現(xiàn)如今各行各業(yè)都在走信息化、數(shù)字化、智能化,走著走著,有變好的、也有變差的。
隨著社會市場的變化,現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理也產(chǎn)生了改變。
無論是行業(yè)要求、崗位定義、工作范疇,還是從業(yè)人員的基本功底、專項(xiàng)領(lǐng)域、綜合業(yè)務(wù)、甚至是多維管理能力都發(fā)生了變化。
這些變化下,產(chǎn)品經(jīng)理還好嗎?
產(chǎn)品經(jīng)理一職被廣泛譽(yù)為“CEO學(xué)前班”、“CEO搖籃”、“Mini CEO”,產(chǎn)品經(jīng)理是未來創(chuàng)業(yè)做CEO最好的“預(yù)科”。
產(chǎn)品經(jīng)理,從門檻低、大眾追捧,到邊界不清晰、事事都要扛。
現(xiàn)在不僅要懂產(chǎn)品全流程思維,也要懂用戶、懂商業(yè)、懂?dāng)?shù)據(jù),技能樹要點(diǎn)得又滿又多,還被“唱衰”,也是太不容易。
01 從何而來的唱衰產(chǎn)品經(jīng)理
把時(shí)間拉回到 2017 年,那時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理面臨的機(jī)會不說有多么棒,但至少比現(xiàn)在要好很多。
但你看,那時(shí)候也有這樣的觀點(diǎn)。
最讓人不解的是,竟還有人做這種數(shù)據(jù)層面的預(yù)測,“八成淘汰、兩成升級”,如此迷之般自信的下結(jié)論。
可這都 2021 年了,產(chǎn)品經(jīng)理依然沒有消亡。
現(xiàn)在還有人說產(chǎn)品經(jīng)理失業(yè)嚴(yán)重。
其實(shí)不是產(chǎn)品經(jīng)理不被公司需要了,而是在早期大量涌入的那些不具備上升實(shí)力的產(chǎn)品經(jīng)理被淘汰了。
放眼整個(gè)行業(yè),騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理算是業(yè)內(nèi)翹楚。
去年6月,脈脈職言上就傳出了一則“騰訊內(nèi)部郵件重新定義產(chǎn)品經(jīng)理”的消息:
只有12級以上才叫產(chǎn)品經(jīng)理——
雖然消息內(nèi)容很扎心,但不可否認(rèn),行業(yè)日趨成熟,企業(yè)對于產(chǎn)品人才的能力要求其實(shí)也在發(fā)生變化。
一方面體現(xiàn)在硬性門檻要求:今日頭條校招的時(shí)候面試,第一輪群面的時(shí)候全組人都是985/211的碩士學(xué)歷,然而最終錄取率也就1%、2%、3%。
另一方面體現(xiàn)在軟性能力要求:你也不能把自己鎖定在“功能型產(chǎn)品經(jīng)理”的定位上。
而是更多關(guān)注底層的能力,比如理解用戶、理解商業(yè)、策略等等。
近幾年的讓人耳目一新的公司和產(chǎn)品越來越少,各個(gè)細(xì)分的行業(yè)都有了難以企及的大頭,行業(yè)規(guī)模在逐漸走向穩(wěn)定。
所以,即將消亡也好、被淘汰也好,準(zhǔn)確說都是對人而言。
不思進(jìn)取的人自然會被取代,但要說這個(gè)職業(yè),肯定不會就此消亡。
就像多年前很多人說程序員干不過 30 歲,可現(xiàn)在你再看,有很多過了 30 歲的程序員依然干得好好的。
02 為何產(chǎn)品經(jīng)理依舊是個(gè)好職業(yè)?
所以為什么產(chǎn)品經(jīng)理依舊是個(gè)好職業(yè)?
產(chǎn)品經(jīng)理存在的意義和價(jià)值,是為群體設(shè)計(jì)出能夠提高效率或者提升體驗(yàn)的產(chǎn)品,就像微信能夠提高人們的溝通效率,拉進(jìn)社交距離。
正如馬斯克的金句:“偉大的產(chǎn)品造就了舉世無雙的企業(yè)?!?/p>
而偉大產(chǎn)品的誕生,絕對離不開產(chǎn)品經(jīng)理這一核心角色。
從產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)、到開發(fā)、宣傳、發(fā)布和產(chǎn)品迭代,產(chǎn)品經(jīng)理仿佛產(chǎn)品的“父母”一般,需要參與到產(chǎn)品成長的每一個(gè)環(huán)節(jié),并把產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)計(jì)和商務(wù)三方面都完美銜接,以“整合”思維去掌控產(chǎn)品的大方向。
稱其為“團(tuán)隊(duì)靈魂”、“復(fù)合型人才”或“樞紐型人才”,一點(diǎn)也不為過。
從職業(yè)發(fā)展來說產(chǎn)品經(jīng)理可以成為年薪百萬的職業(yè)經(jīng)理人,也能通過產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)接觸到的業(yè)務(wù)機(jī)會進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)由于隨時(shí)保持新技術(shù)的學(xué)習(xí),很多時(shí)候風(fēng)口紅利產(chǎn)品經(jīng)理是最有機(jī)會接觸到的。
圖源:職友集
從產(chǎn)品經(jīng)理的薪資待遇來看,相比較研發(fā)、算法、產(chǎn)品的薪資待遇算第三。但實(shí)際上在崗位的難度上算法、研發(fā)是需要不少技術(shù)實(shí)力的。
相比運(yùn)營、設(shè)計(jì)、職能部門,產(chǎn)品經(jīng)理的薪資待遇就高太多了。
▲ 薪資待遇職位分布
歸根到底,產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值體現(xiàn)在:對產(chǎn)品有更多的衍生思考,比如產(chǎn)品的生命周期、整體的規(guī)劃,甚至是在這一生命周期結(jié)束后,怎么開啟一份全新的生命周期,然后形成業(yè)務(wù)的循環(huán)。
這樣的產(chǎn)品經(jīng)理在逐步自我提升的同時(shí),也可以源源不斷地為整個(gè)行業(yè)注入新的動力,以推動行業(yè)的發(fā)展。
好的產(chǎn)品經(jīng)理是很稀缺的,懂用戶、懂商業(yè)、懂?dāng)?shù)據(jù)的產(chǎn)品經(jīng)理走出互聯(lián)網(wǎng),依然是搶手貨。
相反,如果只做簡單傳話、低效執(zhí)行、淺層思考的產(chǎn)品經(jīng)理,恐怕走不過未來3-5年的洪流。
03 如何成為更有市場競爭力的產(chǎn)品經(jīng)理
隨著越來越多的應(yīng)用場景到細(xì)分領(lǐng)域上,產(chǎn)品經(jīng)理從多平臺pc、到移動端app、再到小程序,再到各自領(lǐng)域的有豐富案例的經(jīng)驗(yàn)。
比如要求有醫(yī)療行業(yè)、要求有小程序案例、要求有社區(qū)模塊的案例…..
從不知道產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理細(xì)分,如果你堅(jiān)持在某個(gè)行業(yè)深耕固定,你會越來越一個(gè)領(lǐng)域會更吃香。
對于現(xiàn)在想入局產(chǎn)品經(jīng)理的“后浪”來說,該如何應(yīng)對日益規(guī)范和嚴(yán)格的行業(yè)要求,并成為更有價(jià)值的產(chǎn)品經(jīng)理呢?
如何在真正入行前有一套完整的知識體系,如何更好的適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境,勝任當(dāng)前工作,不被淘汰和面臨失業(yè)危機(jī),這些都是我們“后浪”產(chǎn)品人的挑戰(zhàn)。
但如果你想更高效、系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品體系化知識,順利轉(zhuǎn)崗/入門產(chǎn)品,并能夠勝任此后2-3年的工作,我推薦你——《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》。
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*圖片出自騰訊課堂課程評價(jià)
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課程會從 4 個(gè)維度,來詳解這 6個(gè)產(chǎn)品知識核心板塊:
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- 案例維度:講解千萬級產(chǎn)品案例,拆解產(chǎn)品核心邏輯
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通過以上4個(gè)維度幫助大家進(jìn)行體系化地進(jìn)階學(xué)習(xí),打造產(chǎn)品能力護(hù)城河。
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眾所周知,BAT內(nèi)部的產(chǎn)品工作流程是非常完善的。
在跟很多大廠產(chǎn)品經(jīng)理的接觸中,我們發(fā)現(xiàn),在大廠完善的產(chǎn)品工作流程下,產(chǎn)品經(jīng)理會在工作中形成自己的工作流程和相應(yīng)的工作習(xí)慣,在這套流程下,他們會及時(shí)自檢在工作中遇到的問題,查漏補(bǔ)缺來提升自己的工作能力。
我們將大廠產(chǎn)品經(jīng)理的這套工作流程整理成了一套學(xué)習(xí)地圖,希望你能通過這份地圖,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題,再依此去學(xué)習(xí)相應(yīng)的能力。
*產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
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- 照著網(wǎng)上的文章模板寫寫競品分析、用戶體驗(yàn)報(bào)告,或者對著app復(fù)刻幾張產(chǎn)品原型,寫寫PRD
作品集不是簡單的拼湊,而是一個(gè)完整的、有邏輯的直觀展示。
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這樣產(chǎn)出的一份精打細(xì)磨的作品集,足以幫助大家在實(shí)戰(zhàn)演練中內(nèi)化課程上學(xué)習(xí)到的產(chǎn)品知識,更可以作為求職產(chǎn)品崗位的敲門磚。
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提及人脈圈子,很多人會覺得工具屬性過強(qiáng),沒有實(shí)用價(jià)值。
但事實(shí)就是沒有圈子的人大多處在這樣的處境:
- 沒有成長圈子,單打獨(dú)斗學(xué)習(xí)很吃力
- 信息繭房,沒有一手的行業(yè)信息
- 沒有資源,缺少行業(yè)人脈
就像我們過去上學(xué)一樣,一個(gè)人孤單地學(xué)習(xí),比很多人一起學(xué)習(xí)的效果往往差一些。
而且,現(xiàn)在是一個(gè)分工協(xié)作的時(shí)代,如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作,無論能力再強(qiáng),在職場上也可能比較吃虧。
小白:完全不懂產(chǎn)品經(jīng)理需要具備什么能力
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