前幾天和一個剛做運營半年的小姑娘聊天,差點把人家聊哭了···
事情是這樣的,她一上來就抱怨說自己入錯了行:
入行前,她聽說互聯網下半場是“運營驅動”,隨著流量紅利消失,互聯網公司都需要精細化運營,運營人會越來越值錢…..
但入行不到半年,她從最初的興奮與熱情,到現在只剩下滿滿的疲憊和焦慮……
“為什么呀”我忍不住問到。
她回答:
“我現在在一家科技門戶網站做編輯,每天就是抓取其他網站的新聞,推薦到首頁或其他位置;再把閱讀量較高的文章發到公眾號或論壇上。”
“其實就是按照公司給的SOP,一步步操作,沒啥技術含量,也鍛煉不了什么能力,想跳槽可是沒有能拿得出手的成績。怪不得都說運營是打雜的,我這半年的時間都浪費了?!?/p>
聽了她的一頓描述,我忍不住打斷她說:其實你做的只是“運行”,而不是運營!
“運行?”
她大大的眼睛里充滿深深的疑惑:“運營我知道,但「運行」是什么鬼?”
01 什么是運行?什么是運營?
所謂“運行”,就是你的工作只是“保證產品基本能跑通、能正常運行”,并不能帶來明顯的數據增長和價值提升。
“運行人”的日常大概是這個樣子:
內容運營:按部就班更新內容,俗稱“cv工程師”(粘貼復制工程師);
社群運營:每天在群里發早報/晚報,當客服/陪聊天;
活動運營:用之前的活動方案改改,至于效果那就聽天由命吧
······
總之,運行只是日復一日地做著“簡單基礎的支持性工作”,完成領導交代的任務。
那么,真正的核心運營應該是什么樣?
1、運營善于分析數據,持續優化
再簡單的工作,在核心運營人看來,都有極大的優化空間。
拿活動運營舉例:“運行”可能只是上線一個活動頁面,路徑跑通后就放在那里不管了,任頁面自己表現;
而核心運營會準備多套方案,banner或文案都要設計好幾套;頁面上線后會快速基于數據表現做調優,提升各環節的轉化率。
2、運營重總結/復盤
運行偏被動接收任務,而運營會主動復盤,主動尋求問題并提出解決方案:
他們會思考:采取了哪些運營策略?數據如何?得出了哪些結論?暴露了哪些問題?可能的原因是?后續打算如何優化……
3、運營重效率
面對簡單的事情,他們會想盡辦法提升效率,總結規律并運營工具化,降低工作量。
實際上“運行人”每天重復的“標準動作”,往往就是高階運營人的杰作,這樣既能節省新人培訓成本,還能做到業務快速復制、經驗留存。
總結來說:運營懂策略/懂數據,會分析/會復盤,降本增效,執行強,能對結果負責!
“原來我真是在做運行!可是公司沒有人帶我,我也不知道該做些什么,去擺脫現在的局面。”她又說。
看著她忽閃忽閃的卡姿蘭大眼睛,我無力拒絕,只好繼續回答。
02 如何從“運行”成為“運營”?
其實,幾乎所有的運營,一開始都是“運行”!但能不能從“運行”成長為“運營”,就看你的能力是否足夠支撐。
那該從哪些方向去提升能力呢?總結來說關鍵有3點:
1、精進運營基本功
運營的工作有很多,活動策劃/漲粉拉新/文案撰寫……如果這些專業基本功不扎實,你在職場上就沒有競爭力。
當我們在做執行工作時,就要思考把每個單項技能做到精,把每個點做到極致,不斷精進運營基本功!
2、搭建運營知識體系
用戶運營、內容運營、活動運營、數據運營等等,運營的模塊很多,知識也很龐雜。如果你只是知道一些碎片化的知識點,而無法串聯起來,那么你在思考和解決問題時就會不全面。
許多人感嘆自己“看過很多道理,卻依舊不懂運營”,就是因為不具備運營知識體系。
3、實操項目,積累經驗
讀萬卷書,不如行萬里路。你汲取到的知識,需要通過項目去得到檢驗,也需要通過實操培養操盤的能力。
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@楊俊老師,17年互聯網運營經驗,先后負責騰訊、新浪的用戶增長運營,任職期間實現付費用戶數30%增長!
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互聯網運營是個很系統的事情,我們需要的不是碎片化的知識點,而是系統全面的打法。
所以我們的課程會包括用戶運營、內容運營、活動運營、數據運營等模塊的內容,幫助大家全面地搭建運營知識體系。
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2、第二步:練——打牢運營底層能力
結合課程內容,每2周還會安排1次作業,方便消化知識,并進行實踐。
每一次作業提交后,導師都會親自逐個進行點評。只要你寫,就給你行動指南般的反饋,一針見血,讓你發現問題和不足,及時改進,再也不用靠自己瞎摸索。
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3、第三步:問——個性化問題答疑
關于運營的一切問題,都可以問,我們的老師將進行定期專場答疑。(從建班群開始,老師就會一直在班群里陪伴大家)
關于課程中知識點的不解,問!
關于工作中的難題沒有思路,問!
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不怕你提問,就怕你沒問題。
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別擔心!助教老師會貼心地幫大家做好文字版的整理。
4、第四步:補——助教帶你復習鞏固
聽課+答疑,還不過癮?
加餐加餐加餐,我們的助教老師會帶領大家在班群進行復習鞏固、學習交流。
助教老師是往期班級的TOP3,他們也會分享自己在學習期間,一路走過的心路歷程,相互學習。
我們不僅僅是在認真教學,還認真給大家服務,一定要幫每一個同學抓住職場發展的寶貴時間,早日成為top10%的精英型運營人!
最后一張圖給大家總結下運營班的課程服務。
看到這里,如果你是——
- 0-3年運營:沒人教沒人帶,缺乏方法論,想完善自己的運營知識體系;
- 有轉行意向的0基礎運營新人:不滿現狀,想轉運營,但找不到切入點;
- 計劃跳槽的職場人:沒經驗沒作品求職困難,目標offer遙遙無期;
- 畢業想做運營的學生:運營知識一片空白,不知從何學習;
….
請千萬不要盲目去做,必然會浪費錢、精力、時間。最有效的方式就是直接跟著經驗豐富的老師學、培養運營思維、直接獲得系統的方法論,才能不錯過任何一個發展機會!
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