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前陣子，知乎上一個“35歲以上的互聯網/科技行業從業者面臨裁員時，應該如何規劃職業發展？”引發網友的討論。

▲圖源：網絡

一部分人覺得相比年齡，35歲的自己必定有豐富經驗經驗、可遷移的互聯網思維和能力、自己的圈子等不用過早焦慮；

一部分人覺得人到中年，精力下降，無法承受996的高強度工作，不容易與年輕人共情，難以理解用戶需求。

那么面臨“中年危機”的互聯網人真的沒有別的出路了嗎？

根據獵聘發布的《2022年互聯網人才報告》顯示，互聯網企業還是很青睞25-40歲的中高端人才的。

▲圖源：《2022年互聯網人才報告》

今年數字經濟的快速發展也為互聯網打開了新機遇，大廠在推動數字產業化和產業數字化過程中，除了高薪爭搶技術人才，更看重的還有To B產品經理。

此外，國內還有超6成企業正在向數字化轉型中，大批中小型企業需要通過提高技術和管理水平，優化工作流，提高員工工作效率，并通過采購專業化服務，替代低效部門。

這給了廣大焦慮的產品人一個可選的新方向：轉型做B端產品。

1 轉行To B產品經理10年 ，35歲+ 、年薪50W

朋友小海，在一家互聯網創業公司擔任產品總監，35+歲，年薪稅前50W。

他原本是美術出身，從UI設計轉行到B端產品經理，已經做了10多年產品了。

小海說：“我身邊朋友基本沒有遭遇中年危機，目前還沒有看到“熬”不下去的產品經理。他們大多在積累了一定工作經驗后躋身管理崗，特別是To B的產品經理，因為我好多朋友是做To B的?！?/p>

相對來講，toB行業對于產品經理年齡的容忍度更高一點。

如果說To C行業吃的是青春飯，To B行業拼的就是資源、經驗、專業和耐力。

這一點，從B端產品崗位職責和任職要求也可以看出，B端產品經理工作年限越長，其對產品設計、業務邏輯以及行業經驗的要求就越高。

很多互聯網人可能也想年薪50W！不想成為被社會淘汰的中年人！那么如何才能成為高薪且“抗衰老”的TO B產品經理呢？

2 想要入坑做B端產品有哪些難點？

B端產品，難就難在企業日常的運轉是涉及多部門協同的、復雜的?？蛻舻男枨?，往往只是體現他的“痛點”，并不能簡單地得到解決方案。

更加需要產品經理具備業務場景的快速搭建，快速梳理，以及精準定位并解決問題的能力。

這就是為什么，企業在招聘B端產品經理的時候，除了底層能力、操盤經驗之外，還會特別看重以往從事的行業是否與其對口。

3 如何提升做B端產品的能力？

如果你在轉型B端產品/做B端產品的過程中，遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。

如果你想要通過系統的學習提升B端產品能力，強烈推薦你報名騰訊課堂&起點學院聯合打造的B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》，多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗，相信能給你帶來不小的啟發。

首先，這門課程將會從“分析/梳理業務?→?洞察需求?→?產品交互設計?→?開發與實施?→?迭代與運營?→?產品架構設計”等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程，從而提升B端產品能力。

而按照規劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個B端產品經理必備技能：

• 產品思維構建：完善梳理業務的底層邏輯與方法論，具備提供系統化可用的解決方案的能力；
• 產品邏輯梳理：掌握適用于B端產品的業務調研、需求管理，產品交互設計，產品架構設計等方法論；
• 多維度案例貫穿：能夠參考5大領域（涵蓋CRM系統、電商、企業信息化、saas、金融等）的業務梳理與產品設計過程。

總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~

其次，90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。

以上，就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程：

學習內容包含：24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會，幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法！

課程也許不能解決你的所有問題，但我們相信，它一定成為你邁向B端產品經理的關鍵一步。

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