每次小長假結束后,各行各業的打工人都有一個共同點。
那就是精神萎靡、生無可戀,一心只想把假期重新過一遍!
短暫回想剛剛過去的國慶期間,每天和親朋好友一起,吃著火鍋逛著街、談著戀愛唱著歌;清晨不用擠地鐵,午休不在茶水間;去看日出看日落,吃遍大江南北;亦或是每天兩點一線(床-廁所),都是那么的美好且遙不可及。
一、運營人節前節后真實寫照
運營人的節前節后可以分為三類:
- 高效工作派,節前工作全部做完,100%享受假期,節后復工繼續認真工作;
- 低效摸魚派,節前只想摸魚,節后只想躺平,升職加薪?關我什么事?我收租就夠了;
- 無效努力派,節前拼命完不成工作,節后頂不住壓力,工作能力不行,崩潰的哭天喊地。
小C,在一家創業公司做了2年活動運營,就是無效努力派典型代表。
時間追溯到國慶放假前3天(28號),在月度會議上她喜提3個任務— —
- 寫一篇借勢文章來宣傳活動;
- 定位出上次活動推廣效果差的原因,做出解決方案,節后給領導匯報;
- 做一次工作復盤,輸出迭代版SOP。
3個任務相當于3顆炸彈,本以為可以摸魚到放假的小C苦不堪言,但也只能硬著頭皮去做。
寫文章前
小C嘗試搜索了很多篇同類型文章進行參考,不敢抄襲只能看完之后自己再去一點一點編,就這樣到下午6點勉強寫完,卻被領導直接駁回,邏輯不通、有錯別字,過于死板重新寫吧!
活動效果差該怎么找問題?
小C愁眉不展,只能瞎分析:
- 文案沒有吸引例,優化文案;
- 推廣渠道效果差,換個渠道;
- 海報做的不夠吸引人,改海報;
- 活動獎品不貴重,大家沒興趣;
- ……
好像分析了又好像沒分析,一切都是全靠感覺,沒有一點數據依據……
工作復盤跟工作總結有什么區別?不管了先總結一下吧!
至于迭代版SOP就是按照現在工作步驟再寫出來個文檔就好了,可是又想到自己現在每天也是在按照原來的SOP工作,也沒出現過問題,有什么可迭代的?怎么迭代?改什么?
終于,在30號凌晨1點,經過反復的思考、疑問、搜索后,各項任務都有了初版,但是顆粒度和質量卻完全不佳~
國慶期間小C還掙扎著起來搞了搞工作,覺得有問題但不知道怎么解決。
直到假期最后一天,她開始無比焦慮,雖然幾項工作已經完成了,但小C也深知質量不行,著急卻毫無辦法。
想到節后又要面對這些搞不來的東西,還要向領導匯報,真的令人崩潰!
總結一下就是— —
- 節前:心已放假,身體被迫工作中
- 節中:一邊享受假期快樂,一邊焦慮工作;
- 節后:生無可戀,壓力山大!只想請假暫時逃避一下……
看完小C的節前節后,你有什么想法?如果你是小C你會怎樣完成這些工作?
二、怎樣突破現狀,告別無效努力?
其實在現實工作中,有很多像小C一樣的運營人在煎熬。
工作兩年看似專業,實則外強中干。因為基礎知識不夠扎實,在公司沒有機會接觸核心項目、積累不到經驗,也沒有經過體系化的培訓學習,還沒有好的導師言傳身教。自然而然,就會造成如今這種狀況。
也許你也會抱怨運營工作實在繁雜,沒時間學習,我也沒辦法!
但實際上,行業內有大把的高級運營、運營專家都是從這一步走過來的,以下也是他們總結出的解決辦法,不妨一起看看?
第一步:補充體系化的運營知識,鍛煉運營能力
在一次運營交流會上,有一位騰訊高級運營 曾這樣說過:“運營知識是需要通過刻意學習去補充的,日常工作很難讓你積累到系統的知識體系。反之如果你不去學習,就會導致你在工作中出現專業性錯誤,走更多彎路,甚至讓領導對你的能力產生質疑?!?/p>
確實有很多運營人成功入職后,覺得可以在工作中獲得經驗和知識,很少去學習、提升,但實際上卻像小C一樣成為了一位不懂運營的”運營“。
如果你想改變工作現狀,讓工作更加順心,有更多的機會升職加薪,不如在今天給自己一個改變的機會!
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課程由騰訊課堂和起點課堂聯合辦學,專為運營人打造的課程,榮獲騰訊課堂薪選項目認證。內容經由騰訊P12級專家團隊權威認證,完全對標騰訊P6-P8級別聘用能力標準和人才能力模型,可以成為大家進大廠、自我提升的不二選擇!
開班42期,幫助3000+名學員得到更好的職業發展!
課程包含8大運營板塊(運營基礎、內容運營、用戶運營、活動運營、數據運營、產品運營、運營進階、就業指導)能讓你系統化學習運營知識,再根據【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習,聽、學、演、練多位一體,達到培養系統化運營能力目的。
同時課程也可以讓你獲得整套運營工作邏輯和核心技能,成為能全流程掌握、全業務熟悉的運營人,具備一線互聯網大廠運營崗位工作能力。
90天互聯網運營實戰班—直播體驗課程
限時0.01元
明天下午13:30準時開始
第二步:增加項目經驗,積累自己的方法論
通過實操項目可以:
- 增加項目經驗,積累自己的方法論,有一個拿得出手的作品集;
- 增加簡歷含金量,在眾多簡歷中脫穎而出抓住HR的眼球;
- 提升自己的項目大局觀,培養策略輸出、落地、復盤總結能力,有完整度的項目經驗。
簡單來說就是項目很重要!但有很多運營人在工作前0-2年期間根本無法接觸到核心項目,接觸了也無法擔任重要角色,寫在簡歷上的項目含金量也不高,甚至會被定義為“簡單”“低級”。
那怎樣在0經驗的情況下 找到 培養項目經驗,項目規劃、落地能力的機會呢?
要再次為大家推薦《90天互聯網運營實戰班》,課程內可以讓大家實操6個一線大廠真實項目,導師還會對你的項目進行16次批改、指導。
讓你能夠切實掌握項目的操盤思路、方法、規劃能力等,提升你的項目能力,積累自己的方法論,并且輸出一份有競爭力的項目作品集。
具體項目如下:
第三步:找行業大咖跟學
每一位很強的運營人都會有1-2位讓他/她終身感激的人,用他們的話說能有一個良師在你學習、求職或解決工作問題的時候,幫助你、指導你,是此生莫大的幸運。
而在90天運營實戰班中,有5位平均在大廠工作10年+的資深運營,教大家不同運營崗位的知識體系。
1位13年經驗的HRBP,在課程結束前還會為大家進行專業的而就業知道和職業發展規劃,分析適合崗位、如何選擇公司、簡歷制作、面試技巧等等專輔導。全方位為你的學習、求職、工作保駕護航。
(老師解答各類求職問題)
第四步:培養主動、高效的學習意識
第四步也是尤為重要的一步,培養高效的學習意識,大多數運營人工作后一直很難平衡工作、學習、生活的時間分配,經常會出現無法專注的情況,導致學習效率低,知識無法吸收。
可以理解,但必須要解決!
還是要為大家推薦《90天互聯網運營實戰班》,課程采取了?“Learning pyramid” 學習金字塔+PDCA循環法,形成階梯式進步的閉環學習,討論+演練+應用的學習方式。
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課程在一周內每天都設置了相應的復習任務,利用零散時間就能對周末的課程進行鞏固學習,課程安排如下:
只是需要你付出一點點時間,但是又不會影響你正常工作與生活,輕輕松松把知識學好學完!
除此之外,還有大家最最最關注的內推和價格問題— —
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1)就業基金(獎學金)
課程結束后我們老師會對大家進行綜合考核。
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2)就業推薦(騰訊生態系統)
騰訊課堂也會針對學員學后進行認證考試考評,并聯動騰訊系生態企業,對符合要求的優秀學員推薦就業,在就業招聘平臺提升學員簡歷曝光程度,就業漲薪更輕松。
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這個時代留給我們的時間越來越少,機會也越來越少,不學習不轉變就有可能被淘汰,因為總有人在偷偷努力,當你醒悟時發現只有自己在“裸泳”,而別人已經偷偷上了船。
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學這么多真有用?
運營是一個很寬泛的職位,很多崗位要求都是相互穿插的。而且運營人也都朝著“全?!狈较蚺玻粌H更加符合企業要求,也可以拓寬自己的能力面和職業方向哈
課程優惠可以留多久 我領了之后什么時候都能用嗎?
添加顧問老師,領取后馬上就可以使用啦,優惠僅限5人,要搶占名額哦
課程學習完大致能到什么水平,零基礎能學習嗎
學完可以達到騰訊P6-P8的運營水平(是騰訊認證的哦),內容顆粒度也是非常細的,不用擔心聽不懂跟不上哈
我也是做運營的,但是感覺會的東西都很皮毛,只能執行一些動作,沒辦法自己主導
做運營執行是必備的工作階段,要有結果導向意識,在執行中去積累經驗,摸透業務的底層邏輯。同時增加自己的知識儲備量,才有能力和機會讓自己擔任主導角色哦??梢哉椅覀兊念檰柪蠋熢敿毩牧模瑫o你專業的建議和解決方法
運營人真的是各種百態,摸魚的占多數,運營大佬少
摸魚一時爽,職業生涯火葬場,還是當大佬比較好
哭遼,國慶前我信心滿滿,假期堅決不工作,結果還是居家辦公7天
工作要高效!加油ヾ(?°?°?)??
課程會提供助教之類的服務么?自制力不強
必須有,而且我們還會建議大家組織學習小隊,大家互相監督!可以加顧問老師微信咨詢哈
運營工作,做不好就是個坑
是滴 因為運營崗位五花八門,有很多過偏過雜的崗位都被稱為運營,但實際上什么也學不到~
做運營1年了,每天就是悶頭干啥成績沒有,越干越沒勁!
做運營不應該閉門造車,和同事、前輩多交流交流,也可以加我們顧問老師拉你進交流群
我現在已經是運營啦,但感覺還是沒啥方法論,升職困難…
積累方法論并沒有那么容易,是需要通過很長時間的學習、實操、經驗積累+復盤才可以形成得哈~