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咨詢大家好啊，一眨眼，春節假期就過去了，早知道，咱就不眨眼了，害！
（咔！重來一遍?。┠旰箝_工第2天，今天小編也是個努力上進的小可愛呢~
先不說產品經理的事，就是想和你們聊聊~
你們，喜歡現在的工作嗎？
大家或多或少，可能對自己現在從事的工作有點厭倦吧？比如：
- 對現在的工作壓根就不感興趣，度日如年
- 厭倦了目前的工作，再也無法從中找到成就感
- 工資太少，回顧2021年展望2022，“錢”景無望
- 未來一眼就看的到頭，總想闖一闖
- 天天加班、找事的領導
- ……
不喜歡目前工作的理由千千萬，想必也逃脫不了這三個影響因素：興趣、收獲和未來發展。
興趣這種事情，大概率都是由先天因素造就的，如果我們嘗試之后覺得不喜歡，再怎么嘗試還是會不喜歡。就好比一個人喜歡畫畫，他很難去喜歡敲代碼。
再說到收獲，它主要包括金錢和知識技能。錢是公司賺的、老板給的，一分錢一分貨，相對來講還是比較公平的。知識和技能這種東西，仁者見仁智者見智，你愿意學的話總能學到，問題就在于你想學得多還是少了。
最后是未來發展。它跟你當前所從事的崗位、所處行業領域或市場環境息息相關。你的未來發展，甚至會很有可能會從你加入公司的第一刻，就已經緣分天注定了。
痛苦！繼續痛苦……
你是不是初入職場沒多久，就稀里糊涂地開始了自己的第一份工作呢？經過職場一段時間的摸爬滾打，才發現現實和你們在大學中憧憬想象的職場生活大不一樣。
捫心自問一下，你目前從事的工作，是你一直想做的嗎？
迷茫！依舊迷茫……
雖然不喜歡，但是不知道該如何擺脫現在的困境；
或者說，知道如何擺脫，但不知道如何去做；
擺在面前的，仿佛是人生的終極難題：
我能做什么？可以做什么？適合做什么？
改變！從何說起……
咱們現在說回產品經理這個事。
有的人可能覺得前面都被我戳中了，感覺雖然新年到來了，但自己仍舊痛苦迷茫，想轉行產品經理，擺脫現狀，新年有個新開端。
但是，首先，我們要明確的是，你是否對產品經理真正感興趣？
網上說的CEO學前班、年薪百萬、贏取白富美之類的噱頭，都只是“浮躁之詞”。
我們要透過現象看本質。關于這個叫“產品經理”的崗位，它的工作內容、工作流程、工作形式等等，你是否有了解、真正有興趣？
產品經理也是一項普通的工作，也需要加班、也會有不好的領導，有所有“工作”的通病。你是否有興趣一天到晚畫原型寫文檔？是否有興趣和用戶你儂我儂聊需求？是否有興趣天天和設計開發撕逼打交道？而不是簡簡單單的以為，產品經理就是將idea構建成一個產品就好。
看到這，如果你確認自己對產品經理是有一番了解和興趣的話，可以去看看這個職位它到底賺不賺錢，去找下拉勾《互聯網薪酬報告》、到職友集搜搜它的相關數據。如果它的平均薪資和從業年齡符合你的預期，這個時候你的心里大概也就有底了。
很多人想說，我就是感興趣，想轉互聯網行業，特別想做產品經理，不在乎別的東西。那小編就想要靈魂拷問你一下了：勝任產品經理崗位也是有一定門檻的，你是否有產品sense和同理心？是否會做競品分析、用戶分析、需求分析、流程設計、功能架構設計、交互原型和PRD文檔等等？是否擅長溝通、邏輯清晰？綜上所述，你到底是否具備產品經理所要求的這些能力？
想成為產品經理改變世界？你可能最先需要改變的，是你自己！
在做改變計劃之前，請你最最最后，問自己一個問題：你又愿意為轉行，付出多少呢？
求變與成長……
真正的改變，需要明確的目標。這里小編幫大家從以下三個方面做了完整的概括：
1.體系化的產品技能修煉
熟悉產品從0到1設計全流程，掌握市場分析、競品分析、需求分析、產品功能和流程設計，具備良好的交互原型設計、PRD需求文檔撰寫能力；熟練掌握Axure、Visio、Mindmanager等軟件，熟悉Android、iOS交互設計規范、產品規劃管理流程等。
2.證明產品實力的求職作品
可以是競品分析，針對面試公司及其競品進行詳細的戰略定位、商業模式、市場情況、業務主流程分析，包括目標用戶、用戶規模、功能詳情等。通過自己的分析，為產品提出修改優化建議。
還可以是自己所做過的一些市場分析報告、需求池+FeartureList、流程圖、架構圖、原型、PRD等。突出表現出產品經理的基本技能及邏輯能力。
3.滿足企業需求的求職簡歷
除了排版美觀、閱讀順暢、邏輯清晰之外，更重要是貼合企業的實際招聘標準，能有相關的產品項目經驗或實習經驗。
如何堅持并保持成長，要做到以上3點，需要長時間的學習積累的，如果僅僅是自學的話，這里也有一些參考建議：
1.產品經理的方法論
毋庸置疑，方法論是做事的基礎，如果是自學，推薦大家讀一些相關的書籍，例如《小白學產品》、《從點子到產品》、《產品經理必懂的技術那點事兒》、《Axure RP8 實戰手冊》等，還可以在優質的產品經理內容平臺上汲取干貨。
書單地址：http://dh.woshipm.com/book/ （復制鏈接進行查閱）
2. 產品經理必備工具/文檔
或許你有很多的idea，但你也要學會做競品分析和市場調研，分析你的idea是否適用與當下的環境背景。一份優質的競品分析文檔、商業需求/市場需求文檔是能夠讓你更好地傳達產品或某一新功能的重要性。
你需要學會用Xmind和Visio來表達自己的想法，把那些天馬行空的點子梳理出條理清晰的邏輯框架和流程規劃；你需要運用Axure畫出高保真的原型，以便UI、開發能更好地明白你的需求。
工具地址：http://www.aharts.cn/tools （復制鏈接進行查閱）
3. 產品經理的基本工作流程
當你大概了解了什么是產品經理，也了解了產品經理常用的工具/文檔，你還需要知道的是產品經理應該怎么去做。
或許各個領域的產品經理實際工作情況各異，但基本的工作邏輯原理和規范流程都是相通的。
比如，一個完整的產品項目從0到1的過程中，產品經理哪個階段做競品分析，何時提交各種文檔，團隊協作中如何與設計師和程序員協同推進，怎么規劃迭代等等。
無論是方法論，還是工具及文檔的使用，它們畢竟是碎片化的、零散的，都需要經過大量的項目實戰去掌握吸收。如果你找到一種成熟的方法，經過一些科學的指導，把這些知識串聯起來，形成一個系統的、完整的產品經理知識體系，你今后的產品之路都具有很強的自我引導意義。
看到這，如果你確定要轉行產品，也愿意投入時間和精力，推薦你一門為你量身定制的課程——《產品經理就業特訓營》。目前，它已經幫助2000+位0經驗的應屆生或職場新人拿到offer。究其原因，在于以下幾點：
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- 12項課程服務，專治你的學習懶癌
- 教學練做，建立知識體系，輸出屬于自己的求職作品
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由行業老司機帶著從0到1參與產品項目的設計與規劃，讓你清楚產品經理在不同項目階段的工作重點和工作方法，培養從大局觀上思考問題，具體到細微模塊，又能有具體的解決方法。
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一份像樣的作品+拿得出手的簡歷
跟著老師的教學節奏學下來，可以累計一整套項目經驗，具體到各個模塊，除了掌握科學的方法，還能有實實在在的作品產出。
競品分析、產品原型、PRD，這些往原來空空無物的簡歷上一填，個人作品那塊立刻就豐滿起來。
除此之外，就業輔導老師還有一針見血指出大家簡歷的硬傷，教會大家用產品思維寫簡歷，學會從以前的經歷里面挖掘匹配產品經理崗位要求的閃光點。
好多小白的簡歷一經修改，原來的產品小白瞬間消失了，轉而是一個熱愛產品、有相關產品經驗、專門為崗位要求而來的產品經理候選人形象。
作品和簡歷過關了，你就會發現，自己面試的時候底氣都不一樣了，以前是跟著面試官的節奏走，很容易暴露自己的短板，特別是經驗不足的，現在有了談資，都能把問題和答案往自己有利的方向引導。
一切準備就緒后，再去求職產品經理，會覺得原來產品經理面試也沒有那么難，一些原來遙不可及的機會也慢慢向你靠近，自己也有能力去觸碰到。
大廠產品導師帶班
好的課程是一定需要好的導師去教授的，因為導師能夠幫我們創建專業化的潛意識，這點影響會非常深遠，而我們對好老師的定義是：
一定是有多年實戰經驗，具備多個成功或者失敗產品案例；
一定是從底層一步步走上來的，從助理專員一直到現在的位置；
一定是有過內外部的培訓經驗，既要會做也要會教。
所以無論是課程講授或課程答疑、作業批改，我們都愿意花更高的課酬讓頭部老師去做，希望在課程中能給到童鞋最即時的反饋和中肯的指導。
想聽一聽大佬是如何講課的？
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在學習過程中，你難免會遇到各種問題。比如對知識點的理解有困難、做作業的時候思路不清楚、在工作中遇到實操問題，還可能臨時有事無法準時上課等。
這些問題，在特訓營都會第一時間得到解決。特訓營配備六類導師，包括主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、求職顧問、課程班主任，真正做到24小時響應，隨時響應每一個學員的問題。
跟著同伴，一起反人性
相比較輕松的游戲開黑、躺尸刷劇，學習終究是一個痛苦的、反人性的過程，如果能跟優秀的童鞋結伴學習，遇到什么問題都能第一時間找到人跟你探討解決，并進行思維的發散，懶癌都不好意思犯。
而對于傳統行業轉行的童鞋，也急需要一個互聯網化的氛圍快速融入，熟悉互聯網行業的問題思考及解決方式。
往期學員對特訓營老師童鞋的評價
如果你對過去的自己還不太滿意，不妨給自己一個蛻變的機會，一個更快接近夢想的機會。新一期產品經理就業特訓營，期待你的到來~
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2022年2月21日
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