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前幾天朋友問了我一個問題：你說，運營那么忙，但是回想一下我的一天，感覺很多事情可做但是卻又不知從何說起…

那運營人的一天是什么樣的呢？

今天小C就來分享他的工作日常，他是一名互聯網公司的普通運營人，本科畢業，目前工作兩年，未換工作，目前崗位是活動運營；

• 我每天事情可多了，早上一起來就有一堆的未讀消息，上班路上還要刷刷今天的熱點，看看有沒有可借鑒的；
• 到了公司之后，打開電腦先看看昨天推廣的數據如何，再記錄到表格里；
• 接著要準備后幾天的活動流程，還要寫好多渠道的文案，再進行分發；
• 下午就到了開會時間，聽著大家匯報項目進展，討論下項目分工等等；
• 與技術部門的小哥哥小姐姐對接設計需求，希望推廣素材能早點出來；
• 再看看接下來的活動推廣資源位能不能申請一下，多弄點宣傳；
• 晚上八點，把上周、上上周的活動進行復盤，做一個文檔吧；
• 晚上九點，寫個日報，寫個明天計劃，回家。

我們在小C一天的工作中看到了哪些運營職責？——追熱點、數據分析、活動流程把控、跨部門合作、文案撰寫、復盤能力等等。

看著是不是很有意思，每天日程滿滿，工作很充實，跟招聘JD描述的很相似。

一片祥和，認真努力，但實際情況是什么？

小C無奈地表示：

• 每天早上刷手機，看到了貌似能追的熱點，但是白天坐在工位上腦子一片空白；
• 看著昨天的活動數據一天不如一天，記錄在表格的底氣都快沒了；
• 下午開會，好困；
• 收到了技術小姐姐發來的素材，跟上次的差不多，湊合用吧；
• 后天活動的資源位終于申請到了一個，流量不大，但也無所謂了；
• 上上周的活動復盤還沒交，我好慌，加班寫一下吧；
• 明天跟今天一樣，這日報和計劃該咋寫呢？
• 下班路上os：什么時候漲工資？

看完這個前后反差，你有什么想法呢？

感覺運營人的工作的確很瑣碎，仿佛看不到太多的提升空間，日復一日的執行工作，在短時間內也看不到可以提升的空間；

的確，在互聯網行業來說，運營這個崗位看起來最適合入行，但這卻不是人人都能做好的，你認為運營很簡單，毫不費力就能在招聘網站上找到一家收你的公司。

但是你進入運營行業后，發現每天的工作枯燥到了極點，想沖破慵懶的束縛卻無能為力，每天都要處理各種雜事，好像什么都歸你管，還得面對一大波未修改的文案等等一系列問題。

就這樣工作一兩年之后，你開始有些迷茫，躺平面對，偶爾想著放棄…

每個人的職場路，沒有辦法用簡單的“好”與“不好”來評判；當你進入一個不錯的行業擁有一個不錯的崗位，但這并不意味著你有一個好的發展前景。

就拿運營人小C來說，他進入互聯網行業的活動運營崗位，看起來就像是要成為一名活動運營能手，在他一天的工作中，貌似工作的每一步都是為了能把活動推廣的更好；

但是活動運營的實際能力要求他還遠遠沒有達到——在活動進行的過程中，小C的確是每一步都做了（數據、文案、對接設計等等），但實際上對活動流程沒有嚴格的監控能力，無法把握活動發展趨勢，導致活動效果較差，每天除了加班以外，還要愁怎么漲薪。

那這必然導致的后果就是——沒有辦法在這個崗位上實現自我價值，也沒辦法實現升職加薪。

剛好說到運營崗位的價值，那運營人升值后是什么樣的？我們來說說運營的運營崗位的晉升流程~

你覺得運營崗位有天花板嗎？

答案是沒有，隨著近幾年的互聯網行業飛速發展，各行各業對于運營人的需求不斷加大，運營可能在崗位級別上會有天花板，但是從收入角度和事業發展角度來說，只要你不斷突破，成長上升的速度可以沒有界限。

所有運營崗位在職場的晉升過程中，可以分為兩個大方向：

管理晉升方向來看，從運營助理（大學生、應屆生）——運營專員（1-3年工作經驗）——運營主管（3-5年工作經驗）——運營總監（5年+），最后可能有自己的運營團隊走向創業。

運營專家方向來看，從運營助理（0-1年）——初級運營（2-3年）——高級運營（4年+）——運營專家（行業翹楚）。

不論是哪個領域，在每個階段要求的能力都有所不同——

剛開始我們需要有一些基本技能，慢慢的掌握很系統的運營方法論，之后運用資源整合不斷進階，最后成為管理者。

運營就是從打雜一步一步突破自己，成為一個會思考、有能力的運營人；可以說你接觸到的高級運營們也是從打雜做起的，他們在成長過程中可能通過學習提升個人能力，掌握了運營方法論，最后抓住了一次次得以晉升的機會。

俗話說得好——道理我都懂，可就是做不到啊！那運營人這一成長的過程到底是如何實現的呢？我們需要做什么呢？

PS：想要進階的運營人往下拉~方法來咯

01 補齊高薪運營的知識和技能

接下來內容很干，大家多喝點水！

那所謂的運營方法論、經驗、能力….都從哪兒來？

我們先來看看運營的核心知識地圖，在一個完整的項目中，我們要有內容、用戶、活動、數據、渠道方面的運營能力，其中又包含了能力的多方體現；再進階一步運營也需要進行規劃和管理，以及行業洞察等等。

很多0~2年的小伙伴基礎并不牢固，沒有人帶、野路子生長，想掌握更多知識體系、彌補運營技能更是難上加上。

公司、學校沒有學習機會，我們該怎么辦呢？

那就給自創造一個機會！

在此正式推薦我們《90天互聯網運營實戰班》直播課程，由 騰訊課堂 和 起點課堂 聯合辦學，針對0-3年運營人專項學習，幫助大家從0到1搭建完整的運營知識框架。

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其中包含8大知識板塊【運營基礎、內容運營、新媒體運營、用戶運營、活動運營、數據運營、產品運營、運營進階】以及【就業指導與職業發展】；每個版塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習！

并且在六次互聯網真實項目實操作業的課程中，一線大廠導師會帶領同學們共同模擬操盤，完成全流程的項目；并且還能收獲到導師1v1的點評與指導，讓你的項目真正可落地。

（往期部分學員實戰項目文檔截圖）

02 找優秀的一線大廠資深運營進行指導

求職期間，身邊有一位大廠朋友，一切都會變得更加容易。

通過他們你可以了解這家公司的用人標準，業務側重點、企業文化與價值觀等等，與此同時 她們了解最新的行業動態，掌握著一手的消息，實時更新你的思路。

其實找一位優秀的一線大廠運營朋友并不難，但是如果讓他系統輔導你90天那幾乎是不可能的事情！

而報名《90天運營實戰班》，你就可以擁有5位平均在大廠工作10年+的運營領域的專家，以及一位13年經驗的HRBP，幫你解決求職面試問題。

在“90天運營實戰班”中，相比于“老師”，我們更愿意將每一位導師定義為大家的“朋友”。

這位“朋友”在兼備實戰經驗和知識沉淀的同時，又十分愿意分享自己的工作經驗與見識。也會根據你的個人情況，給到最真誠的建議。

他們是你運營職業生涯的“領路人”，更是你的職場“朋友”。

（老師解答各類求職問題）

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03 Get科學的學習方式和高效課程安排

1）學習方式

• 利用 “Learning pyramid” 學習金字塔+PDCA循環法，形成階梯式進步的閉環學習；
• 討論+演練+應用，三個環節幫助你90%吸收知識；
• 強大的學習過程管理，基礎再差都能輕松學運營；

想要學習有效果，不單單是靠直播課程就能解決的，就像很多小伙伴在看書或者公眾號文章時一樣，“看的時候一時爽，看完工作都忘完”。

2）完整的學習安排

如果沒有高效而又強大的學習過程管理，再好的課程都是無效的。

所以，課程在周內每天都設置了相應的復習任務，利用零散時間就能對周末的課程進行鞏固學習，比如說：

完全不用擔心自己的學習動力不夠、容易犯懶。因為…從你報名課程開始，你之后的90天就被我安排的明明白白！

每一天的安排都是剛剛好，需要你花點功夫，又不會耽誤你正常的工作。

3）get你的專屬小團隊

自己學習往往都是孤獨的，都希望能組隊找到互相督促學習、一起進步的小伙伴。在90天運營班級內老師會 讓大家自主組建小團隊，還會有相應的團隊榮譽小獎勵哦~

組建小團隊的同時你也拓寬了自己的社交人脈，之后都是可以進行交流的業內人士。

看到這里你心里可能還有這樣的疑問：盲目花了大幾千，真的值得嗎？

接下來我們來看一看學員成功案例增加一下自信心吧！

（野路子運營同學學習之后的拿到字節游戲公司offer，漲薪63%）

這些都是可喜可賀、激勵人心的好消息，同時也是我們眾多學員中優秀案例之一，相信大家看完同學們的案例，你可以在一定程度上感受到課程到底能帶給你怎樣的收獲與價值！

最后強烈推薦以下幾類同學學習這門課程：

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