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咨詢“我是小喬，一年多前考研失敗的我，走上了運營這條路，誰知工作一年就遭遇瓶頸期？回歸小白心態后重新學習，現在的我，已月入過萬！”
如果你從事運營，也想漲工資，希望我的故事或許能給你一些啟示。
01 考研失敗，工作一年后，又陷入困境
2020年，考研失敗后，我來到一家互聯網公司做運營。對于我而言，運營是一個全新的領域，這份工作，我既感到期待，又為自己沒有經驗而感到擔憂。
入職后的幾個月里，我在導師的培訓下，很快就對公司業務和工作流程有了一定的了解。在全新的環境下，每天都在吸收新知識的我，漸漸從考研失敗的沮喪情緒中走了出來。
我的工作內容是負責軟件的線上推廣，產品是公司代理的國外軟件。除了在工作中摸索，空閑的時間，我還會看小紅書、B站學習運營相關知識。那段時間，自我感覺成長非?？?。
但好景不長，差不多一年后，我被調到了新的項目組，從這個時候開始，我越來越感覺到瓶頸期的到來。
因為沒有新項目的經驗，又是獨立負責，突如其來的挑戰讓我意識到，原先學的東西不夠用了。
陷入了困境的我，猶如身處枯井，這讓我感到非常痛苦。
02 渡過困難期，現在的我，已月入1w!
我意識到不能這樣下去，得趕緊找到出口。調整好心態后，我對一年來的工作進行了復盤。
然后我意識到自己在這三方面存在不足：
- 自學的運營知識比較零散，缺乏系統的運營知識；
- 存在技能短板，尤其不擅長數據和活動運營；
- 項目經驗缺乏，沒有可復用的方法論
意識到了自己的欠缺，我下定決心，報了系統課程，并給自己制定了一份學習計劃！
現在我的工資已經破萬了，我覺得這得益于這2個多月的系統學習，讓我在思維和技能上有了很大的提升。
1、搭建系統運營思維
這是我利用每個周末的時間集中學習，記的學習筆記，密密麻麻全是干貨，而且重點部分還用顏色進行了區分。
我的學習筆記▲
我知道如果只做筆記，光有輸入沒有輸出也是不夠的！要想檢驗知識是否掌握得足夠系統，做一份運營方案便可知一二。
在我的這份方案里，囊括了數據、活動、用戶、內容模塊的運營策略，如果運營知識掌握得不全面，方案就會做得很吃力！
我的《產品運營方案》▲
2、運營專項技能提升
在短板上，我也進行了技能專攻，在數據和活動上付出許多時間，補了功課！做運營，就像德智體美勞一樣，需要全面均衡發展。一旦偏科，就會很拉后腿。
《數據運營》▲
《活動運營》▲
導師點評▲
3、積累實操經驗
我在學習計劃中，跟老師從0-1完成了一個實戰項目，剛開始接觸時，其實，我也是非常迷茫的，不知從何下手。但在老師的指導下，后面的思路越來越覺得清晰，做項目也能得心應手。
現在在工作中，我也是用老師帶教的方法，去思考該如何做好項目，完成目標。
以上是我們運營班學員小喬的真實故事。
看到這里，其實不難理解，為什么小喬的老板要給她加薪！
當思維和技能提高一個層次的時候，薪資自然而然會跟著漲！小喬把學到的知識應用到工作中，給公司創造了更多價值，那么月入1w就是一件很容易的事情了！
在此，也給大家誠摯推薦《互聯網高薪運營培養計劃》，小喬正是從這門課中受益的。
課程是由起點課堂出品，經過人人都是產品經理社區10年沉淀，課研團隊和大廠導師歷時半年精心打磨，專門針對運營人系統能力提升的課程。
運營課程已經開辦了48期，幫助了3400+的運營人快速成長，作為一個經受得住市場檢驗的運營課，課程品質值得信賴！
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1. 10周時間，搭建完整的運營知識框架
通過10周的線上集訓，從【理論知識+實操練習+項目實戰】三個維度，培養運營人必備的用戶、內容、活動、數據四大核心能力，幫助大家從0到1搭建完整的運營知識框架。
8周的理論知識學習，從運營基礎逐步深入，覆蓋用戶、內容、活動、數據4大核心運營知識，結合30+熱門行業案例講解，業務時間隨時學。
以下是課程大綱，可以看到每個版塊都有很詳細的知識點，非常體系化和完善，學完課程這些內容可以讓大家對運營工作有一套系統的工作方法，以后就不用擔心野路子，懂得多會的淺這種情況發生啦~
每個版塊的課程設計都是按照【認知-方法論-案例】來設計和講解的，結合30+熱門行業案例，確保大家能聽懂、能用在實際工作中。
除此之外，還有直播加餐，定期舉行關于【行業案例】、【百態人生】、【知識拓展】等主題的直播，不斷更新你的認知。
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7次實操練習，分布在5個核心內容板塊，可以邊學課程，邊做練習。一方面幫助大家把所學知識應用起來，另一方面是為了培養大家的運營思維和實操能力，讓大家在以后實際工作中也有能力去做項目。
最后將由專業導師帶隊，進行2周的綜合實戰訓練，主要目的是幫助你將各個板塊的所學知識融會貫通，一起應用在實際項目中解決問題。
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- 并且在以后的工作中，面對類似的項目也有一定的實戰經驗，更快更好的完成工作內容，得到重視。
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4. 課程適用人群
說到最后，本課程適合什么同學進行學習呢？
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別再猶豫，早學早提升，早學早受益！
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