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咨詢周末跟一個朋友聊天，談到了房子、小孩上學、工作，聊了許久。
朋友說：“10多年前剛來深圳那會，房價才幾千，那個時候眼界窄啊，沒考慮過買房，誰知道現在竟然漲到10多萬了。要是早做買房的計劃，我們現在已經有房了，不是可能，是一定！”
“工作也是，早些年的工作完全可以用一盤散沙來形容，會計、淘寶客服、銷售，甚至是前臺·都做過。也是這幾年才做了現在的運營。走了許多彎路，浪費了很多時間，很后悔當初沒有好好做職業規劃。”
職業規劃一直是一個老生常談的話題，但問題是，并沒有許多職場人能真正重視，并且做好過自己的職業規劃。以至于到了35歲以后，才追悔莫及，但為時已晚。
今天想跟大家聊一聊運營人的職業規劃。
我們都知道互聯網運營通常有活動運營、用戶運營、內容運營、數據運營、產品運營等類別。但無論你做哪一種運營，都應該有一個職業發展方向和職業目標。有了目標，你才不容易迷茫。
一、運營人的三個職業發展方向
1、往專家方向發展
走這條發展路徑，你需要從運營專員開始，一步一步穩扎穩打提升能力。
- 初級（0-2年）：可以執行領導交付的運營任務，需要培訓和實操來提升經驗。
- 中級（3-4年）：已掌握部分專業技能，對行業、用戶、業務有基本了解，可以獨立執行較為復雜的運營任務。
- 高級（5-7年）：某方面專業技能突出，對行業、用戶、業務理解逐步深入，可以獨自完成復雜運營工作的落地。
- 資深（8-10年）：獨當一面，既可以帶隊打仗，也可以單兵作戰，具備從0到1的能力，數據驅動，具備強大的自驅力和領導能力。
- 專家（10年以上）：某一運營領域的專家，有豐富的經驗，可以指導資深運營開展工作。
2、往管理方向發展
一般情況下，從高級運營開始，就會肩負管理職責，一般的對應關系是：
- 高級運營——運營主管，帶2、3個人，能力強的可以帶一個小Team。
- 資深運營——運營經理/高級經理，帶5、6個人，能力強的帶10多個人也沒什么壓力，但通常帶一條線
- 專家運營——高級經理/副總監/總監，需要可以做到多線管理。
3、自立門戶，自己創業
當你成為了運營大咖，如果還想要繼續晉升，可以發展為公司合伙人或自主創業，創業雖是風險比較高的一種選擇，但也是讓你賺錢最多的一種方式。
大家現在做運營幾年了？能力是否做到該階段的標準了呢？
如果沒有，那我們下一步又該如何去實現呢？該怎樣走好自己的職業發展道路？
二、運營人怎么才能實現職業目標？
1、培養核心競爭力
運營的門檻低沒錯，但一入運營深似海，持續深耕你就會發現運營其實要求的能力是很多樣的，對處于不同階段的運營要求也不同。你能上升到哪一個臺階，就取決于你是否在每個階段有超出其他人的核心競爭力，讓你在職場中成為不可替代的那一個。想方設法培養核心競爭力就很重要。
2、 能力儲備要趁早
在職場上向上發展，一定是一個長期且逐步的過程。
工作經驗的積累、能力上的提升都不是一朝一夕的事情，只有平時日積月累，升職機會來臨時，你才可以抓住。
相反，如果等到要找工作了、要晉升答辯了、要被裁員了，才想起應該學點什么讀讀書之類的，那就晚了。
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2）就業推薦（騰訊生態系統）
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