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咨詢首先，我相信點開看這篇文章的同學都是有做產品經理意向的，所以我這里就不再啰嗦自己為什么想要轉行做產品經理了。
我自己的處境其實還是挺尷尬的，因為讀書期間忙于“科研”，所以完全沒有產品相關的實習經理，校招陰差陽錯進了一個區塊鏈公司做運營。
期間多次試圖轉行，看書，也有自己做攻略，寫產品體驗報告、競品分析報告之類的入門級功課。
曾經天真地以為帶著競品分析報告我就能順利敲開產品經理的大門，但是正如考試有個說法叫“裸考”，我這點東西對于產品面試來說就是“裸面”。面了多次下來，給出的評價都是今天這篇文章的標題：沒有方法論，沒有產品感，和這個崗位不匹配。
于是我就開始思考，面試官想在我身上看到的方法論和產品感，到底是什么？
01/牢記方法論，攻克面試題
方法論其實好說，隨便百度一下都能夠看到作為一個產品經理需要掌握的那些方法，諸如：PEST，SWOT分析，波特五力模型，AARRR等等，它們可以被運用在市場、競品和用戶分析中。
面試中面試官也明確表示，他對于初級產品經理的要求有三點，其中一個就是方法論。有了方法論之后，利用方法論框架+結構化思維，對于面試問題的回答也更有條理一些，才能體現產品經理的邏輯思維能力不是嘛？
但問題在于，如何系統學習，切實運用？說實話，我看了很多書，也背記了很多原理，但是很長一段時間以來，知識只停留在表面。
在面試中被問到問題，我并不能及時調用這些曾經記憶過的理論。
你敢相信之前面試官問我產品經理和產品運營之間是什么關系的時候，我竟然說“產品運營是給產品經理背鍋的”，那個時候真的是naive，對方會錄取我才怪。
這里先插播一些產品面試常見問題類型：
1. 現有產品設計原理對比分析，諸如：
抖音和快手的信息流區別有哪些？分別對用戶造成什么影響？
京東和淘寶的首頁功能模塊有哪些不同點？
2. 現有產品改進，諸如：
你認為微信還有哪些地方可以改進？
在日常生活中有什么產品是需要改進的？
3. 項目相關題：
你做的某個項目是如何從調研到執行到落地的？
這個項目和競品相比有什么優勢？
做項目的過程中遇到了什么困難？是如何解決的？
4. 數據估算題，諸如：
所在城市使用紅色手機的人有多少？
下午三點刷朋友圈的人有多少？
5. 開放思維題，諸如：
把大象裝進冰箱里，需要幾步？
全國各地區的人都有口音，當你要和這些各地區的客戶溝通的時候，該怎么解決這個問題？
02/從實踐中培養產品感
產品感絕對不是憑空而來的，也不是多看了幾本書就能在腦海里自動生成的。它需要從多次的實踐中去反復感悟、鍛煉。
市場分析報告、競品分析報告、用戶調研、需求池、產品設計……這些其實都是產品經理基本功了。
實際去做的過程中，你會發現很多問題，比如：怎么設計問卷才能避免回收太多無效問卷？某某功能要怎么設計？原型設計中如何優化細節？需求文檔如何呈現才能讓研發同事更好理解？
這些不會，就只能瘋狂去搜去學，用輸出去倒逼輸入，產品感就在這個過程中自然而然地建立起來了。
給大家看我的部分作品：
?用戶調研分析報告?
?產品需求池?
?產品需求文檔?
（文末可免費領取產品求職經典作品）
有作品之后，可以帶著作品去面試，這樣給面試官的印象更積極，對于沒有產品工作經驗的同學來說是個很大的加分項。面試過程中也可以把話題主動往自己的作品上帶過去，掌握面試主動權。
03/我選擇的高效入門之路
看到這里，你們可能發現還有些問題沒有得到解決，比如：
究竟如何系統學習方法論，才能在面試中自如運用？
自己做的作品集，怎么知道好不好？要做到什么程度才能為面試加分？
其實正是為了解決這兩個重要問題，我才加入了起點學院的產品經理就業特訓營，在經過10周學習之后得到了質的飛躍，也才有這個自信寫這篇分享文章給你們。
沒有參加學習的時候，面試屢次碰壁讓我意識到自己的不足，我決定要系統地學習產品經理方面的知識。而就業特訓營的課程就比較符合我的需求，實戰課程非常豐富，不僅能學習產品方法論，還能輸出自己設計的產品。
在特訓營中一步一步看著自己的作品成型，這種從0到1設計一款產品的感覺很充實、很有成就感，當然也很痛苦。
是的，一開始我是很痛苦的，每周都要很焦慮地趕作業，作業質量也不高。因此現在我想告訴學弟學妹們，不要抱著完成作業的心態著急地趕Deadline，而是要用心去完成一份作品，這樣才能真正體現作業的價值。
課程結束后我還得到了各種求職服務。包括簡歷潤色、面試指導等。
作業導師、求職指導老師，還有班主任都非常非常地盡心盡責。
經過求職老師的指導，感覺簡歷的“產品范”提升了不止一點點。而作業導師是來自金蝶智慧社區的產品主管小涵老師，她不僅細心批改作業，還熱心幫忙解答面試疑惑，真的是良師益友，非常感謝他們，比心~
非常感謝起點學院帶我走了產品經理的路，老師課上常說一句話，課程結束不是終點，而是你產品經理之路的起點。
帶著一份自己的作品，勇敢地去面試吧~簡歷可能會被拒絕，面試可能失敗，這些都是非常正常的現象。面試是一個反復檢驗產品方法論，培養產品觀的好機會。
失敗是成功之母，反復總結，反復嘗試，最終一定會成功的！
感謝楊同學的走心分享，除了她之外，還有許多其他同學在起點課堂·產品經理就業特訓營的幫助下斬獲了人生第一份產品offer，以下是部分清單：
如果你暫時沒有學習計劃，但渴望和有相同目標的人一起交流，我建議你首先加入產品學習交流群：
在這里，你可以與一群志同道合的小伙伴們一起交流如何學習、如何求職，領取價值99元的簡歷模板和作品集，也許里面還有未來的產品大牛哦~
我們也會為你們帶來行業重要信息播報、入行必備的干貨資料等等。
對課程感興趣，想要在10周內盡快掌握初級產品經理必備技能，提高就業成功率的同學可以繼續往下閱讀↓↓↓
簡要概括來說，特訓營的作用就在于：
- 幫助各位0基礎新人通過10周高效率學習，完成7次大作業，搭建一個屬于你自己的產品項目設計；
- 再加上就業導師和求職顧問的11項服務輔助（簡歷優化-企業推薦-面試指導），助力拿offer，最終入行產品經理。
“學什么？學完需要花多久？”
特訓營所學內容源自BAT產品培養體系和市場上企業的招聘需求。從idea→調研→設計→落地，全流程精細打磨。
課程設置包含市場/競品分析、用戶研究、需求分析、產品設計、原型設計、交互設計、PRD撰寫、產品上線管理等初級產品經理必備知識技能：
我們采取“PBL”項目制學習模式，從以下10大學習模塊中反復打磨你的產品經理基本功，保障你的“教-學-練-做-評-會”！
課程為“直播+錄播+實戰”的學習模式：
錄播課學方法論，上下班路上、碎片休息時間，隨時隨地都能學；
直播實操課和老師實時互動，真正看懂當下業內工作模式，學會必備技能；
直播答疑課在線復盤作業中出現的問題，及時答疑解惑。
只需要10周，就能系統掌握成為產品經理必備的思維、理論、工具。
?好評爆棚的干貨課程?
“學完能收獲什么？”
課程學習過程中，需要首先根據你的個人偏好選擇一個產品方向：
圍繞這個方向設計你自己的產品項目，所輸出的各項作業產物，都會經過導師的批改指導，7次大作業整理成作品集，就可以成為你求職中的加分利器！
?特訓營學生作品展示?
不同于業內其他課程，在特訓營中，每一位學生都必須產出自己的原創作品，如此才能知行合一，用輸出倒逼輸入，為了完成作業，需得反復聽課，深化學習。
如果僅僅是臨摹作業或者小組作業，都較難達到短時間內吃透內容，化為己用的效果。
雖然與此同時，我們要投入的師資力量、運營成本也多了好多倍，但是讓教學見效，才是我們的最終目的。
?學員課后好評?
“為什么叫就業特訓營？”
學習的最終目的是成為企業需要的產品人才，成功就業。業內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂這些問題：
- 如何針對性優化簡歷？
- 如何尋找適合自己的崗位機會？
- 如何在面試中充分展現自己的產品能力，進行合理的薪資談判？
而特訓營的一大特色就在于“就業”，聯合互聯網名企資源，基于企業招聘需求提供11項求職就業服務，幫助許多同學成功拿到offer。
?特訓營提供的內推服務?
“誰來教你？”
我們層層遴選，設置多重考察期和考察標準，留下來的導師都久經打磨，專業知識過硬，同時洞察行業與市場，能帶領你跟上行業趨勢，學到的知識不過時。
主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。
他們也會為你帶來比其他課程更多、更優質的教學服務——通過200+學習任務、N次社群聊一聊、7次作業答疑、4次方向指導、1-6次1V1咨詢等服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你。
如果你有拖延癥也沒關系，班主任會全程監督你學習，當你想半途放棄時，微信、郵箱、電話都會接收到班主任的學習轟炸和心理建設。
班主任還會幫你1V1定制學習時間&學習計劃，實時跟進，隨時為你答疑解惑，讓你“咬著牙”也會把課程學完、學會、學好，最終入行/轉行產品經理。
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