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前幾天跟行業內的朋友開展了一波話題探討，主題就是：做運營你都踩過哪些坑？

然后驚奇的發現，大家不在同公司問題卻都大致相同，所以今天特意來分享一波取自初、中級（0.5-3年）運營的常見工作誤區，分享給小伙伴們。

希望你們能好好利用這些前輩們踩過的坑，早日升職加薪。

一、做運營，最容易踩哪些坑？

1、盲目執行，沒有結果導向意識

都說運營前期就是單一的執行，但是有人一步步當上了組長，有人卻越來越邊緣化，起點都是執行，為啥結果差距這么大？

原因就在于是否盲目執行、是否有結果導向意識。

我們一起回想一下，每次領導交給你任務，你是直接不問不想直接應下，領導說一件事你做一件事；還是會問清楚最終目的，主動思考哪些環節怎樣可以做到更好？

如果你是第一種，那你就是每天都在被動做事，沒有主動思考，也沒有結果導向意識，只是悶頭做。

這樣會導致老板覺得你工作態度消極、工作能力差，也會讓自己局限在單一且沒價值的基礎工作中，干幾年也成長不起來。

但或許最初你只是不擅長和老板溝通，想做到更好卻礙于能力有限……

2、不重視數據，沒有數據思維

沒有數據思維是很多運營人的通病，翻一翻網友發言，就會發現大家提起數據都直呼太難。

我們一起看看有數據思維和沒數據思維的人工作的差距— —

沒數據思維：做活動，所有頁面全部推廣，文案一樣、鏈接一樣。

有數據思維的人：每個推送渠道都采用不同的數據埋點，同渠道不同天推廣做文案和鏈接的差異，方便測試引流效果，能定位問題，做針對解決方案。

你說沒有數據思維到底有多坑？

3、工作沒積累，不會做項目

初入職場的運營人都沒有過多的工作經驗，如果有幸參與到項目工作中，也都是螺絲釘角色。

如果在“螺絲釘工作”中不去積累學習，你就會發現，不論參與了多少項目，你都依然只能做螺絲釘，還是沒能力獨立主導項目。對如何拆解指標、怎樣做項目方案、怎樣復盤等工作還是一無所知。

但是運營人無論是升職加薪還是跳槽，項目都是被考察的首要點，項目成績、方案也是最能代表你能力的關鍵點，這樣就對你的職業發展很不友好！

4、間歇性學習，持續性躺平

每一位身處職場的運營人都是有危機感和自我提升的念頭，卻一直無法真正行動起來。

很多運營人都知道自己能力不足，偶爾掙扎著看文章、看書，期盼著能快速提升能力；持續性因為忙、自律性差、拖延，手機太好玩等原因沒有進行學習。

二、怎樣避坑，讓職業發展更順利？

只說問題不說解決方案是流氓，接下來3個避坑方法請收好！

1、塑造全棧運營能力

以上這些坑點看似不同，實則根本原因都相同，都是能力欠缺，運營專業度不夠，很多事情不是不想做，而是想不到不會做；沒有自驅學習造成的。

工作不像上學，大學渾水摸魚學一點就不會掛科，但是工作渾水摸魚最終坑害的只有你自己，裁員、失業一波又一波都是大家“血的教訓”。

如果你不想成為被行業、被公司淘汰，30歲失業找不到工作的人，建議你務必先去提高自己的專業度和工作能力，畢竟有能力的人走到哪兒都不會差。

在此也誠摯地推薦大家學習《90天互聯網運營實戰班》課程，是騰訊課堂和起點課堂聯合創辦，針對0-3歲運營人系統能力提升課。

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課程有八大運營知識板塊，可以讓你學到核心運營崗位必備的知識、技能，讓你初步對所有運營崗位都有一套系統的工作，并有能力深耕2-3個領域，減少能力短板，打造核心競爭力。

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2、培養項目能力

只有理論沒有實踐，就是紙上談兵，毫無用處！

隨著時間發展你會忘記理論知識，但是如果是理論+實踐結合，你知識的吸收度會更好，記憶力也會更加深刻！

課程就是采用理論+實踐的形式，整個學習過程中有6個一線大廠真實項目可以讓大家實操，導師會對你的項目進行批改、指導。

讓你能夠切實掌握項目的操盤思路、方法等，提升你的項目能力，積累自己的方法論，并且輸出一份有競爭力的項目作品集。

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3、培養良好的學習習慣。

想學習沒時間，難堅持，是每一位職場人的困惑，不僅浪費時間還會搞垮心態，面對這樣的情況我們需要— —

a. 找優秀的一線大廠資深運營進行指導學習

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b. Get 科學的學習方式

90天運營采取”Learning pyramid” 學習金字塔+PDCA循環法，形成階梯式進步的閉環學習。經過幾千名同學的實踐，吸收程度高達90%，學了就會用，學完不會忘記。

課程在一周內每天都設置了相應的復習任務，利用零散時間就能對周末的課程進行鞏固學習，課程安排如下：

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