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咨詢對于很多想轉崗/跳槽到B端產品經理的朋友來說，最直接的誘惑可能就是錢了。
但當你發現同樣工作經驗和學歷的同事工資要比你高幾千的時候，先狠狠emo一下，又想要吐槽下：為啥呀？
原因并不難找，主要有以下兩點：
1、B端賽道賦能
近日，中國信息通信研究院發布的《全球數字經濟白皮書（2022年）》顯示，中國數字經濟規模達到7.1萬億美元。位居全球第二，僅次美國。
其中，產業數字化仍是數字經濟發展的主引擎，占數字經濟比重為85%。這個大趨勢不僅為互聯網打開新機遇，也擴大了B端產品崗位需求，越來越多人選擇從事B端產品領域。
且根據職友集最新統計，B端產品經理崗位均薪可達到22.8K，在北京、上海等一線城市更加可觀，在北京均薪26.9K，在上海均薪24.7k。
但影響薪資的原因有很多：行業、城市、學歷、崗位等等，只是客觀因素。
我們還是需要在自己身上找原因，想要拿高薪，最重要的是你能創造出多少價值。
2、符合企業發展需要的產品人才會被賦予高薪
為什么這么說？因為B端產品自身的特殊性，行業屬性重、業務邏輯復雜，更加需要產品經理具備業務場景的快速搭建，快速梳理，以及精準定位并解決問題的能力。
由此，70%+的B端產品經理崗位要求“某細分領域相關經驗”。企業除考察候選人的底層能力、操盤經驗之外，還會特別看重以往從事的行業是否與其對口。
而僅這一點，就能讓大部分人駐足門外。主要還是因為B端產品經理大火的近幾年，很多產品人、互聯網人半路出家轉行轉崗做B端，大部分人都苦惱于：
- 缺少崗位認知，沒有崗位必備的核心技能支撐，也不了解B端產品從0-1的完整流程。
- 缺少大項目操盤經歷，日常就是一個原型圖工具人，在互聯網環境的快速變化里被迫掉隊。
- 缺少業務認知，即便知道理論，也不知道如何用，稍一切換應用場景就不知所措。
以上任何一點不及時調整都能直接影響你的：職業發展、職級晉升、薪資漲幅。
那么，如何更快地抓準方向和節奏感，成為有長期職業競爭力的優秀B端產品人？
這個問題沒有統一答案，因為每個人所處的環境、自身情況和訴求都不同，但通過這篇文章，可以提供給你幾步解題思路：
第1步：對自己能力進行查漏補缺
第2步：按照能力提升計劃，完成階段性升級，構建體系的B端產品框架
第3步：最后考慮挑公司、行業；打磨簡歷，提升面試技巧
首先，對自己的能力進行查漏補缺
這里大家可以對照BAT中B端產品經理的能力素質模型，進行自檢自查。
一般大廠的用人標準會高于其它公司，且有完善的培養機制。且大廠完善的B端產品工作方法，源自更加復雜的業務鏈路，涉及到更多復雜的角色、流程、任務目標。
所以，參照大廠B端產品的能力要求，去查漏補缺，是高效找出自己薄弱點方法。
自查后，如果你遇到行業洞察力不足、業務分析能力弱、復雜系統設計能力不強等困難。
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其次，按照能力提升計劃升級，構建體系的B端產品框架
如果你想要有經驗的前輩手把手帶，快速提升B端產品能力，強烈推薦你報名人人都是產品經理&起點學院聯合打造的B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》，多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗，相信能給你帶來不小的啟發。
1、掌握一套系統的B端產品工作方法
課程以B端產品經理完整的工作流程為主線結構。聚焦解決【系統+復用】兩大核心問題，通過詳實的內容解決系統性問題。
將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。
而按照規劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個B端產品經理必備技能：
- 產品思維構建：完善梳理業務的底層邏輯與方法論，具備提供系統化可用的解決方案的能力；
- 產品邏輯梳理：掌握適用于B端產品的業務調研、需求管理，產品交互設計，產品架構設計等方法論；
- 多維度案例貫穿：能夠參考5大領域（涵蓋CRM系統、電商、企業信息化、SaaS、金融等）的業務梳理與產品設計過程。
總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次，90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。實不相瞞，已經有同學運用學到的產品知識給公司開發梳理架構，立馬就漲薪3000，學以致用不過如此吧。
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2、回歸真實的業務場景，行業專家幫你梳理問題
由于B端產品的封閉屬性，B端產品經理在實際工作中存在的個性化問題，很難通過競品（難找到）或者參考網絡資料得到解決。
由此，《90天B端產品經理實戰班》除了底層能力的傳授之外，還邀請了多位B端主流領域的行業專家作為主講導師參與產品業務咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯網行業大廠產品專家/總監導師現場1v1交流。
導師們會通過語音直播的形式，幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業信息化、電商、中臺、物流等各行業同學在工作中的具體產品/個性化業務問題~
產品業務咨詢會上，老師會根據問題的典型程度進行解答。往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、與1700+行業精英同頻成長，拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產品圈子大多會陷在這樣的困境：
- 單打獨斗學習很吃力，難堅持
- 信息繭房，沒有一手的行業信息
- 缺少行業人脈，沒有資源解決B端難題
而《90天B端產品經理實戰班》課程已經開辦了27期，幫助了2000+的B端產品新人快速成長，高質量的產品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優秀的同行。
（最新一期班級群自我介紹-部分）
在這里你可以和同行互換資源，獲取第一手的行業信息，打破B端行業信息的封閉性。
簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈，以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
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4、實戰模擬B端產品項目落地產出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設置有3節專門的實戰點評課，對于作業存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
所有作業將由課程導師親自批改，幫助理清知識短板，定位問題，定向提升。實戰練習的過程，就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐，讓所學變成所得，學以致用，所有實戰項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。
相信你報名后，經過實戰式學習，能有更加深入的理解，也能像往期同學一樣，將這些方法遷移運用到B端產品工作和求職中，成功跳槽到心儀的公司。
而且學習過《90天B端產品經理實戰班》的同學求職找工作也更多一些機會喲，各個一二線城市企業招聘也會更青睞這些體系化學習過的產品人。
以上，就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程：
學習內容包含：24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會，幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法！
課程自上線以來，已經有2000+名學員完成學習啦，學員都表示這是一門實操性極高的課程，幫助他們系統化搭建B端產品知識體系，從0-1解決面臨的產品難題，實現轉崗/跳槽/漲薪/系統提升的目標。
相比于自學，《90天B端產品經理實戰班》能幫你更好的轉崗B端產品、提升B端產品力，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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