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咨詢近年來，在C端紅利漸盡的大背景下，投資人、創業者和互聯網巨頭紛紛把目光投向B端市場，這其中有何玄機，普通人又該如何入局呢？
一、B端市場爆火背后的規律
B端市場爆火的背后隱藏著企業優勢周期循環。
在一個產業發展的早期和前中期，技術和流量往往分別成為主導因素。
- 技術方面：通過專利輸出獲取費用，或是完全不同的產品獲取定價權，從而獲取超額利潤。
- 流量方面：通過開疆擴土、獲取用戶/客戶的企業會迅速做大，并形成平臺性壁壘。
圖源：艾瑞咨詢
而到了產業發展的后期，隨著競爭者越來越多，流量逐漸被瓜分殆盡，企業之間在盈虧平衡線附近展開白刃戰，效率更高、成本更低者為盈，反之為虧，此時運營就成為了主導因素。
在運營優勢主導時，甲方開始重視成本和效率，乙方做To C生意更難，因此B端市場的熱度上升。
二、B端市場發展背后的動因
那么B端市場有了熱度之后，又是憑借什么獲得持續發展？
人口紅利消失、C端增長乏力為“導火索”，成為企業服務的重要發展動因。
- 宏觀層面：近些年，人口紅利的消失加之勞動力不斷攀升，讓過去粗放的增長模式難以適應新的市場環境。
- 國家層面：開始注重互聯網對實體的反哺，先后提出互聯網+、工業互聯網、工業4.0等。
- 企業層面：互聯網企業C端獲客成本不斷上升、毛利率不斷下降。企業重新理性思考，回歸到成本、效率、現金流等老生常談的話題。
- 社會層面：新冠肺炎疫情，促進了企業對企業服務的關注。靈活用工、協同辦公等行業迎來新的契機。
三、B端市場具體發展案例
現如今，B端市場的發展現狀如何？有何具體案例呢？
現階段，數字化B端服務已經開始在諸多企業開展實踐。橫向應用覆蓋高端制造業、交通運輸業、教育業等各個產業門類?？v向應用則延伸到企業日常運管各個方面，諸如：
- 幫助企業財務管理、稅務籌劃、知識產權管理的財稅工法企服平臺；
- 輔助員工招聘、人事管理的人力資源企服平臺；
- 進行移動辦公、項目管理的協同辦公企服平臺；
- 助力企業智能招采、商務管理的采購及商務企服平臺；
- 幫助企業營銷拓客，消費者管理的營銷企服平臺等等，
全方位助力企業實現數字化轉型升級。
圖源：艾瑞咨詢
再通過幾個具體的案例，來看看B端市場的發展前景：
- 人力資源，穩中求進，在未來3年市場規模有望突破5000億；
- 協同辦公，市場規模超300億，未來與會議系統將貢獻主要增長動能；
- 營銷和銷售，市場規模龐大，在未來3年市場規模有望突破2萬億；
圖源：艾瑞咨詢
四、如何跟上B端市場發展進度
當下，雖然B端市場發展火熱，但是也不是誰都能輕松入局，分一杯羹的。
企業需求的多樣性、邏輯的復雜性，導致其本身即是一個重交付、慢增長的行業。
此外，企業服務快速發展，對于人才也提出更多要求，以發展“錢”景無限的B端產品經理來說，至少需要擁有以下能力——
以上能力如果全都掌握，那么恭喜你！有機會抓住互聯網下半場的新機遇，成為產業互聯網人才之一，即一名優秀的B端產品經理！
如果還有不足，也不用擔心！因為我們為你準備了一整套解決方案。你在準備轉型B端產品或者做B端產品過程中，遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。
都將在《90天B端產品經理實戰班》找到答案！
這門由人人都是產品經理與起點學院聯合研發的B端產品體系課，將由10年+經驗B端產品老司機手把手教你如何做好B端產品。
課程將基于B端產品經理的能力模型展開講解，幫助大家構建可復用、系統的B端產品建設方法論。
我們希望通過這樣一門實操性強、可復用、系統的B端產品體系課，幫助你：
- 掌握一套一線互聯網大廠資深產品專家都在用的B端產品核心工作方法；
- 深入B端產品實際工作場景，參與完成3個實戰模擬項目，產出優質面試作品；
- 鏈接來自世界500強企業的優秀B端產品人，拓展視野積累人脈資源；
在互聯網下半場，給自己開啟一個入門/轉崗高薪B端產品經理的機會，全面提升作為“B端產品經理”的核心競爭力，成為一名懂業務、懂產品、洞察力強的實戰型B端產品經理，強烈建議你不要猶豫！
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01 除了B端產品技能提升，你還可以收獲什么？
1）多位10年+實戰經驗B端產品大佬的方法沉淀
這門課是由起點學院聯合業內資深B端產品專家前阿里產品專家@張巍、前阿里高級產品專家@張磊、前美的金融產品總監@羅麗鳳、美團產品專家@Kevin、現任一號互聯產品專家@王鵬老師共同研發，專為 1-3 歲B端產品人打造的一門能力提升課。
導師們均在一線互聯網公司產品專家/總監以上職位，且有操盤過豐富大體量項目。
最終確保課程知識點都是從底層出發，經多業務場景和案例反復驗證抽象出來的，這也是老師們用過往10來年經驗，深度總結提煉出來的。在這門課程中，眾多老師將會把自己的經驗與見解毫無保留地分享給你。
導師陣容感受一下~
與此同時，我們希望這些老師將成為你在職業生涯中的引路人，無論現在的學習還是未來的工作中都能給你有效、長期的幫助。
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2）3個完整項目案例，實戰演練
我們深知很多B端產品同學因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
以PRD文檔撰寫為例，課程中會教授寫好B端產品PRD的方法：
包括如何從需求轉換為流程，如何按照流程產出功能列表，以及如何根據功能列表撰寫PRD。
課程上你可以學習方法，實戰中你可以與小組展開落地運用。
相信你報名后，經過實戰式學習，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產品工作中。
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3）產品業務咨詢會，解決各行業個性化問題
課程考慮到B端業務場景的復雜性，除了日常答疑，每周四還配有產品業務咨詢會，授課老師會在班級群里給大家專門開小灶，通過語音直播的形式，幫助大家解決在工作中的具體產品/業務問題~
產品業務咨詢會兼具個性化和開放性的特點，具體來說：
- 課程內容強調的是通用性，而產品業務咨詢會則是個性化。業務咨詢會作為通用方法論的補充，可以個性化解決學員在工作中遇到的實際問題。比如做項目遇到沖突，和開發遇到矛盾等典型問題。
- 產品業務咨詢會一般會給出明確的主題，但不限制學員的提問方向。任何行業和崗位的同學，遇到團隊協作 、項目管理、項目匯報以及其他緊急的問題都可以提，老師會根據問題的典型程度進行解答。
這里不得不提一下，光是第一期課程就已經積累了近50000字的文字版精華沉淀（這份資料完全可以成為一份問題精囊，按需查閱）
總而言之，相比于自學，《90天B端產品經理實戰班》能幫更好的轉型/入門B端產品崗，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
02報名前，你還需要知道的3件事
1）課程形式
全程直播授課+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會+微信班級群交流；全程由班主任和助教帶班，老師全程教學輔導。
直播是在騰訊課堂（給大家演示一下，之前其他課程的的直播時候的頁面，右側是實時互動區，老師會在線回答大家問題每節課課后還會預留答疑時間）
2）課程時間
7月 2 日~ 9 月 26 日
學習時間是3個月，每周日下午14:00-17:15兩場直播課，錯過直播可以觀看回放，回放1年內都是可以無限次復習觀看的。
3）報名后要做什么？
