學習和充分的準備,一定可以幫助你提高轉崗機率;
- 對于正在做B端產品經理的同學而言,是一個從全局視角重新理解B端產品工作的好機會,相信體系化的梳理可以幫助你快速提升核心能力,進而把握每次升職加薪機會。
少買一套游戲機,就能換得未來幾年更廣闊的職業空間。一定不要錯過!
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作業案例,可以分享嗎?怎么領???
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未來10年的市場發展將會向B端傾斜,傳統行業產品經理一枚,學習中!
沉淀好能力,帶著自己的優勢進入一個又一個的戰場!
老學員路過,課程很不錯!推薦大家來學習,能收獲很多!B端的內容多半較為封閉,這個課程由淺如深,即輸出了方法論,也提供了更全面的視野。各為老師各有所長,所帶來的既是廣度也是深度。期間班班同學,盡心盡責伴隨課程全程。我個人覺得這個筆學習上的投資不虧,確實這90天的課程會在工作中起到很大的幫助,大家可以報這個課程試一試,看看會不會有新的思路產生。
謝謝同學推薦~
從業務系統轉中臺產品,工作思路和方法是否有什么需要調整的?
如果原來你是做業務系統的,轉到中臺產品,最需要做的是業務抽象。原來業務的產品只解決行業的一個問題,你需要再往下沉淀一層,就是看到不同行業之間它具有什么樣的通性。該回答內容整理自《90天B端產品實戰班》希望對你有幫助!
想提升B端產品業務分析和設計的能力,這個課程能解決嗎?
可以的哈~我們的課程將會圍繞“分析/梳理業務、洞察需求、產品設計、架構設計”等B端產品設計中的重難點展開,同時包含開發與實施、迭代與運營的工作全流程~
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有分組討論的安排嗎?產品業務咨詢會能分析自己在做的產品嗎?一期的學員大概有多少人?
對的,有分組討論,產品業務咨詢會上可以針對自己做的產品,提問產品/業務相關的問題;一期會有近百位同學共同學習~詳細了解課程信息,掃碼加顧問老師
通過B端賦能賺取效率提升的價差,是未來發展方向。
認同~
第六期學員還在學習中,悄悄地說很值得,課程做的很用心,想報名的盡快了,早報名早學習
謝謝同學推薦~
我也一直做B端產品,現在在一家公司做內部信息化服務。已經報名,希望能跟眾多產品大佬交流下學習
沒問題,學習交流會、業務咨詢交流會、班級群……安排安排