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咨詢現在的物質條件越來越好了，大家都會有一個習慣：不喜歡，就買新的。
就像工作一樣，有讓我不滿意的地方分分鐘把老板辭退，瀟灑走人！
在BOSS直聘發布的《2020職場人跳槽觀察》報告中，過去 5 年里，中國 35 歲以下白領的平均跳槽周期從 23 個月逐漸降低到 20 個月，跳槽變得越來越頻繁。
跳槽，對于大部分職場人來說，已經成為漲薪、晉升、自我調節以及轉行轉崗的常規手段。
然而卻是理想很豐滿，現實很心酸。
無論是TOP3公司的朋友，還是中小型公司的朋友，在跟我提起跳槽這件事都會說：“運營找到滿意的新工作真難”。
一、“我工作經歷如此出色，憑什么面試不過？”
小曹，目前在一家小型互聯網公司做運營，已經3年了。
覺得自己一個人加班加點搞工作，協助完成那么多項目落地，自己還是一位“全能運營”，每年能為公司作出這么多貢獻，升職加薪也絕對是板上釘釘的事情。但是，當他提出升職加薪的要求時卻慘遭領導拒絕。
小曹憤恨極了，用他的話說：“一個看不到員工付出并給予肯定的公司，讓我十分厭棄，甚至覺得未來無望”。于是，他毅然決然地辭職，并且覺得部門沒有了他一定“損失慘重”。
離職后，小曹決定奮力一搏，圓自己大學時期的“大廠夢”。
覺得憑借自己在原公司卓越的成績一定可以進大廠，而現實是，屢次在面試中被面試官的問題問到啞口無言— —
面試官：“工作中你是如何活躍社群，與用戶進行溝通呢？文章的主要目標是什么？引流還是轉化，數據您方便說一下嘛？”
小曹：“社群讓它活躍起來就可以了，大家每天在里邊閑聊，當交朋友了；至于文章主要目標當然是轉化，但轉化工作不是我負責，所以我沒有跟進，閱讀量普遍在1000-2000吧”
面試官：“……”
面試官：“那在過往的活動和項目中，您都擔任什么樣的角色，遇到了哪些難題，又如何解決的呢？
小曹：“在項目中大部分都是協助、執行的角色吧，其實也沒有什么難題，會提供給我SOP，我只要按時、按流程做完相應的工作就可以了。”
面試官：“執行期間你有發現什么問題，并進行解決嗎？
小曹：“目前沒有，因為留下來的SOP顆粒度很小，多讀幾遍熟悉一下，執行起來很順”
面試官：“……”
簡短的對話，可以看出小曹的回答完全“驢唇不對嘴馬”，結果很明顯小曹失敗了，他不死心地問他的大廠朋友：“明明我上一份工作經歷已經如此出色了，憑什么面試不過？大廠到底要什么樣的運營呢？”
朋友聽完面試過程一直搖頭，幫他分析他的問題所在— —
1、缺乏體系化的運營能力，沒掌握真正的運營底層邏輯，做事浮于表層
什么都會是沒錯，但你什么都不精，根本不懂運營的底層邏輯，只是在照葫蘆畫瓢。
- 會活躍社群，完全是在瞎聊天，沒有進行群定位，以及不清楚做社群的目標導向；
- 會寫文章，但是沒有出色的數據結果，甚至沒有對文章進行分析，不能根據數據好壞去分析原因進行優化；
- 會與用戶溝通，但是完全憑感覺，不懂用戶運營的邏輯，甚至都沒有針對用戶做一份運營規劃方案；
2、做項目靠前人的模板和sop運作，沒有自己的獨立思考和策略
你最驕傲的是你參與過的項目、活動經歷，但是在這些經歷中你并沒有進行過獨立思考，一直在按照SOP走流程。
那怕是走流程，你也沒有想一想哪些地方可以優化做到更好。
這不是做運營，這是沒有思考能力的機器人，簡單的執行一個實習生也可以做好，公司為什么花更高的成本去招你來？
就這你還想進大廠？完全不符合大廠的用人標準，能力匹配度根本不夠哇！
兩個關鍵點把小曹說得一臉懵，木訥地說： “那我該怎么做出改變？”
二、如何成為懂業務、拿結果的運營人
第一步：對照大廠運營人能力模型，提高自身運營能力
小曹的失敗就是對運營人最好的警告，運營確實是一個復合型極強的崗位，各個崗位技能之間的覆蓋很廣，各企業需要的也是復合型人才，只會單項技能，不具備綜合能力、運營思維是沒辦法進大廠。
但是如果你只是知道了要全面，會的很“全面”，卻什么都不“精”，都屬于“皮毛”，不能深挖，不能帶來更可觀的價值，那對于企業來說你的“全面”也是無用的。
怎么深入學習？
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課程一共包含8大運營板塊，每個版塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習，能幫你從0-1搭建成為高薪運營人所需要的知識體系，成為能全流程掌握、全業務熟悉的運營人，更加契合大廠招聘需求。
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第二步：增加你的項目經驗，從中提升自己的思考能力、策略輸出能力和落地能力
小曹有項目，但是項目全部都是協助角色，沒有獨立的思考與操作，這樣的項目是無法帶給他真正的經驗，也無法擁有自己的想法，總結不出自己的方法論。
我們可以先來簡單看看90天運營班同學，在沒有經驗的情況下做出的項目策劃案— —
1）結構框架清晰完整、邏輯清晰
2）“注重數據”
3）“有自己的想法和結論”
這是天賦嗎？并不是，這是經過老師一次次指導、批改，加上同學的努力后做出來的。
（90天運營導師項目指導、批改截圖）
在《90天互聯網運營實戰班》課程中，有6個一線大廠真實項目可以讓大家實操，導師會對你的項目進行16次批改、指導，讓你能夠切實掌握項目的思路、框架與方法，提升你的項目能力，積累自己的方法論，并且輸出一份有競爭力的項目作品集。
第三步：找一位好的領路人，幫你排憂解難。
不管是學習、求職還是解決工作問題，身邊有一位前輩幫助你、指導你，一切都會變得更加容易一些！而在90天運營實戰班中，你可以擁有5位平均在大廠工作10年+的運營的專家，以及1位13年經驗的HRBP。
5位導師分別負責不同運營版塊的專業知識講授，趙芳老師會針對簡歷、面試等方面為大家做足準備，避免大家出現能力足夠但是缺乏面試經驗導致失敗的情況。全方位為你的學習、求職保駕護航。
（王輝導師社群答疑）
（就業指導老師在班級群內解答各類求職問題）
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1、就業基金（獎學金）
課程結束后我們老師會對大家進行綜合考核。
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2、就業推薦（騰訊生態系統）
騰訊課堂也會針對學員學后進行認證考試考評，并聯動騰訊系生態企業，對符合要求的優秀學員推薦就業，在就業招聘平臺提升學員簡歷曝光程度，就業漲薪更輕松。
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