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咨詢最近，人人都是產品經理、起點學院聯手騰訊旗下的騰訊問卷、騰訊發展，調研了12638位產品經理的工作內容、薪資、成長情況，并發布了《2020產品經理生存報告》。
報告發現：
- 2020年，更多的產品經理選擇從事B端行業，比如企業服務，行業的占比在15%，位居榜首。
- 且超過半數（55.8%）的產品經理都會涉及到“B端”產品的工作內容，其次是后臺方向，占比34.4%。
這種現象的產生，跟近兩年B端產品火爆，很多C端企業轉型做B端的行業環境息息相關。B端產品經理也成為了求職的熱門崗位，越來越多的人開始關注和提升B端產品能力。
那么轉型做B端產品真的是一個好方向嗎？B端產品是否可以作為長期的職業去發展？入坑的人現在又如何？
B端產品是否可以作為長期的職業？
互聯網行業對中年人一直很苛刻：
字節跳動、快手等主流科技公司員工平均年齡只有28歲，小廠拒收35歲以上的簡歷，大廠勸退35歲“高齡”員工。
互聯網人，一到到中年，擺在面前的選擇似乎只有兩個：要么晉升管理層，要么辭職開滴滴。但前面那道窄門，職場里很多人難以穿越。
而To B行業對人才年齡的容忍度更高：
如果說To C行業吃的是青春飯，To B行業拼的就是資源、經驗、專業和耐力。
To C需要的就是年輕的腦洞和旺盛的體力。To B不同，客戶相對穩定，哪怕創新也是持久穩定專業性更強的微創新，這就需要從業者對于行業有持續深刻的理解，這也延長了從業的職業壽命。
這一點，從B端產品崗位職責和任職要求也可以看出，B端產品經理工作年限越長，其對行業經驗的要求就越高。
由此可以看出相比較互聯網行業的其他崗位，B端產品經理是可以作為長期的事業去奮斗的。
入坑B端的人抱著怎樣的態度？
那么具體到個人，不同年限B端產品經理對當前的職業抱有怎樣的態度呢？
我們選取了兩個不同工作年限的B端產品經理進行了訪談：
一個是22歲生鮮電商產品助理：
負責一個項目的全流程。每天都沒有什么重復性的工作，從一開始和業務方對接、出產品方案、測試、灰度，都是自己在跟著做的。經歷的項目特別坎坷，還沒有上線就踩了特別多坑。
現在的想法是：希望手頭的項目能做起來，前提是老板能燒錢做推廣，不然可能考慮換工作。
一個是24歲的中臺產品經理：
在工作中對產品有很大的話語權，領導也愿意將更多的工作交給她。但是因為對業務方向模糊，目標不清晰，不知道怎樣才能讓產品在自己手中發揮它最大的價值。
現在的想法是：因為缺乏體系化指導，工作中會遇到碰壁的情況，因此需要更加踏實做好每一步，總結出自己的方法論。
結合以上分析，我們大致可以知道：
B端產品經理還是一個很好的職業方向，入坑的人都比較認可，而離開的人也因為在工作中積累的核心能力，可以獲得更好的發展。
如何入坑做B端產品？
雖然目前B端產品的發展較好，企業對于B端產品經理的崗位需求大，且給出的薪資較高。
根據職友集數據顯示，B端產品平均薪資從15年的15k+/月，飆升至今年的25k+/月。
▲ 數據來源：職友集
但是想要成功轉型B端產品或者是提升B端產品能力還是存在很多困難的。主要有2個原因：
?重重的困難，導致B端產品經理學習艱難
B端產品行業屬性非常重，涉及到線下的場景、細節和業務邏輯。想要充分了解這些業務提高決策的有效性，一定是需要大量的項目積累的。
B端產品注重系統性，需要不只是要支持當下的業務問題，更是要找到業務的底層鏈路，提前做好規劃。
- 做C端的產品時，產品就可以是用戶，通過體驗，參考競品，然后提煉（參考）出一套符合大眾標準的產品規范就可以了。
- 而做B端產品，市面上根本看不到其他公司的后臺系統，唯有深入企業，了解實際業務操作流程。
?更高的要求，對B端產品經理而言有很多新挑戰
與此同時，市場對于B端產品經理，也提出了許多新要求。根據我們從市場上幾百份招聘要求中提取整合的關鍵詞，B端產品經理至少需要以下能力：
以上能力如果全都掌握，才有機會抓住互聯網下半場的新機遇，成為產業互聯網人才之一，即一名優秀的B端產品經理！
但是很多轉型B端產品或者做B端產品的同學，經常會遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。
但是如果你決定轉型B端產品或者是想要繼續深耕B端，就沒有別的辦法了嗎？
不，你可以做到，起碼你現在知道一個如何做到的方法。
為了幫助大家順利轉崗/入門B端產品，并且能夠勝任此后2-3年的工作?！膀v訊課堂&起點學院”聯合打造了一門B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》幫助大家系統提升B端產品能力。
如果你想掌握一套系統的、經過前輩驗證的B端產品知識與方法；培養自己的認知——關于不同行業內B端產品工作的“共性”與“差異”。
鏈接更多優秀的B端產品人，讓自己具備跨行業的快速學習能力，擁有深度思考能力、業務分析梳理能力、需求挖掘與提煉能力、產品設計與抽象能力以及廣闊的產品視野。
那么一定不要錯過《90天B端產品經理實戰班》，多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗，相信能給你帶來不小的啟發。
特別強調：為大家申請了限量優惠，報名可立減200元，僅限5個名額哦！掃碼拼手速領優惠報名！（原價3499元，優惠價只要3299元）
為什么選擇90天B端產品經理實戰班？給你4個理由
理由1：掌握一套系統的B端產品工作方法
理由2：實戰模擬B端產品項目落地產出
理由3：多位10年+經驗B端產品前輩直播親授
理由4：產品業務咨詢會解決各行業領域的個性化問題
理由一：掌握一套系統的B端產品工作方法
因為B端需要權衡整個業務鏈路，涉及到更多更復雜的角色、流程、任務目標，相對會更難。
所以核心是這些業務背后的東西能不能理清楚以及能否用全局的視角來梳理業務，最終交付一份整體性的產品解決方案。
因此，課程將帶你從一個整體視角更高維度的去理解B端產品的工作流程。具體要如何實現呢？
課程聚焦要解決【系統+復用】兩大核心問題
1、通過詳實的內容解決系統性問題
課程將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。
課程學習地圖感受下~
詳細版課程大綱，添加顧問老師Lisa獲取（微信ID：18682213395）
2、通過精心設計的授課方式解決復用性問題
老師的課程講解，將從具體問題分析出發→抽象總結解決方法→拆解案例演示運用，幫助你從“問題具象化-方法抽象化-解決具象化”整體建立認知——如何解決B端產品工作中的具體問題，進而落地運用到自己的工作去。
比如在業務分析與梳理核心工作模塊，關于業務調研報告這個知識技能的講解——
首先，具象化說明B端產品經理在這個工作模塊常遇見的典型問題有哪些：
其次，抽象化總結解決這個問題核心的方法或者要點：
最后，通過具體的案例，演繹如何運用抽象化的方法解決具體問題：
實不相瞞，最近有同學運用學到的產品知識給公司開發梳理架構，立馬就漲薪3000，學以致用不過如此吧。
總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
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理由二：實戰模擬B端產品項目落地產出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時常常被面試官問到啞口無言。
90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
這里以《90天B端產品經理實戰班》往期優秀作業為例做一個簡單的展示，該小組為CRM產品方向，產出的是【理賠產品PRD】~
完整版優秀作品，添加顧問老師Lisa獲?。ㄎ⑿臝D：18682213395）
課程上你可以學習方法，實戰中你可以與小組展開落地運用。
此外，我們相信發現在解決問題中得到反饋，才能實現更高效的提升，因此課程設置有3節專門的實戰點評課，對于作業存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。
相信你報名后，經過實戰式學習，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產品工作中。
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理由三：多位10年+經驗B端前輩直播親授
我們堅信一堂優質的課程，前提在于尋找這個領域兼具實戰經驗和知識沉淀的老師。
于是，我們在一線互聯網公司產品專家/總監以上職位，且有操盤過豐富大體量項目的候選導師中，不斷篩選、尋找最合適的人選，也只有這樣產出的內容才會過硬。
最終確保課程知識點都是從底層出發，經多業務場景和案例反復驗證抽象出來的，這也是老師們用過往10來年經驗，深度總結提煉出來的。
導師陣容感受一下~
與此同時，我們希望這位老師將成為你在職業生涯中，無論現在的學習還是未來的工作，老師都能給你有效、長期的幫助。
具體來說，老師們除了授課之外，還會深度參與對大家的輔導與答疑，無論是學習問題還是工作問題，老師都會持續幫助，甚至和老師成為一輩子的好朋友，師生關系也能帶給你一個非常珍貴的人脈。
▲《90天B端產品經理實戰班》班級群隨時提問
相信你已經深刻感受到這門課程的含金量了，趕緊報名學習吧~
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理由四：產品業務咨詢會解決各行業領域的個性化問題
課程考慮到B端業務場景的復雜性，除了日常答疑，每周四還配有產品業務咨詢會，授課老師會在班級群里給大家專門開小灶，通過語音直播的形式，幫助大家解決在工作中的具體產品/業務問題~
產品業務咨詢會具有個性化和開放性的特點，具體來說：
- 課程內容強調的是通用性，而產品業務咨詢會則是個性化。業務咨詢會作為通用方法論的補充，可以個性化解決學員在工作中遇到的實際問題。比如做項目遇到沖突，和開發遇到矛盾等典型問題。
- 產品業務咨詢會一般會給出明確的主題，但不限制學員的提問方向。任何行業和崗位的同學，遇到團隊協作 、項目管理、項目匯報以及其他緊急的問題都可以提，老師會根據問題的典型程度進行解答。
這里不得不提一下，光是第一期課程就已經積累了近50000字的文字版精華沉淀（這份資料完全可以成為一份問題精囊，按需查閱）
▲《90天B端產品經理實戰班》產品業務咨詢會精華內容
總而言之，相比于自學，《90天B端產品經理實戰班》能幫更好的轉型/入門B端產品崗，拿到更高的薪資，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
最后你一定會問：這門詳實的一門B端體系課，肯定很貴吧？
實不相瞞，一門在業內稀缺的B端產品經理體系化課程，再加上這些超高價值的服務內容，在業內價格至少在6-7K。
而《90天B端產品實戰班》最終定價是3499元。
這個3499元，能夠換來什么？
- 對于正準備轉崗或者是被動轉崗到B端的同學而言，是一個入門B端產品的好機會，相信提前學習和充分的準備，一定可以幫助你提高轉崗機率；
- 對于正在做B端產品經理的同學而言，是一個從全局視角重新理解B端產品工作的好機會，相信體系化的梳理可以幫助你快速提升核心能力，進而把握每次升職加薪機會。
少買一套游戲機，就能換得未來幾年更廣闊的職業空間。一定不要錯過！
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第七期學員，還在學習中。老師解答的部分，很多都是實操得來的經驗之談。以前總覺得B端相對C端來說沒有體系化的東西，而且我是做G端的，更是覺得很多時候沒有主導權。上次老師講了一句：B端初級產品懂得具體溝通來明確需求，在高級的要懂得引導客戶需求，不懂業務就是服務人員?！钣畜w會。
課程不錯，最近項目很忙，錯過這期的話下一期是什么時候？
下一期在4月底，盡量報名最近期哦，學習要趁早，可以掃碼加Ella（微信ID：18598037424），咨詢具體優惠情況。
自己比較幸運，通過內部轉崗成功從C端進入B端產品。這個課程已經報名，希望能跟更多B端產品經理交流、探討、學習
沒問題，學習交流會、業務咨詢交流會、班級群……安排安排~
有分組討論的安排嗎？產品業務咨詢會能分析自己在做的產品嗎？一期的學員大概有多少人？
對的，有分組討論，產品業務咨詢會上可以針對自己做的產品，提問產品/業務相關的問題；一期會有近百位同學共同學習~詳細了解課程信息，掃碼加顧問老師
公司這邊準備團報有優惠嗎？
企業需要團報的朋友，可以掃碼加顧問老師，咨詢具體優惠情況。添加時，可以備注一下：團報
想提升B端產品業務分析和設計的能力，這個課程能解決嗎？
可以的哈~我們的課程將會圍繞“分析/梳理業務、洞察需求、產品設計、架構設計”等B端產品設計中的重難點展開，同時包含開發與實施、迭代與運營的工作全流程~
想成為B端產品人才，不容易，奮斗中！
加油，看好你！
C端產品經理可以學嗎？公司想讓我面向內部重點做B端產品，想做一些準備把握機會，但是似乎專業性很強，心里沒底氣
當然可以，你本來就有做產品的基礎，只不過對B端產品不了解，這塊可以重點培養，B端產品經理更核心的是對于業務的理解力，復雜業務系統如何產品化，所以我們的課程邀請到的是“B端領域的產品業務專家”，圍繞“分析/梳理業務?→?洞察需求?→?產品交互設計?→?開發與實施?→?迭代與運營?→?產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。所以課程一定能夠大大幫助你！
未來10年的市場發展將會向B端傾斜，傳統行業產品經理一枚，學習中！
突然想到刷過的一個帖子，里面形容to?b產品才是真男人，構建生態，小改動就會影響行業格局，還動不動就百億級海量支撐。。。