過去一年國內新經濟領域一片哀嚎,如果要從中挑幾條發展得最好、潛力最大的賽道,那一定要是企業級服務(To B)。為什么這么說?
01 To B賽道熱度持續上升
隨著數字化轉型腳步逐漸加快,今年To B賽道又進入了新一輪的熱潮,具體表現在以下三個方面:
1、企業加速數字化轉型腳步
《2022中國企業數智服務市場趨勢洞察報告》中指出,國內企業級服務市場正處在高速增長狀態。
截止2021年底總體市場規模達到3.6萬億,今年年底預期突破4萬億,且預計2020-2025年期間年均復合增長率將達到20%。
圖源:《2022中國企業數智服務市場趨勢洞察報告》
國內實體經濟數字化腳步加快。數據顯示,零售業、制造業和能源采礦業的實體企業數字化滲透率分別達到了31.6%、29%和10.3%。
此外,交通運輸業、汽車制造業、建筑與房地產業還有餐飲業也都在加速上云。
圖源:億歐網
新基建、云計算等已成為國家戰略的重要環節之一。十四五規劃明確指出數字經濟核心產業增加值占GDP占比從7.8%提升至10%。
2、巨頭加緊企服賽道布局
面向B端實體經濟企業的企業級服務業務被互聯網巨頭列為發展重點。
以當下最熱的SaaS企業級服務市場為例,自2016年起,阿里、騰訊、百度等互聯網大廠不斷增加對行業垂直領域的SaaS投資,加速SaaS的產業端落地。
圖源:《2021年中國企業級SaaS行業研究報告》
3、崗位需求進一步增大
2022年,科銳國際獵頭公司發布的《人才市場洞察及薪酬指南》可見,互聯網行業主要人才缺口和熱門崗位聚焦在技術和To B產品經理。
圖源:《2022人才市場洞察及薪酬指南》
從市場需求看:各大企業迫切需求熟悉業務、技術的B端產品經理來幫助打通線上和線下。根據職友集數據,2022年6月B端產品經理招聘數量較2021年同期增長了10%;
從薪資待遇看:北上廣深等一線城市B端產品經理平均薪資分別為27.1K、24.3K、20.3K、22.3K不等。招聘網站放出的崗位薪資也十分讓人心動。
圖源:boss直聘
從職業發展前景看:B端產品經理能力要求上,涉及業務運營、產品解決方案、復雜項目管理等,整個能力結構相對全面,也符合數字化轉型當下市場復合型人才的需求標準。
更重要的一點,To B領域對人才年齡的包容度更高。
To B客戶相對穩定,哪怕創新也是持久穩定專業性更強的微創新,這就需要從業者對于行業有持續深刻的理解,這也延長了從業的職業壽命。
這一點,從B端產品崗位職責和任職要求也可以看出,B端產品經理工作年限越長,其對產品設計、業務邏輯以及行業經驗的要求就越高。
02 產品經理如何入局To B領域?
那么如何成為To B賽道,優秀的B端產品人才?
根據我們從市場上幾百份招聘要求中提取整合的關鍵詞,B端產品經理至少需要以下能力:
以上能力如果全都掌握,那么恭喜你!有機會抓住數字化轉型趨勢下的新機遇,成為To B領域人才之一,即一名優秀的B端產品經理!
如果你在轉型B端產品/做B端產品的過程中,遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。
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一、掌握一套系統的B端產品工作方法
首先,這門課程將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計”等核心內容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產品工作流程,從而提升B端產品能力。
而按照規劃認真學完所有課程,就能掌握成為一個B端產品經理必備技能:
- 產品思維構建:完善梳理業務的底層邏輯與方法論,具備提供系統化可用的解決方案的能力;
- 產品邏輯梳理:掌握適用于B端產品的業務調研、需求管理,產品交互設計,產品架構設計等方法論;
- 多維度案例貫穿:能夠參考5大領域(涵蓋CRM系統、電商、企業信息化、SaaS、金融等)的業務梳理與產品設計過程。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次,90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷,幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
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二、回歸真實的業務場景,行業專家幫你梳理問題
由于B端產品的封閉屬性,B端產品經理在實際工作中存在的個性化問題,很難通過競品(難找到)或者參考網絡資料得到解決。
由此,《90天B端產品經理實戰班》除了底層能力的傳授之外,還邀請了多位B端主流領域的行業專家作為主講導師參與產品業務咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯網行業大廠產品專家/總監導師現場1v1交流。
導師們會通過語音直播的形式,幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業信息化、電商、中臺、物流等各行業同學在工作中的具體產品/個性化業務問題~
產品業務咨詢會上,老師會根據問題的典型程度進行解答。往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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三、與1700+行業精英同頻成長,拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產品圈子大多會陷在這樣的困境:
- 單打獨斗學習很吃力,難堅持
- 信息繭房,沒有一手的行業信息
- 缺少行業人脈,沒有資源解決B端難題
而《90天B端產品經理實戰班》課程已經開辦了23期,幫助了1700+的B端產品新人快速成長,高質量的產品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優秀的同行。
在這里你可以和同行互換資源,獲取第一手的行業信息,打破B端行業信息的封閉性。
簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈,以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
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四、實戰模擬B端產品項目落地產出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產品實操經歷,以及不具備完善的B端產品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設置有3節專門的實戰點評課,對于作業存在的共性問題,以前3提交的小組為例進行直播點評,所有方向都會點評到位。
當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
(作品詳情咨詢顧問老師Melody 微信ID:qdkt1998)
相信你報名后,經過實戰式學習,能有更加深入的理解,也能像小蔡同學一樣,將這些方法遷移運用到B端產品工作和求職中,成功跳槽到心儀的公司。
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學習內容包含:24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會,幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法!
相比于自學,《90天B端產品經理實戰班》能幫你更好的轉型/入門B端產品崗,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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