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過完年，不少想當產品經理的小伙伴開始蠢蠢欲動，尋思著在年后的“金三銀四”求職早高峰，覓得一份心意的offer。那么備戰年后求職早高峰，產品小白該如何發力呢？
這里就不得不跟大家科普下往年“金三銀四”的招聘節奏：
根據這個招聘節奏，該如何有條不紊地做準備呢？
知識儲備
1.詳細了解崗位職能，學習專業技能
首先必須明確產品經理是一個專業技術崗，需要系統學習和積累。如何系統學習和積累，我們可以從招聘市場即用人單位的需求一探究竟，畢竟市場決定著供需關系。
這里列舉騰訊校招產品經理的崗位要求：
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圖片來自前騰訊產品經理Ethan老師
對應產品經理的能力要求，整理如下：
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圖片來自前騰訊產品經理Ethan老師
主要有以下5點：
- 邏輯思考（核心）
- 文檔撰寫
- 項目管理
- 工具使用
- 個人特性
2.苦練基本功，鍛煉實戰能力
熟悉基本軟件和工具的使用，包含最簡單的辦公軟件：word、excel、PPT，常用的流程圖visio，思維腦圖 mind-manager、 X-mind，原型工具 Axure。
有意識地研究常用的或者自己喜歡的各類產品，從功能點和使用感受方面思考和總結；還可以想一想如果要你去改進，你會怎么做。
多留意關注一些公眾號或產品經理社區如「人人都是產品經理」，學習前人整理的學習經驗，逐步建立自己的互聯網思維和產品思維。
再有就是學習和閱讀一些專業的書籍，在這里對入門小白，重點推薦蘇杰大大的《人人都是產品經理》，這本書雖然寫的比較淺顯，比較偏框架，但是能讓入門者迅速構建產品經理的知識結構。讀完這本書，能對產品經理的工作職責和日常有初步的認識。
作品準備
可以是競品分析，針對面試公司及其競品進行詳細的戰略定位、商業模式、市場情況、業務主流程分析，包括目標用戶、用戶規模、功能詳情等，還要通過自己的分析，為產品提出修改優化建議。
還可以是用戶體驗報告、產品原型、PRD中的一種或者多種。突出表現出產品經理的基本技能及邏輯能力。
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圖片為產品經理就業特訓營學員作品
簡歷修改
在還未開始面試之前，簡歷是面試官了解你的第一扇窗，也直接決定了你能否有機會進入面試。
在這里，摘抄前百度產品經理@黃曉峰老師給新人提幾點簡歷修改建議：
1.因需而定，招什么樣的人，寫什么樣的簡歷
2.對于產品及項目相關經歷，要有一定寫作“套路”（模板）
- 項目背景：基于xx的目標用戶，在xx場景下存在什么樣的需求和痛點，因此基于對目標用戶的分析，希望通過開發一個xx平臺（產品或者工具）來提升xxx，改進xxxx現狀；
- 項目工作：項目所負責的主要工作則可以分別從產品經理的主要能力職責上來寫，分別從需求收集、產品設計、項目管理、產品發布及運營等四方面來寫主要的工作，盡量貼近招聘需求上所描述的一些關鍵點；
- 項目結果：可通過一些數據分別從產品本身和業務提升角度來說，如可說一說產品上線后的用戶量和使用量情況，再者從業務變化角度來說產品的發布對于公司業務帶來什么樣的正向的變化等。
3.沒有直接的產品經驗怎么辦？
搜集以往工作中產品相關的經歷，提取要點，往產品上靠。
運營崗位的，可以重點把產品運營的思路寫出來，畢竟產品運營不分家；技術崗的，可以把產品的功能實現寫出來；設計崗的，可以突出產品設計思路。而如果是傳統行業的，可以突出自己的項目管理能力和互聯網+經驗。
聽了這么多，相信大家對接下來的求職準備應該有了些思路。而如果你還擔心自己不成體系的學習浪費時間，再次錯失求職入行的黃金節點，不妨試試……
一站式掌握產品經理必備技能
由行業老司機帶著從0到1參與產品項目的設計與規劃，讓你清楚產品經理在不同項目階段的工作重點和工作方法，培養從大局觀上思考問題，具體到細微模塊，又能有具體的解決方法。
一份像樣的作品+拿得出手的簡歷
跟著老師的教學節奏學下來，可以累計一整套項目經驗，具體到各個模塊，除了掌握科學的方法，還能有實實在在的作品產出。
競品分析、產品原型、PRD，這些往原來空空無物的簡歷上一填，個人作品那塊立刻就豐滿起來。
除此之外，就業輔導老師還有一針見血指出大家簡歷的硬傷，教會大家用產品思維寫簡歷，學會從以前的經歷里面挖掘匹配產品經理崗位要求的閃光點。
好多小白的簡歷一經修改，原來的產品小白瞬間消失了，轉而是一個熱愛產品、有相關產品經驗、專門為崗位要求而來的產品經理候選人形象。
作品和簡歷過關了，你就會發現，自己面試的時候底氣都不一樣了，以前是跟著面試官的節奏走，很容易暴露自己的短板，特別是經驗不足的，現在有了談資，都能把問題和答案往自己有利的方向引導。
一切準備就緒后，再去求職產品經理，會覺得原來產品經理面試也沒有那么難，一些原來遙不可及的機會也慢慢向你靠近，自己也有能力去觸碰到。
大廠產品導師帶班
好的課程是一定需要好的導師去教授的，因為導師能夠幫我們創建專業化的潛意識，這點影響會非常深遠，而我們對好老師的定義是：
一定是有多年實戰經驗，具備多個成功或者失敗產品案例；
一定是從底層一步步走上來的，從助理專員一直到現在的位置；
一定是有過內外部的培訓經驗，既要會做也要會教。
所以無論是課程講授或課程答疑、作業批改，我們都愿意花更高的課酬讓頭部老師去做，希望在課程中能給到童鞋最即時的反饋和中肯的指導。
在學習過程中，你難免會遇到各種問題。比如對知識點的理解有困難、做作業的時候思路不清楚、在工作中遇到實操問題，還可能臨時有事無法準時上課等。
這些問題，在特訓營都會第一時間得到解決。特訓營配備六類導師，包括主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、求職顧問、課程班主任，真正做到24小時響應，隨時響應每一個學員的問題。
跟著同伴，一起反人性
相比較輕松的游戲開黑、躺尸刷劇，學習終究是一個痛苦的、反人性的過程，如果能跟優秀的童鞋結伴學習，遇到什么問題都能第一時間找到人跟你探討解決，并進行思維的發散，懶癌都不好意思犯。
而對于傳統行業轉行的童鞋，也急需要一個互聯網化的氛圍快速融入，熟悉互聯網行業的問題思考及解決方式。
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往期學員對特訓營老師童鞋的評價
如果你對過去的自己還不太滿意，不妨給自己一個蛻變的機會，一個更快接近夢想的機會。新一期產品經理就業特訓營，期待你的到來~
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