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咨詢對很多產品打工人來說，最直接的誘惑可能就是錢了。
防控全面開放，經濟也正慢慢復蘇，2023年所以人都悄悄摩拳擦掌，準備努力搞錢。
對于產品人而言：哪些行業未來可期？”薪“機會和新”錢“途又在哪里？
01 政策利好五新方向 ，大廠戰略重心轉向TO B
1、從政策方向看：政策利好五新方向
數字經濟大力發展：我國中國數字經濟規模達到7.1萬億美元，對GDP增長貢獻率連續6年保持50%以上。產業數字化為數字經濟發展的主引擎，占數字經濟比重為85%，B端業務大力發展。
5大方向將成為新的增長點：根據獵聘《2022年度就業趨勢數據報告》，各大行業招聘薪資漲幅靠前的，歸總起來有5大新方向：
- 新制造（智能座艙、車機供應鏈）
- 新能源（太陽能、風能、核能）
- 新醫療（智慧醫療、養老、遠程/AI治療）
- 新娛樂（直播、短視頻、VR）
- 新政務（智慧工業/城市/能源）
圖源：獵聘《2022年度就業趨勢數據報告》
?2、從大廠動向看：組織架構調整，業務重心轉向TO B
- 阿里，張勇兼任阿里云智能總裁。阿里云被提到了新的戰略高度，這也透露出阿里業務重心正從C端轉向B端；
- 騰訊新成立云與智慧產業事業群（CSIG），將整合騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。
3、從崗位需求看：平均薪資23.3K，B端產品經理需求呈指? 數級增長
根據職友集數據顯示，B端產品經理月平均工資23.3k，40%以上的人能拿到20-30k的區間，北京等一線城市40%以上人更是能拿到30-50K的薪資。
數據來源：職友集/圖：起點課堂自制
企業數字化，一定會有業務平臺，就一定會有B端產品。B端產品經理做為其中的核心角色，正被各行各業需要，需求呈指數級增長。
這也讓很多相關崗位的人（C端產品經理、交互、測試、研發、運營、項目經理等）紛紛轉型做B端產品。
02 企業青睞什么樣的B端產品經理？
但B端產品經理好做么？講真的，并不容易做。
B端產品難就難在企業日常的運轉是涉及多部門協同的、復雜的?？蛻舻男枨?，往往只是體現他的“痛點”，并不能簡單地得到解決方案。
更加需要產品經理具備業務場景的快速搭建，快速梳理，以及精準定位并解決問題的能力。不同年限對應需要具備不同能力。（有什么能力→能干什么事→給什么位置→給多少薪資）
這就是為什么，企業在招聘B端產品經理的時候，除了底層能力、操盤經驗之外，還會特別看重以往從事的行業是否與其對口。
看到這里，可能很多人會覺得那B端產品經理雖然香，但想入行/轉崗做B端產品也很難啊。就算面試過了，也可能會水土不服，或變成打雜工。
如果你在轉型B端產品/做B端產品的過程中，也感覺做事/學習沒有章法。因為行業洞察力不足、業務分析能力弱、設計能力不強等原因屢屢踩坑。
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如果你想要有經驗的前輩手把手帶，快速提升B端產品能力，強烈推薦你報名人人都是產品經理&起點學院聯合打造的B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》，多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗，相信能給你帶來不小的啟發。
1、掌握一套系統的B端產品工作方法
課程以B端產品經理完整的工作流程為主線結構。聚焦解決【系統+復用】兩大核心問題，通過詳實的內容解決系統性問題。
將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。
而按照規劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個B端產品經理必備技能：
- 產品思維構建：完善梳理業務的底層邏輯與方法論，具備提供系統化可用的解決方案的能力；
- 產品邏輯梳理：掌握適用于B端產品的業務調研、需求管理，產品交互設計，產品架構設計等方法論；
- 多維度案例貫穿：能夠參考5大領域（涵蓋CRM系統、電商、企業信息化、SaaS、金融等）的業務梳理與產品設計過程。
總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次，90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。實不相瞞，已經有同學運用學到的產品知識給公司開發梳理架構，立馬就漲薪3000，學以致用不過如此吧。
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2、回歸真實的業務場景，行業專家幫你梳理問題
由于B端產品的封閉屬性，B端產品經理在實際工作中存在的個性化問題，很難通過競品（難找到）或者參考網絡資料得到解決。
由此，《90天B端產品經理實戰班》除了底層能力的傳授之外，還邀請了多位B端主流領域的行業專家作為主講導師參與產品業務咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯網行業大廠產品專家/總監導師現場1v1交流。
導師們會通過語音直播的形式，幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業信息化、電商、中臺、物流等各行業同學在工作中的具體產品/個性化業務問題~
產品業務咨詢會上，老師會根據問題的典型程度進行解答。往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、與2000+行業精英同頻成長，拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產品圈子大多會陷在這樣的困境：
- 單打獨斗學習很吃力，難堅持
- 信息繭房，沒有一手的行業信息
- 缺少行業人脈，沒有資源解決B端難題
而《90天B端產品經理實戰班》課程已經開辦了28期，幫助了2000+的B端產品新人快速成長，高質量的產品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優秀的同行。
（最新一期班級群自我介紹-部分）
在這里你可以和同行互換資源，獲取第一手的行業信息，打破B端行業信息的封閉性。
簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈，以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
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4、實戰模擬B端產品項目落地產出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設置有3節專門的實戰點評課，對于作業存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
所有作業將由課程導師親自批改，幫助理清知識短板，定位問題，定向提升。實戰練習的過程，就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐，讓所學變成所得，學以致用，所有實戰項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。
相信你報名后，經過實戰式學習，能有更加深入的理解，也能像往期同學一樣，將這些方法遷移運用到B端產品工作和求職中，成功跳槽到心儀的公司。
而且學習過《90天B端產品經理實戰班》的同學求職找工作也更多一些機會喲，各個一二線城市企業招聘也會更青睞這些體系化學習過的產品人。
以上，就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程：
學習內容包含：24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會，幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法！
課程自上線以來，已經有2000+名學員完成學習啦，學員都表示這是一門實操性極高的課程，幫助他們系統化搭建B端產品知識體系，從0-1解決面臨的產品難題，實現轉崗/跳槽/漲薪/系統提升的目標。
相比于自學，《90天B端產品經理實戰班》能幫你更好的轉崗B端產品、提升B端產品力，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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