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曾經在起點學院一場公開課上，來自蘇寧風控中臺的產品經理韓鑠老師說，4年產品升級打怪之路，除了買了一套屬于自己的房子，給她的最大收獲之一，就是能對各種大佬的工作“指手畫腳”。

這個時候彈幕上就有人說，“不都說產品經理是夾在技術、運營、設計、老板中間的受氣包嗎？”“不都說產品經理是最大背鍋俠嗎？”

有趣的是，那是一節產品入門公開課，來聽課的大多數都是剛接觸產品不久的小萌新，連新人都能有這樣的疑問，可見“產品經理就是背鍋俠”這個刻板印象可以說是深入人心了。

那產品經理到底是不是背鍋俠呢？

來看看產品天天問中各位網友的精選回答：

• 必須產品背啊，不背怎么體現你的價值？
• 這是一個產品經理的最基本的能力，你做了一個彈窗，用戶看不懂，導致客訴增加，轉化降低，那就是你的問題。
• 背鍋談不上，但是如果說沒有責任那是肯定無法逃脫的，因為產品本來在規劃初期就是由產品經理來進行調研以及規劃工作。
• 產品如果失敗，肯定是產品經理的問題，是產品定位、產品的功能設計、技術、運營方面出現了問題

從網友們的回答中可以看出，產品經理確實有很高的概率變成背鍋俠，但為什么在我們的平臺上，還是人人都想成為產品經理？是因為大家都喜歡被虐嗎？顯然不是。

產品這份工作，做得好了，確實是“CEO的學前班”，可以用一個產品改變國民生活方式，用一個功能帶動效益增長，不僅是一份極為有成就感的工作，升職加薪也更加不在話下。

數據來源：職友集網站

但現實情況是，一個公司只有一個CEO，但卻可能有很多拿著“996+背鍋”兩件套的產品經理。

沒有天生的產品經理，每一個人都是以0經驗進入行業，為什么有的人能短短幾年內升職加薪，而有的人卻在原來的位置上止步不前，后者換工作的選擇面也越來越窄，混著混著，就到了要被“優化”的年紀？

扎心了嗎？

為什么會這樣？

根據我們的調研與案例分析，總結出以下3點原因：

1.野路子入行，在行業野蠻生長的時期，雜七雜八學了點東西就成了產品經理，所掌握的知識和技能不成體系。

2. 公司不規范，說是產品經理，卻還要干運營或者銷售的活，兩三年下來，核心技能還沒有鍛煉到，卻已經在市場上漸漸失去競爭力。

3. 在入門階段，只學到了皮毛的畫原型工具和常用的產品設計套路等等，沒有注重培養產品思維，工作之后也只會照搬競品，自然很快就走入了職業瓶頸。

通俗點說：基礎不牢，地動山搖。

人生往往就是這樣，很多原先十分有潛力的大學生，被網絡上質量參差不齊的教學資源所耽誤，在自學的道路上越走越偏，即使僥幸入行也提升無望。

很多沒有方向的職場人，明明在一份工作中沒有獲得感，還是迫于生活和經濟壓力蹉跎下去，搬磚打雜，成了很容易被替代的工具人，浪費了畢業后的黃金三年，最后就很難往上走。

通俗點說：選擇比努力更重要，而選對方法會更高效！

那么，如何讓剛剛畢業的大學生，或者選錯行業的職場人，在入行產品時用對方法，并且最終在職業上獲得更大的發展呢？

上面這些問題，也是我們人人都是產品經理社區&起點學院，聯合研發產品經理就業特訓營這個高配產品入行就業課程的初心。

我們希望做業內優質資源的搬運工，成為前輩與新人之間的橋梁，將經過篩選的多位資深導師的知識、技能、經驗體系化、標準化打磨，成為易被新人們理解、吸收并學以致用的課程內容。

但最重要的問題還是，如何設計課程，才能讓更多的人在學習過程中去養成產品思維，讓我們的學員對產品的理解不止停留在紙上談兵？

如何真正幫助大家在入門初期就掌握科學的能力模型，不浪費職業生涯的黃金時間去做無用功？

最終，我們做出了一個大膽的嘗試：

讓每一個學員，在學習知識的同時，都從0到1地去設計一個自己的產品項目。

25頁的競品分析報告

圖文詳實的用戶研究

60頁的PRD需求文檔

設計科學的原型制作

?文末可領取產品經典求職作品集?

這就意味著，比起業內其他產品課程所采用的，一組人一起做同一個產品項目或者臨摹一個產品項目的模式，我們要投入的師資力量、運營成本要多了好多倍。

首先，課程內容要更加優化，深入淺出，讓不管什么知識水平、行業背景的人都能快速理解、活用。

因為這樣才能保證大多數同學都能跟上我們每周一次大作業的產出速度，并有能力自己去做好競品分析、用戶調研、產品設計等工作，使我們的教學快速見效。

其次，每個人做的產品項目都不同，要批改和指導的作業量直線增加。為了保證教學質量，對每一位學生負責，我們必須增加作業導師配置人數，發掘業內更多愿意分享經驗，帶領后輩的優質人才。

再次，學習產品的最終目的是就業，做作業的最終目的也是為了讓這份作品集能幫助你以0經驗去求職。

我們要保證更多的人有動力、有能力在繁忙的學習、工作之余，從無到有地去產出一個原創項目，走完idea→調研→設計→落地的全流程。

因此，大到獎學金設置，小到助教對學習進度的1v1關心，我們需要用多樣的手段去督學，保證作業完成率，打磨作業質量，讓這份作品集真正幫助同學們獲得面試加分。

結合以上的思考，再經過三年的課程迭代，現在，我們可以驕傲地說，我們的教學卓有成效！

有許多同學反饋：學到了產品思維，即使不做產品，做事的思路也清晰了許多。

當然，更直觀的是，越來越多同學在我們的幫助下斬獲了人生第一份產品offer：

如果你暫時沒有學習計劃，但渴望和有相同目標的人一起交流，我建議你首先加入產品學習交流群：

在這里，你可以與一群志同道合的小伙伴們一起交流如何學習、如何求職，也許里面還有未來的產品大牛哦~

我們也會為你們帶來行業重要信息播報、入行必備的干貨資料等等。

對課程感興趣，想要在10周內盡快掌握初級產品經理必備技能，提高就業成功率的同學可以繼續往下閱讀↓↓↓

簡要概況來說，特訓營的作用就在于：

幫助各位新人通過10周高效率學習，完成7次大作業，從0到1 搭建一個屬于你自己的產品項目設計；

再加上就業導師和求職顧問的11項求職就業服務輔助（簡歷-企業推薦-面試），提高拿offer的成功率，最終入行產品經理。

01 “為什么叫就業特訓營？”

學習的最終目的是成為企業需要的產品人才，成功就業。業內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂這些問題：

如何針對性優化簡歷？

如何尋找適合自己的崗位機會？

如何在面試中充分展現自己的產品能力，進行合理的薪資談判？

而特訓營的一大特色就在于“就業”，聯合互聯網名企資源，基于企業招聘需求提供11項求職就業服務，幫助許多同學成功拿到offer，以下是部分清單：

?總計11項求職就業服務?

?特訓營的部分合作企業資源?

?特訓營提供的內推服務?

?掃碼領取優惠，報名立減300元?

02“學什么？學完需要花多久？”

特訓營所學內容源自BAT產品培養體系和市場上企業的招聘需求。從idea→調研→設計→落地，全流程精細打磨。

只需要10周，就能系統掌握成為產品經理必備的思維、理論、工具。

課程設置包含市場/競品分析、用戶研究、需求分析、產品設計、原型設計、交互設計、PRD撰寫、產品上線管理等初級產品經理必備知識技能：

03“我能獲得什么？”

按照規劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個初級產品經理必備的9大技能項：

課程學習過程中，需要首先根據你的個人偏好選擇一個產品方向：

學習過程中，圍繞這個方向設計你自己的產品項目，所輸出的各項作業產物，都會經過作業導師的批改和指導，7次大作業整理成作品集就可以成為你求職中的利器！

?特訓營學生作品展示?

為了保障大家按時按質學完課程，我們也提供多項課程服務：

?掃碼領取優惠，報名立減800元?

04 “誰來教我？”

特訓營配備主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。

導師團均來自互聯網名企，加入特訓營就能讓你成為行業大佬的親學生！

他們久經打磨，專業知識過硬，同時洞察行業與市場，能帶領你跟上行業趨勢，學到的知識不過時。

他們會為你帶來比其他課程更多、更優質的教學服務——通過200+錄播課、N次社群聊一聊、20+直播課、7次作業答疑、4次方向指導、1-6次1V1咨詢等服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你。

如果你有拖延癥也沒關系，班主任會全程監督你學習，當你想半途放棄時，微信、郵箱、電話都會接收到班主任的學習轟炸和心理建設。

班主任還會幫你1V1定制學習時間&學習計劃，實時跟進，隨時為你答疑解惑，讓你“咬著牙”也會把課程學完、學會、學好，最終入行/轉行產品經理。

如果你也想在今年內

盡快入行產品經理

有2種方式繼續了解課程

01 想了解自己適不適合產品經理？

02 加入學習交流群

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