前段時間《脫口秀大會》第四季開播了,從演員陣容來看,新面孔多了不少,他們的實力也不可小覷,比如徐志勝、鳥鳥、邱瑞等。
但我的關注點卻在一個已經參加過四季的“脫口秀中年人”Rock身上。
他如今的職業現狀,讓很多面臨“中年危機“的產品經理感同身受:
講脫口秀6年的Rock:
人到中年,在工作上也沒有很突出的成績,到現在還在和一群新人在舞臺上PK,而且這些新人的實力一年比一年強。站在他的角度來講,這多少有些讓人心慌和害怕。
工作5-10年左右的產品經理:
人到中年,精力下降,無法承受996的高強度工作,不容易與年輕人共情,難以理解用戶需求。如果沒有垂直市場的豐富經驗、管理能力,人脈資源…可能還要跟市場上的產品新人競爭同一個崗位。
人到中年,擺在產品經理面前的選擇似乎只有兩個:要么晉升管理層,要么辭職走人。但前面那道窄門,職場里很多人難以穿越。
網上也曾經流傳過一個段子:”產品經理35歲后都去開滴滴了。“
那么面臨“中年危機”的產品經理真的沒有別的出路了嗎?或許近幾年火起來的toB行業,會是一個新的方向。
To B 行業對人才年齡的容忍度更高
產品經理這個群體的中年危機感或者說焦慮感還是蠻強的,為什么這么說?
產品經理最主要的工作就是了解和挖掘目標人群的需求,特別對于To C的產品經理來說,隨著社會結構的變化,信息技術的日新月異,加上當下主流消費人群的興起,在年齡的階層上,他很難把控這些主流人群的需求,因為他不在其中。這是焦慮或者是危機感的原因之一。
而相對來講,To B行業對產品經理年齡的容忍度更高一點。
如果說To C行業吃的是青春飯,To B行業拼的就是資源、經驗、專業和耐力。
- To C產業面向個人消費者,個體消費者擁抱和拋棄一個產品的頻次要快很多,商家不得不一波一波造概念,一次次顛覆自己,To C需要的就是年輕的腦洞和旺盛的體力。
- To B不同,客戶相對穩定,哪怕創新也是持久穩定專業性更強的微創新,這就需要從業者對于行業有持續深刻的理解,這也延長了從業的職業壽命。
這一點,從B端產品崗位職責和任職要求也可以看出,B端產品經理工作年限越長,其對產品設計、業務邏輯以及行業經驗的要求就越高。
To B 行業給中年人提供廣闊發展空間
由于目前各大企業對于B端產品經理的需求愈發迫切。B端產品經理已經逐步變成了一個非常值錢而且稀缺的崗位,也是目前很多產品經理的發展新方向。
- 從薪資水平來看:2021年北京B端產品經理平均工資 26.3K,比北京平均工資14.1K高 85.9%。
- 從就業前景來看:2020年B端產品經理招聘數量為217,比2019年下降了13%,但是跟18年和17年相比依舊較高。
- 從就業形勢來看:2021年4月B端產品經理招聘職位量69個,比去年同期增長360%。
▲ 數據來源:職友集
除了較高的薪資水平,選擇做B端產品,在能力培養方面相對更全面,涉及業務運營、產品解決方案、復雜項目管理等。
過硬的綜合能力也意味著,能夠擁有更廣闊的職業發展空間。以阿里為例,從p6(產品專家)→p7(業務專家)→p8(咨詢顧問)到p9(產品總監),薪資更是翻了5倍。
想要入坑做B端產品有哪些難點?
雖然目前B端產品的發展較好,企業對于B端產品經理的崗位需求大,且給出的薪資較高。
但轉行To B也不是To C行業產品經理“35歲魔咒”的解藥,To B行業池子大能容納更多人才,但打法截然不同。如果說To C行業吃的是青春飯,To B行業拼的就更多了。
想要成為一個優秀的B端產品經理,還面臨著以下難點:
1. 重重的困難,導致B端產品經理學習艱難
B端產品行業屬性非常重,涉及到線下的場景、細節和業務邏輯。想要充分了解這些業務提高決策的有效性,一定是需要大量的項目積累的。
B端產品注重系統性,需要不只是要支持當下的業務問題,更是要找到業務的底層鏈路,提前做好規劃。
- 做C端的產品時,產品就可以是用戶,通過體驗,參考競品,然后提煉(參考)出一套符合大眾標準的產品規范就可以了。
- 而做B端產品,市面上根本看不到其他公司的后臺系統,唯有深入企業,了解實際業務操作流程。
2. 更高的要求,對B端產品經理而言有很多新挑戰
與此同時,市場對于B端產品經理,也提出了許多新要求。
根據我們從市場上幾百份招聘要求中提取整合的關鍵詞,B端產品經理至少需要以下能力:
以上能力如果全都掌握,才有機會抓住互聯網下半場的新機遇,成為產業互聯網人才之一,即一名優秀的B端產品經理!
但是很多轉型B端產品或者做B端產品的同學,經常會遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。
如果你決定轉型B端產品或者是想要繼續深耕B端,就沒有別的辦法了嗎?
不,你可以做到,起碼你現在知道一個如何做到的方法。
為了幫助大家順利轉崗/入門B端產品,并且能夠勝任此后2-3年的工作?!膀v訊課堂&起點學院”聯合打造了一門B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》幫助大家系統提升B端產品能力。
如果你想掌握一套系統的、經過前輩驗證的B端產品知識與方法;培養自己的認知——關于不同行業內B端產品工作的“共性”與“差異”。
鏈接更多優秀的B端產品人,讓自己具備跨行業的快速學習能力,擁有深度思考能力、業務分析梳理能力、需求挖掘與提煉能力、產品設計與抽象能力以及廣闊的產品視野。
那么一定不要錯過《90天B端產品經理實戰班》,多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗,相信能給你帶來不小的啟發。
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如果你對這門課程還存在疑問,接下來讓我再花一點時間為你介紹一下這門課程能為你提升哪些能力?
一、一線大廠B端產品經理都具備哪些能力?
起點學院深耕產品教育行業長達6年之久,我們發現,隨著產品崗位的逐漸普及,國內對于產品經理的要求,也越來越高。
從早期的UI設計,到后來的商業設計、垂直化的業務引領等等。
尤其是對于B端產品經理而言,要想走的更遠,技能更細分,就必須更貼近業務。
簡單來說,如果希望能夠成為產業互聯網時代,炙手可熱的B端產品人才,你必須要具備以下的能力:
而我們的課程根據行業對B端產品崗位的能力要求進行設計,無論是入門、進階還是高階突破,都能在整個課程學習中有所收獲。
- 如果你是1-3年入門,需要掌握基礎落地能力,那么你能夠學到一些產品最基礎的能力,包括產品思考的方式、跨域協同能力,產品落地能力等。
- 如果你是3-5年進階,需要提升專業能力,那么你能學到產品架構的設計、抽象問題的本質建模的方法論。
- 如果你是5年+高階,需要掌握商業能力,那么你能學到對于整個的商業能力的這個分析,包括業務模式的洞察、商業能力的分析、業務的邏輯的理解。
具體來說,課程將會從“分析/梳理業務 → 洞察需求 → 產品交互設計 → 開發與實施 → 迭代與運營 → 產品架構設計“等核心內容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產品工作流程,從而提升B端產品能力。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
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二、為什么一定要聽這門課程?
理由一:多位10年+實戰經驗B端產品前輩直播親授
我們堅信一堂優質的課程,前提在于尋找這個領域兼具實戰經驗和知識沉淀的老師。
于是,我們在一線互聯網公司產品專家/總監以上職位,且有操盤過豐富大體量項目的候選導師中,不斷篩選、尋找最合適的人選。
最終確保課程知識點都是從底層出發,經多業務場景和案例反復驗證抽象出來的,這也是老師們用過往10來年經驗,深度總結提煉出來的。
導師陣容感受一下~
與此同時,我們希望這些老師將成為你在職業生涯中的引路人,無論現在的學習還是未來的工作中都能給你有效、長期的幫助。
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理由二:完整案例+實戰演練,真實重現B端產品工作場景
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產品實操經歷,以及不具備完善的B端產品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷,當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
課程上你可以學習方法,實戰中你可以與小組展開落地運用。
相信你報名后,經過實戰式學習,能有更加深入的理解,并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產品工作中。
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理由三:產品業務咨詢會,解決各行業個性化問題
課程考慮到B端業務場景的復雜性,除了日常答疑,每周四還配有產品業務咨詢會,授課老師會在班級群里給大家專門開小灶,通過語音直播的形式,幫助大家解決在工作中的具體產品/業務問題~
產品業務咨詢會兼具個性化和開放性的特點,具體來說:
- 課程內容強調的是通用性,而產品業務咨詢會則是個性化。業務咨詢會作為通用方法論的補充,可以個性化解決學員在工作中遇到的實際問題。比如做項目遇到沖突,和開發遇到矛盾等典型問題。
- 產品業務咨詢會一般會給出明確的主題,但不限制學員的提問方向。任何行業和崗位的同學,遇到團隊協作 、項目管理、項目匯報以及其他緊急的問題都可以提,老師會根據問題的典型程度進行解答。
這里不得不提一下,光是第一期課程就已經積累了近5萬字的文字版精華沉淀(這份資料完全可以成為一份問題精囊,按需查閱)
總而言之,相比于自學,《90天B端產品經理實戰班》能幫更好的轉型/入門B端產品崗,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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理由五:開課14期,1000+精英校友嚴苛學習檢驗
該課程2020年4月上線第一期以來,目前已經開設14期,經過了1000+校友的親身檢驗,順應了市場的需求。
- 在學員評價方面:課程好評率都在100%,不管是課程設置還是課后服務,都獲得學員們的一致好評!
- 在人脈鏈接方面:我們有來自各行業的優秀同學,6年互聯網金融垂直經驗的中后臺負責人、蔚來汽車CRM產品團隊的產品運營同學還有微軟亞洲研究院的同學。
最后,報名的同學甚至還有機會收獲豐厚的獎學金,第一名學費全免哦~
三、課程適合什么人群?
如果你屬于以下 3 類人的一種,別猶豫,報名就是了!
* 特別強調:不適合對產品經理基礎知識毫不了解的新手!
如果不確定自己是否合適的同學,可以直接咨詢顧問老師Ella哦(微信ID:18598037424)~
以上,就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程:
學習內容包含:24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會,幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法!
課程也許不能解決你的所有問題,但我們相信,它一定成為你邁向B端產品經理的關鍵一步。
最后,我們為大家申請到了限量的優惠,趕緊長按識別下方二維碼,跟我們一起 Fighting 吧!
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突然想到刷過的一個帖子,里面形容to?b產品才是真男人,構建生態,小改動就會影響行業格局,還動不動就百億級海量支撐。。。
未來10年的市場發展將會向B端傾斜,傳統行業產品經理一枚,學習中!
加油加油~
第13期學員還在學習中,課程很不錯!推薦大家來學習,能收獲很多!
謝謝同學推薦~
想提升B端產品業務分析和設計的能力,這個課程能解決嗎?
可以的哈~我們的課程將會圍繞“分析/梳理業務、洞察需求、產品設計、架構設計”等B端產品設計中的重難點展開,同時包含開發與實施、迭代與運營的工作全流程~
公司這邊準備團報有優惠嗎?
企業需要團報的朋友,可以掃碼加顧問老師,咨詢具體優惠情況。添加時,可以備注一下:團報
有分組討論的安排嗎?產品業務咨詢會能分析自己在做的產品嗎?一期的學員大概有多少人?
對的,有分組討論,產品業務咨詢會上可以針對自己做的產品,提問產品/業務相關的問題;一期會有近百位同學共同學習~詳細了解課程信息,掃碼加顧問老師
自己比較幸運,通過內部轉崗成功從C端進入B端產品。這個課程已經報名,希望能跟更多B端產品經理交流、探討、學習
沒問題,學習交流會、業務咨詢交流會、班級群……安排安排~
老學員路過,課程很不錯!推薦大家來學習,能收獲很多!B端的內容多半較為封閉,這個課程由淺如深,即輸出了方法論,也提供了更全面的視野。各為老師各有所長,所帶來的既是廣度也是深度。期間班班同學,盡心盡責伴隨課程全程。我個人覺得這筆學習上的投資不虧,確實這90天的課程會在工作中起到很大的幫助,大家可以報這個課程試一試,看看會不會有新的思路產生。
謝謝同學的推薦,么么噠
課程不錯,最近項目很忙,錯過這期的話下一期是什么時候?
下一期在11月份,盡量報名最近期哦,學習要趁早,可以掃碼加Lisa(微信ID:18682213395),咨詢具體優惠情況。
to b與to c職業慣性導致資源,經驗,人脈,思考問題的邏輯,處理事情的技巧不能復用,也就少了非常多的就業機會。
不明白為什么現在的社會,30來歲就稱中年人,要有點活力好不好
可能大家的危機意識提前了吧[手動狗頭]