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咨詢產品經理求職需要作品集嗎？
最近頻繁在產品學習交流群中看到此類問題：
那么，產品人求職時需要作品集嗎？
作為一個已經接受過超1W+位學員咨詢的老司機，我想基于以上問題，幫同樣想要入行/轉崗產品的同學總結幾點建議。
作品集不是必須，但非常必要！
產品崗無法像技術、銷售、運營之類的崗位一樣將能力量化，所以產品崗在面試時考察的是綜合能力，而一個實際落地的項目則是你綜合實力的體現。
試想一下，幾位同學面試產品經理：
- 同學1：說他看過很多產品書籍和文章
- 同學2：說他曾經做過學生會部長
- 同學3：說他為了面試產品崗位，做了一份項目作品
面試官會對誰更感興趣？
作品集在面試中不是必須的，但如果別人有作品集而你沒有，要如何與他人競爭呢？如果你沒有產品經驗，作品集也沒有，要如何證明你的產品能力呢？
所以作品集不是必須，但非常必要！只要你投入去做了，贏的局面就很大。
想想，面試的人那么多，面對大量的應聘者，面試官只會用非常短的時間快速篩選匹配招聘要求的人。
- HR：花30秒瀏覽你的簡歷，決定你能否拿到面試的機會。
- 面試官：花30分鐘面試，考察你的產品能力，決定是否錄用。
對于缺少相關經歷但又特別想拿下某家公司產品經理崗位的人來說，直接交活——比如你對解決公司目前某個難題的建議、或者有相應的作品集，這些“真刀真槍”的行動遠遠勝于面試中的陳述和解釋！
作品集準備不好，直接讓面試官搖頭！
一份高含金量的作品集讓面試官不僅僅知道你做了什么，還知道你做得怎么樣，對你建立更加具象的了解。
而且，成型的作品集可以從側面向面試官透露一個重要的信息：
即我對產品經理這個工作充滿了熱情，為了能夠符合成為產品經理的目標，積極主動的學習產品經理所需要的相關技能，并具備了產出完整交付物的能力。
但是，另一個重點來了：
如果作品集準備得不好，也會直接暴露你的短板，讓面試官一眼看到你的缺點。
為什么作品集能提升拿offer機率？
小城 ：“我能拿offer是因為準備了作品集”
我畢業只有半年時間，接觸產品比較晚，做的求職準備不充足，也不像很多求職達人動輒是“985211碩士”、“offer拿到手軟”、“年薪幾十萬”。
現在復盤，我能拿到月薪12k產品offer是因為——我準備了項目作品。
先說一下我的觀點：做“項目”的目標，是讓面試官相信你能勝任初級產品經理的工作。如果你過往經歷跟產品經理毫不相干，動手做個“項目”（包含產品從0到1的相關內容），可至少拿到一個以上offer。
首先，我在面試自我介紹中開門見山就說：“面試官您好，我雖然沒有產品經驗，但我為了熟悉產品經理的基礎工作思路，在面試前就準備了一個項目，想和您交流探討一下?！?/p>
當時面試官臉上露出了一絲欣慰的表情，于是就聽我講了項目從0到1的過程——我做的項目作品是一個二手禮品售賣的APP，你可以理解成是“一個只賣禮品的閑魚APP”。
因為這是一個虛擬項目，所以在陳述的過程中，我先說明了自己并不是一個頭腦發熱就埋頭苦干做出這個產品，而是用產品經理的思維和工作流程，去思考如何將這款產品從0到1打造出來的：
- 市場和競品分析：分析禮物市場的供給和需求量、是否有利可圖、有哪些潛在的競爭者和競爭者是如何做的；
- 用戶研究和需求分析：定位我的產品要為哪些用戶在什么場景下提供什么服務，并從用戶畫像和用戶需求中梳理產品所需要的各類功能；
- MVP功能規劃和流程設計：第一版本只做最核心的功能（如注冊登錄、商品展示、賣家溝通、客服和支付功能），并將相關功能的用戶流程和后臺流程圖梳理出來；
- 原型交互設計：根據相關流程，用axure畫出每一個頁面的樣式，并在旁邊標注用戶點擊的反饋狀態；
- PRD文檔撰寫：最終將上方的內容做好梳理，整合成一份美觀的PRD文檔 。
我大概花了20幾分鐘講完這個項目后，面試官基本就圍繞我的項目來發問了，很多問題都是我先前的調研結論，我能做到對答如流，很順利地通過了第一輪的專業面和第二輪的總監面。到了第三輪的HR面，薪資也給到了我期望的12k，所以我就接下了這份offer。
現在回想起來，要是沒有帶項目作品，可能面試過程就很艱難，即使我能挺到最后的HR面，估計薪資也會被壓下來。
最后，我真的非常建議你們為自己留一手準備：一份有說服力的作品集。
一份有說服力的作品集，它可以幫助你能更有力地傳達給面試官：你是具備產品思維和產品能力的，你是可以勝任這個崗位；
一份有說服力的作品集，它是可以降低緊張導致的“非技術性”錯誤帶來面試失敗的風險，以及提升零經驗應屆生/轉行者的求職通過率。
如何輸出好的作品集？
一個經過精心設計的作品集應該擁有這些特點：
首先，作品集—簡歷—面試談話內容，三者要保持一致性，作品集的展示要主次分明，和你的工作經驗或能力描述相互印證；
其次，作品集能夠巧妙地展現你的某一個或某些亮點，比如設計能力、文案水平、思考的邏輯性、系統性和結構性等，這些都將是助你贏得這個機會的加分項；
第三，易用性，作品集要使查閱者能夠很方便地進行查看，并且能夠按照你的思路來深入了解你的能力和水平。
那如何準備作品集，可以體現你能勝任這個崗位呢？
一般來說，產品經理需要的能力和作品是這樣相對應的：
處理復雜實時交互場景的能力——原型圖；
優化服務流程的能力——優化前流程+優化后的流程圖；
梳理復雜業務的能力——腦圖；
對所在市場的敏感度——競品分析報告；
工作之余對產品的思考——原創復盤文章；
… …
總結成一句話就是：首先要思考你想展現給對方看什么能力，然后再選擇合適的展示作品內容和呈現手法。
看到這里，如果你還是不知道該怎么從0到1，產出一份讓面試官信服的項目作品集，作為一個已經接受過超1W+位學員咨詢的老司機，我有以下幾點建議可以給到你：
01 打磨產品技能基本功，培養產品思維
從零開始求職產品崗，可以做哪些準備呢？
首先，讀書是學習產品方法論一個相對系統一些的方法，下面就為大家獻上一份產品經理讀書指南：
不過，一般書本上的知識都會偏向理論化，讓人感覺枯燥無味，即使堅持讀完，不經過實踐檢驗也很難吸收。
而除了紙質書外，你想說網上有一堆“干貨資料”可以拿來自學，但是，一般新人是不具備足夠的信息篩選能力和知識梳理串聯能力的。
對于產品新人而言，自學的3個主要問題是：
- 缺少指導，不知道自己到了什么水平，也不知道如何修改；
- 學習零碎，知識不成系統，無法串聯在一起成為一個體系；
- 缺少練習，四處搜集了產品方法，但是缺少實踐機會，無法落實。
而在人人都是產品經理&起點課堂10+多的沉淀和聯合努力下，正好有這樣一門課程——【產品經理就業特訓營】，能對應解決產品新人自學的這3個問題！
本課程已經開辦了35期，幫助了2000+的產品新人拿下心目中的理想Offer！課程內容上，經過人人都是產品經理社區10年沉淀，課研部門和大廠導師幾十次精心打磨，經受過市場多次嚴苛檢驗。
特訓營依據騰訊等BAT級大廠的產品經理能力要求模型打造，整體會從為什么做——做什么——怎么做——如何做得好，從無到有，從0-1來教給大家。讓你系統化地鍛造產品思維，完整地構建產品知識體系，從而全面了解互聯網產品經理的工作內容和職責，建立起自己的對產品的宏觀框架。
* 圖源：騰訊產品經理能力要求模型
* 圖源：【特訓營】學習內容&流程
最后，當你吸收了這么多的產品思維和知識之后，就能將知識和技能對應掌握，把知識串聯起來，形成體系。
* 圖源：【特訓營】課后能掌握的產品基礎技能
03 實戰檢驗所學方法論，輸出作品集
試想一下，幾位同學都沒經驗，面試同一個產品崗：
- 同學1：說他看過很多產品書籍和文章
- 同學2：說他曾經做過學生會部長
- 同學3：說他為了面試產品崗位，做了一份項目作品
面試官會對誰更感興趣？
下面這個案例可以給你們直接解答：
小城——轉崗前為0基礎大學生：
我畢業只有半年時間，接觸產品比較晚，做的求職準備不充足，也不像很多求職達人動輒是“985、211碩士”，現在復盤，我能拿到月薪12k產品offer是因為——我準備了項目作品。
可見，作品集是萌新，作為門外漢，作為菜鳥去撬開產品經理職業大門的有力武器！也是你們求職簡歷頗為重要的組成部分！
當你有了項目作品集，就有了面試的敲門磚，就有東西去證明和輔助你和面試官繼續往下談了。而面試官也會基本圍繞你的項目去發問，你也可以根據自身實戰檢驗所學的方法論，做到順利對答如流了。
從0-1做項目，現實中的在職產品經理一般是需要1-2年才有機會接觸的，但在特訓營10周就可以實現。課程中，每位同學的角色就是產品負責人，可以自己想一款產品，并從0-1將自己的idea落實成demo，將自己的產品創意和產品知識結合起來，打造出屬于自己的獨立項目作品集。
* 圖源：【特訓營】教學安排&作品產出
有深度的競品分析文檔
內容詳實的用戶調研報告
規范的需求分析-Feature List
總結完整的PRD需求文檔
* 圖源：學員作品集的部分展示
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04 抱緊大腿，跟著經驗大佬做項目實戰
產品新人學習，最忌諱的就是自己瞎捉摸，不能保證方向的正確性，耗時低效。怎么讓自己少走彎路，以最高效的方式學習呢？
來看一位同學的故事分享：
惠子同學——普通院校應用心理學，轉崗前覺得心理學就業形勢不樂觀沒出路：
我之前只看一些公眾號文章、科技新聞，就認為自己對產品崗有了足夠的了解，把這個職位看得十分簡單。
后來，我真的決定走這條路，便開始付出時間和努力去進行系統化學習，然而，這還遠遠不夠。
如果沒有大佬帶我進行大量的實戰，教我怎么把競品分析、需求分析、PRD文檔這些實實在在地寫出來，而是僅存于腦海之中，我大概這輩子都無法實現轉崗。
幸虧我按時完成作業，通過實戰把知識實現融會貫通，千辛萬苦地完成了結課畢業答辯！
以至于我在面試的時候，才能和產品大佬從心理學談到交互設計，再談到產品，一環扣一環。原本我看似跨度很大的心理學專業，反而融合在一起成為了我面試產品崗的優勢。整個交談過程輕松而愉快，面試官連連叫好，最終給了我13K的offer。
可見，最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。往往，有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑，帶你直接解決實操工作中的具體產品、業務問題。
特訓營課程的導師團包含多位頂尖導師，均來自一線互聯網大廠，他們久經打磨，專業知識過硬，同時洞察行業與市場，能帶領你跟上行業趨勢，學到的知識永遠都是從實際工作經驗中反復驗證得出的方法論和技巧！
配備主講導師、作業導師、就業導師、行業專家、班主任、助教等6個重要角色，采用起點獨創的6V1教學輔導模式，保障課程質量，實現學員“教-學-練-做-評-會”這么一個完美的閉環。
除了通過200+節錄播+錄播、N次社群聊一聊帶給你知識之外，還有以下配套服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你：
4次產品方向指導，手把手帶你完成產品從0到1的全流程；
7次實戰大作業+答疑/實操直播，帶領小組激烈討論；
無限次作業批改，不合格必須打回重做，直到及格為止；
就業導師+求職顧問+行業專家齊上陣，一對一為你個性化指導；
05 總結求職面試技巧，全面提升就業競爭力
學習的最終目的是成為企業需要的產品人才，成功就業。
然而，很多產品新人去面試產品崗，都沒有提前做好求職準備，紛紛踩了這些坑：
- 之前的工作跟產品崗關聯不大，但還是沿用了以前的簡歷去投遞面試；
- 沒有產品經理工作實戰經驗，但也沒有特地花時間去準備專業面、業務面的問題；
- 快面試的時候才臨急臨忙地去刷面經，但到了面試還是沒有清晰的思路，感覺怎么說都不太專業。
其實面試成功并非偶然，而是充分準備之后的必然。
如果你想在“競爭激烈，優中選優”的產品求職中脫穎而出，就必須圍繞以上的問題做好充分的準備。
業內很多產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂互聯網公司對產品經理有何要求，如何針對性優化簡歷，如何尋找適合自己的崗位機會，如何在面試中充分展現自己的產品能力，如何進行合理的薪資談判……
事實上，產品技能和求職技能同樣重要，求職技能高低往往決定你能否拿到產品offer。
因此，特訓營另一個特色在于“就業”，聯合互聯網名企資源，基于企業招聘需求提供11項求職就業服務，由就業服務老師、招聘管家全程為你支招，知己知彼打有準備的仗，直到你能拿到Offer，成功入職為止。
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