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咨詢眼見，金三銀四的跳槽黃金期就要過去了。
來個靈魂拷問：B端產品經理，你跳槽成功了嗎？你實現加薪升職了么？
最近聽到幾個扎心的案例：
身邊做B端產品的朋友還是沒有跳槽成功，轉行做B端產品的舍友歷經一個多月的面試也放棄了這個打算。
而我的表弟經歷了將近兩個月的跳槽準備，最終被領導的幾句話和加薪給打退了。
相信很多同學在求職面試B端產品崗位過程中也面臨這樣的困惑：
- 崗位是否適合：如何判斷哪些崗位更適合入門B端產品？B端產品經理需要具備哪些能力？
- 簡歷如何準備：HR想看到什么樣的簡歷？簡歷準備的有什么注意事項和技巧？
- 面試如何溝通：面試官喜歡問什么問題？要如何回答？要如何提高自己的求職競爭力？
那么，如何抓住金三銀四的小尾巴，做好跳槽和轉崗的求職準備？
一、從招聘需求了解B端產品崗位
我們可以從招聘市場即用人單位的需求一探究竟，畢竟市場決定著供需關系。
以下是菜鳥-倉儲WMS產品經理的崗位要求，從中我們可以看出這個崗位需要具備：溝通能力、行業經驗、執行能力、規劃能力、協同能力等。
再根據B端的業務特性以及市場上幾百份招聘要求中提取整合的關鍵詞，B端產品經理至少需要以下能力：業務分析和梳理、挖掘和確定有效需求、制定產品落地計劃、產品設計、產品實施、迭代運營等。
二、認真寫一份簡歷
在還未開始面試之前，簡歷是面試官了解你的第一扇窗，也直接決定了你能否有機會進入面試。
在這里，摘抄前阿里產品專家@張巍老師給大家提的簡歷設計的建議：
- 充分復盤形成個人能力版圖：通過級別、角色、里程碑、能力等要素清晰描繪自身能力。
- 設計簡歷、呈現關鍵能力和特征：避免大量、無效信息阻礙面試官篩選，讓簡歷有引人入勝的作用。
- 關鍵內容重點呈現：有結構、有重點的呈現面試官需要看到的信息。
如果你對簡歷的設計還是有疑惑，想要了解如何修改好一份能夠突出你優勢的簡歷，這里有一份真實簡歷修改案例復盤資料送給你~
福利領?。喝绻阆氆@取這份份真實簡歷修改案例復盤資料，不妨掃碼加顧問老師Lisa領?。↖D：18682213395）
三、準備一份面試作品
準備一份面試作品能提升你90%的入職成功率。
為什么一份面試作品能有這么大的作用，因為作品展現的是工作能力，展現的是執行力+業務的熟悉程度。
這份面試作品可以是競品分析，針對面試公司及其競品進行詳細的戰略定位、商業模式、市場情況、業務主流程分析，包括目標用戶、用戶規模、功能詳情等，還要通過自己的分析，為產品提出修改優化建議。
還可以是業務調研報告、產品原型、PRD中的一種或者多種。突出表現出B端產品經理的基本技能及邏輯能力。
福利領取：如果你想獲取這3份面試作品完整版，不妨掃碼加顧問老師Lisa領取。
四、掌握一些面試技巧
面試是用人單位在閱讀你的簡歷后，初步決定聘用你必須經過的一個重要環節。
由于面試是聘用方與被聘用者面對面直接接觸，知覺即感覺、表現、印象會起著很大的作用，有研究表明，面試中的第一印象極其重要。
因此，應試者要精心把握好下面幾點：千萬不要撒謊、star原則描述、數據展示結果、準備面試結尾問題。
看到這里，相信大家對接下來的B端產品求職準備有了一些思路。
其實除了掌握一些求職面試的技巧，更重要的是去補足與崗位相匹配的B端產品能力。
B端產品經理遇到的能力問題，通常為以下三種：
- 有業務經驗以及行業認知但缺乏產品能力
- 有基礎產品經驗但缺乏系統化的產品方法與落地能力
- 產品基礎能力+行業認知全方位能力缺失
可以通過工作中的項目實踐、體系化的課程學習（比如人人都是產品經理和起點學院打造的《90天B端產品經理實戰班》）、向“競對”產品/行業“老炮”/書本的學習等方式，來補足能力短板，提高崗位匹配度。
如果你還擔心自己不成體系的學習浪費時間，再次錯失求職轉型的黃金節點……
強烈推薦你報名騰訊課堂&起點學院聯合打造的B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》，多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗，相信能給你帶來不小的啟發。
掌握一套系統的、經過前輩驗證的B端產品知識與方法；培養自己的認知——關于不同行業內B端產品工作的“共性”與“差異”。
鏈接更多優秀的B端產品人，讓自己具備跨行業的快速學習能力，擁有深度思考能力、業務分析梳理能力、需求挖掘與提煉能力、產品設計與抽象能力以及廣闊的產品視野。
特別強調：為大家申請了限量優惠，報名可立減200元，僅限5個名額哦！掃碼拼手速領優惠報名?。ㄔ瓋r3499元，優惠價只要3299元）
為什么選擇90天B端產品經理實戰班？給你4個理由
理由1：掌握一套系統的B端產品工作方法
理由2：實戰模擬B端產品項目落地產出
理由3：多位10年+經驗B端產品前輩直播親授
理由4：產品業務咨詢會解決各行業領域的個性化問題
理由一：掌握一套系統的B端產品工作方法
因為B端需要權衡整個業務鏈路，涉及到更多更復雜的角色、流程、任務目標，相對會更難。
所以核心是這些業務背后的東西能不能理清楚以及能否用全局的視角來梳理業務，最終交付一份整體性的產品解決方案。
因此，課程將帶你從一個整體視角更高維度的去理解B端產品的工作流程。具體要如何實現呢？
課程聚焦要解決【系統+復用】兩大核心問題
1、通過詳實的內容解決系統性問題
課程將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。
課程學習地圖感受下~
詳細版課程大綱，添加顧問老師Lisa獲取（微信ID：18682213395）
2、通過精心設計的授課方式解決復用性問題
老師的課程講解，將從具體問題分析出發→抽象總結解決方法→拆解案例演示運用，幫助你從“問題具象化-方法抽象化-解決具象化”整體建立認知——如何解決B端產品工作中的具體問題，進而落地運用到自己的工作去。
比如在業務分析與梳理核心工作模塊，關于B端產品落地交付這個知識技能的講解——
首先，具象化說明B端產品經理在這個工作模塊常遇見的典型問題有哪些：
其次，抽象化總結解決這個問題核心的方法或者要點：
最后，通過具體的案例，演繹如何運用抽象化的方法解決具體問題：
實不相瞞，最近有同學運用學到的產品知識給公司開發梳理架構，立馬就漲薪3000，學以致用不過如此吧。
總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
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理由二：實戰模擬B端產品項目落地產出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時常常被面試官問到啞口無言。
90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
課程上你可以學習方法，實戰中你可以與小組展開落地運用。
此外，我們相信發現在解決問題中得到反饋，才能實現更高效的提升，因此課程設置有3節專門的實戰點評課，對于作業存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。
相信你報名后，經過實戰式學習，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產品工作中。
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理由三：多位10年+經驗B端前輩直播親授
我們堅信一堂優質的課程，前提在于尋找這個領域兼具實戰經驗和知識沉淀的老師。
于是，我們在一線互聯網公司產品專家/總監以上職位，且有操盤過豐富大體量項目的候選導師中，不斷篩選、尋找最合適的人選，也只有這樣產出的內容才會過硬。
最終確保課程知識點都是從底層出發，經多業務場景和案例反復驗證抽象出來的，這也是老師們用過往10來年經驗，深度總結提煉出來的。
導師陣容感受一下~
與此同時，我們希望這位老師將成為你在職業生涯中，無論現在的學習還是未來的工作，老師都能給你有效、長期的幫助。
具體來說，老師們除了授課之外，還會深度參與對大家的輔導與答疑，無論是學習問題還是工作問題，老師都會持續幫助，甚至和老師成為一輩子的好朋友，師生關系也能帶給你一個非常珍貴的人脈。
▲《90天B端產品經理實戰班》班級群隨時提問
相信你已經深刻感受到這門課程的含金量了，趕緊報名學習吧~
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理由四：產品業務咨詢會解決各行業領域的個性化問題
課程考慮到B端業務場景的復雜性，除了日常答疑，每周四還配有產品業務咨詢會，授課老師會在班級群里給大家專門開小灶，通過語音直播的形式，幫助大家解決在工作中的具體產品/業務問題~
產品業務咨詢會具有個性化和開放性的特點，具體來說：
- 課程內容強調的是通用性，而產品業務咨詢會則是個性化。業務咨詢會作為通用方法論的補充，可以個性化解決學員在工作中遇到的實際問題。比如做項目遇到沖突，和開發遇到矛盾等典型問題。
- 產品業務咨詢會一般會給出明確的主題，但不限制學員的提問方向。任何行業和崗位的同學，遇到團隊協作 、項目管理、項目匯報以及其他緊急的問題都可以提，老師會根據問題的典型程度進行解答。
這里不得不提一下，光是第一期課程就已經積累了近50000字的文字版精華沉淀（這份資料完全可以成為一份問題精囊，按需查閱）
▲《90天B端產品經理實戰班》產品業務咨詢會精華內容
總而言之，相比于自學，《90天B端產品經理實戰班》能幫更好的轉型/入門B端產品崗，拿到更高的薪資，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
最后你一定會問：這門詳實的一門B端體系課，肯定很貴吧？
實不相瞞，一門在業內稀缺的B端產品經理體系化課程，再加上這些超高價值的服務內容，在業內價格至少在6-7K。
而《90天B端產品實戰班》最終定價是3499元。
這個3499元，能夠換來什么？
- 對于正準備轉崗或者是被動轉崗到B端的同學而言，是一個入門B端產品的好機會，相信提前學習和充分的準備，一定可以幫助你提高轉崗機率；
- 對于正在做B端產品經理的同學而言，是一個從全局視角重新理解B端產品工作的好機會，相信體系化的梳理可以幫助你快速提升核心能力，進而把握每次升職加薪機會。
少買一套游戲機，就能換得未來幾年更廣闊的職業空間。一定不要錯過！
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趁著金三銀四的時間，有很多朋友都會選擇換一份工作，尤其是那些對目前工作不滿意的朋友。離職是很簡單的一件事情，但是面試找到新的工作卻是一件麻煩事。
是的，所以做好面試前的準備非常重要
普通產品想往B端產品轉 需要做哪些事情？這個課能學到嗎？
想要轉崗的話，面試前還是看看相關的書或者報門課程系統學習一下最好哦，其實B端產品經理也是屬于產品經理哦，所以您以往的工作經驗是完全能用得上的。欠缺的就是B端這一塊的方法啦~~可以加顧問老師詳細了解，lisa（微信ID：18682213395）
面試作品，可以分享嗎？怎么領?。?/p>
可以的，添加顧問老師Lisa（微信ID：18682213395）回復暗號“面試作品”即可獲取哦~
來的剛剛好，老板剛讓做CRM，這個課程是在哪里上課？
課程報名后是在騰訊課堂學習哦，記得完成報名后，一定要添加顧問老師Lisa（微信ID：18682213395），課程的相關問題都可以問Lisa哦????
想成為B端產品人才，不容易，奮斗中！
加油，看好你！
回答面試官問題時有什么技巧？特別怎么體現邏輯思維？
邏輯思維，第一個是能夠把一件事情說得很清楚，不啰嗦；第二個是你能夠說清楚其中的邏輯關系。所謂的邏輯關系，就是因果關系。因為a，所以你做了b的產品，這里邊的邏輯關系（因果）能夠說清楚就可以了。
想請教下，最近轉崗做B端產品，面對客戶會一直變更的需求，接受的尺度在哪里？如何更好的溝通處理？
首先，溝通核心價值、核心問題，抽象歸納總結，而不是持續的發散；其次，明確對核心價值和問題的優先級，并達成一致理解，圍繞這個目標進行產品設計，而不是直接輸出功能列表；最后，基于階段目標，瞄準目標而不是功能點進行建設，階段目標達成則進入下一階段，該回答內容整理自《90天B端產品實戰班》希望對你有幫助！
想提升B端產品業務分析和設計的能力，這個課程能解決嗎？
可以的哈~我們的課程將會圍繞“分析/梳理業務、洞察需求、產品設計、架構設計”等B端產品設計中的重難點展開，同時包含開發與實施、迭代與運營的工作全流程~
公司這邊準備團報有優惠嗎？
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有分組討論的安排嗎？產品業務咨詢會能分析自己在做的產品嗎？一期的學員大概有多少人？
對的，有分組討論，產品業務咨詢會上可以針對自己做的產品，提問產品/業務相關的問題；一期會有近百位同學共同學習~詳細了解課程信息，掃碼加顧問老師。