當代職場薪資倒掛、無效加班、晉升難漲薪難、付出回報不成正比,成為了大多數人辭職的主要原因,小華也不例外。
1. 4年經驗前輩卻完敗1年工作經驗的新人
小華,做活動運營3年,昨天跟我說她辭職了,還是裸辭……
后來一起喝“小麥果汁”時,小華講述起離職起因,又揭露了職場一大“普遍且無奈”的現象……
21年8月,小華老大離職,小華作為團隊在職最久的員工,擔任起老板交給她的新任務“帶新人”,本想著可以順利晉升,沒想到卻為辭職埋下了伏筆…
入職第一個月,小華細心地帶她熟悉公司、熟悉業務、將自己的方法論、SOP一一傳授給新人,新人執行力很好,理解能力也強,很有想法,大家對她稱贊有佳,認為她是一位潛力股。
入職第三個月,領導讓小華和新人一起策劃雙11活動,公司給出大量支援,只為了提高轉化。
在頭腦風暴會上小華沒思路、沒頭緒、不知道,新人提出的創意頻頻受到老板夸獎,于是老板將活動交給她主導。
僅僅5天時間,新人就做一份十分全面、且專業的活動策劃案,數據詳細,落實性也很高。
例如— —
- 從活動、用戶運營的角度出發:做了新的創意策劃,創造了活動新玩法,流程設定環環相扣,用戶心理拿捏的非常好;
- 從數據角度出發:做了詳細的市場數據對比、往期活動數據對比,找到了活動可以突破的點以及該避雷的地方,還擬定了新的目標、完成方案;
- 從內容角度出發:為各個渠道匹配了不同的宣傳文案、針對不同人群需求點寫了多版文案,寫了一篇突破風格的文章;
- ……
小華驚訝,老板驚喜,新人自信,最終活動收益也是環比增長了13.57%。
這件事情后,老板秉持著挖掘人才的心,馬上給新人升職加薪,工資達到了19k,比小華高了7k,甚至是同齡人的3倍,還是15薪……
雖然老板也給小華發了項目獎金,但是小華內心很受打擊,覺得很沒面子,便草草辭職了……
聽完這些我有些無奈,越來越多的運營人在被新人打敗,技不如人的運營人將來只會舉步維艱。
不得不說,小華就是現在大多數1-3歲運營人的縮影,工作了幾年能力卻不如一位職場新人。
因為最初入職沒有沒有打好基礎,對運營沒有系統認知;入職后又時間忙,沒時間去學習;公司培養機制弱等等等……
太多的客觀原因造成了現在,年紀越來越大、卻能力不佳、核心競爭力不佳、升職加薪難、跳槽難、高不成低不就的窘境。
而主觀原因只有一個:自己沒有保持學習,沒有提升規劃。
2. 怎樣提高能力,成為有競爭力的“好運營”?
既然認識到自己對運營沒有系統的認知,沒有系統的工作方法,那就要進行理論惡補,只有積累足夠的知識,才能在工作中有想法有思路。
以下為運營各崗位運營人需要掌握的運營能力,也是每一位運營人必須完全掌握的知識,大家自行查缺補漏。
說到這里,如果你想提升能力,但又不知道怎么學,學什么,怎么辦呢?
為了幫助0-3年的運營人可以具備系統的運營能力和方法論,成功入門、轉行,并且在入職后能靠自己過硬的專業能力,快速在職場站穩腳跟,取得老板和領導的信任,成功升職加薪,起點課堂打造了《互聯網高薪運營培養計劃》。
你為自己構建了多大的知識體系,決定了你有多大的運營思維能力。思維多強大,就意味著你的運營能力有多強大!
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01 打通運營知識體系,達到大公司用人標準
《互聯網高薪運營培養計劃》課程覆蓋了全棧運營人必備的用戶、內容、活動、數據運營四大模塊,通過8周的理論教學,建立起運營人的完整知識體系,掌握運營各崗位工作邏輯和核心技能。
另外互聯網發展瞬息萬變,各種新的玩法不斷涌現,《互聯網高薪運營培養計劃》在原本的課程體系之外,還設置了“直播加餐”。
每隔一周老師會以直播的形式講解時下熱門的玩法,比如“小紅書運營”、“抖音運營”、“社群運營”等等,講的都是可落地的干貨。
10周下來,讓你掌握一套科學的運營工作方法,賦能工作,成為行業TOP10%的精英型、有核心競爭力的高薪運營人。
以下是課程大綱:
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02 增加項目經驗,積累方法論
參與實操項目可以有效提升自己的項目大局觀,培養策略輸出、落地、復盤總結能力。有完整的項目經驗和優質的作品集也會對求職更加分!
《互聯網高薪運營培養計劃》精心設計了一整套的配套練習&實戰,幫你徹底掌握所學知識,讓你回到工作場景也能學以致用。
每一次的實操練習,導師都會對你進行思路指導、作業批改、以及直播講解等。
在實操過后,你還能收獲一套高含金量的作品集,作為證明能力的一份可視化材料,是你求職拿到高薪offer的殺手锏。
而項目實戰部分,則是會有大廠實戰導師帶隊,或個人或團隊形式,從0-1完成一個項目,確保讓你切實掌握操盤思路、方法、規劃能力,提升你的項目能力,積累項目經驗。
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03 找大廠資深運營,當你的引路人
不管是學習、求職還是解決工作問題,身邊有一位前輩幫助你,一切都會變得更加容易一些!
而在《互聯網高薪運營培養計劃》中,你可以擁有4位均有超12年的運營工作經驗的導師!
@潘至鵬老師2005年入職騰訊,在互聯網運營有17年經驗,運營QQ空間商城貢獻千萬級營收、親子相冊僅3個月就收獲千萬級用戶,潘老師還為多家名企提供培訓及咨詢服務,累計學員30W+人。
@王輝老師曾任職于多家大廠,從事互聯網運營與管理長達19年之久。在支付寶期間,搭建【百度金融平臺】創下2小時銷售10億理財產品的奇跡!在滴滴,又從0-1搭建汽車新零售平臺,年售車42萬輛!
@楊俊老師,17年互聯網運營經驗,先后負責騰訊、新浪的用戶增長運營,任職期間實現付費用戶數30%增長!
@李維鑫老師從事運營增長工作13年,微博早期人員之一,從0-1深度參與多款產品的運營,對整個互聯網內容生態有豐富的積累和深刻的理解。
這4位導師,既有大公司的項目經驗,又有小團隊的運營操盤實踐,源于大廠的科學工作方法被在諸多項目中被驗證。
他們不僅自身功底扎實,還懂業務、會教學,以通俗易懂的形式讓你吸收知識精華。
因而在老師的幫助下,許多同學在較短的時間里實現了升職加薪的小夢想!
成功轉崗新媒體運營,薪資增長50%的小獅子說:起點課堂陪伴了我的每個周末,老師們用心的傳道受業解惑,讓我了解運營的底層邏輯,也讓我對職業路徑更加明確。
蘇州的張同學,經過半年的努力,成功升職主管,學到的運營知識都用得上,和其他部門也能無礙溝通。
小艾:學完課程,跳槽到一家創業公司,不僅如愿進入喜歡的寵物行業,而且薪資上漲38%!
像這樣的案例還有很多很多……
所以你看,學好運營,升職加薪難嗎?
真的不難,重要的是要跟對人,學對東西。
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