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咨詢前幾年，產品經理崗位“風很大”。在朋友的慫恿下，圓圓辭掉自己不感興趣的前端崗位，從產品助理做起。
那時候的她，信心滿滿。
別人都說，產品經理門檻低、薪資高、待遇好、天花板高，從入門到成為優秀的產品經理管理層，是一條清晰的上升路徑。
直到自己接觸到日常產品實際工作之后，圓圓才發現，一切并不如自己想象的那樣順利：
9點上班，跟組長反饋一下目前手上的功能優化類需求進度；
10點，碰一下緊急的方案會議，處理一些交付類的雜活；
11點，開始大量的回復和郵件處理；
12點，和設計小姐姐約著吃飯，順便問問設計想法和排期；
14點，開始瘋狂輸出PPT、需求文檔、原型文檔等；
17點，和運營分析業務數據或者磨頁面更新；
19點，繼續跟進手上的項目，優化各種文檔；
21點，還在為第二天的匯報報告做準備……
每天的工作中，還穿插著各種踩坑救火的突發狀況……工作了一年，圓圓只知道組長安排了什么任務就去執行什么任務。手上跟著的項目，都是功能優化類的小需求。工作零零散散地做著，對產品的完整鏈條沒有全貌的認知，也不知道產品的邊界在哪。
產品助理這份工作，圓圓越做越迷茫了，她越來越不知道自己自己想要什么、適合什么、能力長短板在哪里，也不知道如何在產品經理這條路上發揮自己的作用。別說升職了，自己距離成為一名合格的產品經理都還有很大一段距離。
作為一個已經接受過超1W+位學員咨詢的老司機，一開始接觸到圓圓，我就找到她越來越迷茫的原因。
入行之初，圓圓只看到產品經理這個崗位的高薪和清晰的上升路徑，卻忽略了高薪和升職的背后，是需要與之相匹配的能力。
- 我想要到達什么樣的職級，拿多少薪水？
- 我目前的能力是怎樣的？
- 我要怎么做才能達到我想要的職級和薪水？
如果入行前，圓圓能問清楚自己這幾個問題，或許她的產品之路，就不會像今天這樣充滿迷茫和懷疑了。聰明的朋友會發現，這幾個問題都跟我們老生常談的“職業規劃”息息相關。
一個系統而專業的職業發展規劃，可以幫助產品新人擁有更明確的目標，變得理性而專注，有條不紊地走在自己的產品進階之路上。
如果你是有轉行意向的0基礎職場人，剛入行產品的新人，想往產品方向發展的學生，建議從職業取向、職業價值和職業空間三個方面制定好自己職業規劃：
職業取向：我是否適合做產品經理？
很多想跳槽、轉崗產品經理的同學，經常一上來就會問我這些問題：
- “老師，我要如何確定我自己是否適合做產品經理?。俊?/li>
- “老師，你看我這樣的情況，入行產品經理有可能嗎？”
- “老師，現在就業形勢嚴峻，我挺擔心跳槽失敗的，要是失業了可怎么辦?。俊?/li>
這些問題的產生，一方面是因為他們對產品經理這個崗位和對自己的能力不了解，另一方面則是因為他們對自己的跳槽、轉崗之路沒有規劃和方法。
首先，我們應該仔細地了解清楚產品經理這個崗位，它是做什么的，需要具備哪些能力。接著，應該梳理對自我的認知，分析出自己的優劣勢，才能進一步更好地進行職業選擇。
1）假如你是互聯網轉崗：
無論是運營、技術、UI設計，本身就在互聯網氛圍中，也是產品經理日常工作接觸的一環，有天然的轉崗優勢，如果能夠走內部轉崗，成功率就更高些。
比如說做技術開發的同學，在技術理解溝通的工作上能夠更高效，做設計的同學在產品設計、原型繪制工作上有審美優勢。
但這類同學，本來工作崗位上慣用的思維模式、工作方式等可能都不適用產品崗，在入行過程中需要自己多加練習，最好能夠實戰經歷幾次產品從0到1的流程。
2）假如你是傳統行業轉行：
對于傳統行業的同學來說，轉行做互聯網產品經理，最好還是選擇自己熟悉的領域，這樣自帶行業背景就是最大的優勢。
比如，本來在醫藥行業做BD，想要轉行做互聯網產品，最好的辦法就是去互聯網+醫療的公司做產品經理。這樣對于醫藥行業的業務理解、人脈資源都是轉行做產品經理的優勢。
但同樣，因為傳統行業和互聯網行業之間差距還是很大的，除了需要系統學習專業知識，更需要一個互聯網化的學習氛圍讓自己快速融入，去了解整體業務流程是怎樣運作的。
弄清自己的轉崗優劣勢后，一定要能清楚回答“你為什么要轉產品經理？”。說到優勢，不要再用俗套的“我喜歡這個職業”、“我的學習能力很強”來回答，請告訴面試官以你的優勢能實實在在做出什么。
其次，簡歷上一定要體現與產品崗的關聯性！大多數面試官的問題均來自于簡歷，漏洞百出的經驗大可不必展現。一定要足夠了解你的專業背景，學習過什么課程，做過什么研究，盡可能找出與產品崗的關聯性。
找不到自身轉崗優劣勢？和產品崗的關聯性？
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職業價值：我是否具備成為優秀產品經理的潛力？
在前來咨詢的同學中，很多人的工作現狀是非常繁忙的，根本沒有時間停下來好好地為自己做一次復盤。
這就導致很多同學不清楚自己的能力層級，日復一日地重復著工作，卻沒有發現自己一直停留在原地。
事實上，只有當我們詳細地梳理出自己能力上的特長與不足，針對性地制定出提升計劃，才能有效提升自己的職業能力。
優秀產品經理的定義很廣，不同的行業對產品經理的能力素質要求也不一樣，不同職級對產品經理的能力要求深度也不一樣。但是有一些通用的能力，是產品經理入行必須具備的。
* 圖源：騰訊產品經理能力要求模型
對標騰訊產品經理能力要求模型，我們可以提煉出產品經理日常工作需要以下9大基本技能：
* 圖源：【特訓營】課后能掌握的產品基礎技能
不可否認，目前有些公司對產品經理的招聘要求并不高，但這類公司往往要的只是功能型產品經理，說白了就是畫原型、疊功能的產品經理。如果你想職業發展更進一步，該補的短板還得踏踏實實地補上！
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職業空間：選擇什么行業和公司未來更有發展空間？
在挑選行業和公司的時候，筆者還是建議剛入門的產品經理去大公司歷練。如果我們一開始只能進小公司，關注點就應該放在：公司的業務有無良好的發展前景，以及自己的能力能否得到飛快的成長，如果兩者都不具備，就該慎重考慮了。
不要輕易去相信有人能夠精準地幫你預測某個行業某個公司某個業務一定能做起來。如果有人真的有預言能力，那他們為什么不去做呢？既然預言不靠譜，對于剛入門的產品新人來說，跟對人和平臺才是最靠譜的。
不少人入行幾年，一路摸爬滾打，走的很費勁也沒有到到過高峰，工作毫無章法可言，連升職加薪都很難，更別提進大廠了。
為了幫助大家做好清晰的職業規劃，得到體系化的學習和行業前輩的指導，人人都是產品經理聯合起點課堂，經過10+年的沉淀，攜同BAT一線大廠實戰導師，打造了針對零基礎/弱基礎新人的產品經理體系課——《產品經理就業特訓營》，致力于幫助大家從0到1，持續實戰-復盤-輸出，提高核心競爭力！
目前，課程已經開辦了37期，幫助2000+的產品新人拿下心目中的理想Offer！
依據騰訊等BAT級大廠的產品經理能力要求模型，課程整體會從為什么做——做什么——怎么做——如何做得好，從無到有，從0-1來教給大家。
* 圖源：【特訓營】學習內容&流程
從0-1做項目，現實中的在職產品經理一般是需要1-2年才有機會接觸的，但在特訓營10周就可以實現。
* 圖源：【特訓營】教學安排&作品產出
最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。往往，有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑，帶你直接解決實操工作中的具體產品、業務問題。
特訓營課程配備主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等6個重要角色，除了通過200+節錄播+錄播、N次社群聊一聊帶給你知識之外，還有以下配套服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你：
4次產品方向指導，手把手帶你完成產品從0到1的全流程；
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就業導師+求職顧問+行業專家齊上陣，一對一為你求職輔導；
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以上，是特訓營能帶零基礎、弱基礎的你入門/轉行產品的原因所在。
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