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咨詢前幾天朋友問了我一個問題：
你說，運營那么忙，但是回想一下我的一天，感覺很多事情可做但是卻又不知從何說起……
那運營人的一天是什么樣的呢？
今天小C就來分享他的工作日常，他是一名互聯網公司的普通運營人，本科畢業，目前工作兩年，沒換過工作，崗位是活動運營；
我每天事情可多了，早上一起來就有一堆的未讀消息，上班路上還要刷刷今天的熱點，看看有沒有可借鑒的；
到了公司之后，打開電腦先看看昨天推廣的數據如何，再記錄到表格里；
接著要準備后幾天的活動流程，還要寫好多渠道的文案，再進行分發；
下午就到了開會時間，跟大家匯報項目進展，討論下項目分工等等；
與技術部門的小哥哥小姐姐對接設計需求，希望推廣素材能早點出來；
再看看接下來的活動推廣資源位能不能申請一下，多弄點宣傳；
晚上八點，把上周、上上周的活動進行復盤，做一個文檔吧；
晚上九點，寫個日報，寫個明天計劃，回家！
我們在小C一天的工作中看到了哪些運營職責？
——追熱點、數據分析、活動流程把控、跨部門合作、文案撰寫、復盤能力等等。
看著是不是很有意思，每天日程滿滿，工作很充實，跟招聘JD描述的很相似。
一片祥和，認真努力，但實際情況是什么？
小C無奈地表示：
每天早上刷手機，看到了貌似能追的熱點，但是白天坐在工位上腦子一片空白；
看著昨天的活動數據一天不如一天，記錄在表格的底氣都快沒了；
下午開會，好困；
收到了技術小姐姐發來的素材，跟上次的差不多，湊合用吧；
后天活動的資源位終于申請到了一個，流量不大，但也無所謂了；
上上周的活動復盤還沒交，我好慌，加班寫一下吧；
明天跟今天一樣，這日報和計劃該咋寫呢？
下班路上os：什么時候漲工資？
看完這個前后反差，你有什么想法呢？
一、運營=打雜？沒有上升空間？
從小C的日常來看，運營人的工作的確很瑣碎，日復一日的執行，仿佛看不到太多的提升空間。
的確，在互聯網行業，運營這個崗位看起來最適合入行，但卻不是人人都能做好的。
很多人認為運營簡單，門檻低，毫不費力就可以找到一家收你的公司。但做了運營后才發現，每天要處理各種雜事，好像什么都歸你管，但內心又收獲不到什么成就感，久而久之覺得工作枯燥到了極點，想沖破慵懶的束縛卻又無能為力。
就這樣工作一兩年之后，你開始有些迷茫，躺平面對，偶爾想著放棄…
每個人的職場路，沒有辦法用簡單的“好”與“不好”來評判；當你進入一個不錯的行業擁有一個不錯的崗位，并不意味著你就會有一個好的發展前景。
就拿運營人小C來說——
在他一天的工作中，貌似工作的每一步都是為了能把活動推廣得更好，做個幾年仿佛就可以成為活動運營能手，但實際上，要想進階，他做的還遠遠不夠。
的確，在活動進行過程中，小C的確每一步都做了（數據、文案、對接設計等等），但因為缺乏體系化的運營知識，導致他只著眼于自己會的那一小部分，而不能全盤驅動。
那這必然導致的后果就是——認知和能力上的短板局限了自身的發展，無法繼續在這個崗位上持續實現價值。
二、運營人可以如何實現自我價值？
剛好說到運營崗位的價值，那運營人升值后是什么樣的？我們來說說運營崗位的晉升之路。
所有運營崗位在職場的晉升過程中，可以分為兩個大方向：
從管理晉升方向來看：
運營助理（大學生、應屆生）；
運營專員（1-3年工作經驗）；
運營主管（3-5年工作經驗）；
運營總監（5年+）；
最后可能有自己的運營團隊走向創業。
從運營專家方向來看：
從運營助理（0-1年）；
初級運營（2-3年）；
高級運營（4年+）；
運營專家（行業翹楚）。
在每個階段要求的能力都有所不同——
剛開始我們需要一些基本技能，到掌握系統的運營方法論，能整合各方資源做成一件事情，不斷進階，最后成為管理者。
運營就是從打雜一步一步突破自己，成為一個會思考、有能力的運營人；可以說你接觸到的高級運營們也是從打雜做起的，他們在成長過程中通過學習提升個人能力，掌握了運營方法論，最后抓住了一次次得以晉升的機會。
俗話說得好——道理我都懂，可就是做不到??！
那運營人這一成長的過程到底是如何實現的呢？我們需要做什么呢？
PS：想要進階的運營人往下拉~方法來咯
三、怎么做可以快速提升運營能力？
我們先來看看運營的核心知識地圖，在一個完整的項目中，我們要有內容、用戶、活動、數據、渠道方面的運營能力，其中又包含了能力的多方體現；再進階一步運營也需要進行規劃和管理，以及行業洞察等等。
很多0~2年的小伙伴基礎并不牢固，沒有人帶、野路子生長，想掌握更多知識體系、彌補運營技能更是難上加上。
公司、學校沒有學習機會，我們該怎么辦呢？
那就給自己創造一個機會！
在此，也給大家正式介紹下《互聯網高薪運營培養計劃》。
課程將會傳授給你運營人的知識體系，涵蓋用戶、內容、活動、數據整體運營模塊。
6年來有3900多運營人參加，超一半人反復學習3遍以上。
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1、10周，全面系統掌握運營知識體系
互聯網運營是個很系統的事情，我們需要的不是碎片化的知識點，而是系統全面的打法。
所以我們的課程會包括用戶運營、內容運營、活動運營、數據運營等模塊的內容，幫助大家全面地搭建運營知識體系。
同時，互聯網發展瞬息萬變，各種新的玩法不斷涌現，《互聯網高薪運營培養計劃》在原本的課程體系之外，還設置了“直播加餐”。
每隔一周老師會以直播的形式講解時下熱門的玩法，比如“小紅書運營”、“抖音運營”、“社群運營”等等，講的都是可落地的干貨。
10周下來，讓你掌握一套科學的運營工作方法，賦能工作，成為行業TOP10%的精英型、有核心競爭力的高薪運營人。
以下是課程大綱：
內容豐富飽滿不說
我們還提供了全套的助學方案
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2、實操練習+項目實戰，夯實運營基本功
除了學習方法論，實操練習也是很關鍵的一步！
因此，我們設計了一整套的配套練習&實戰，幫你徹底掌握所學知識，讓你回到工作場景也能學以致用。
每一次的實操練習，導師都會對你進行思路指導、作業批改、以及直播講解等。
確保讓你切實掌握操盤思路、方法、規劃能力，提升你的項目能力，積累項目經驗。
而在實操過后，你就能收獲一套高含金量的作品集，這便成你在求職面試中的殺手锏，幫你一舉拿下心儀的offer！
單項的實操練習外
課程最后還有2周的綜合實戰訓練
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3、4位頭部大廠導師親授，帶你實現職場躍遷
不管是學習、求職還是解決工作問題，身邊有一位前輩幫助你，一切都會變得更加容易一些！
而在《互聯網高薪運營培養計劃》中，你可以擁有4位均有超12年的運營工作經驗的導師！
@潘至鵬老師2005年入職騰訊，在互聯網運營有17年經驗，運營QQ空間商城貢獻千萬級營收、親子相冊僅3個月就收獲千萬級用戶，潘老師還為多家名企提供培訓及咨詢服務，累計學員30W+人。
@王輝老師曾任職于多家大廠，從事互聯網運營與管理長達19年之久。在支付寶期間，搭建【百度金融平臺】創下2小時銷售10億理財產品的奇跡！在滴滴，又從0-1搭建汽車新零售平臺，年售車42萬輛！
@楊俊老師，具備17年的互聯網運營經驗，先后負責騰訊、新浪的用戶增長運營，任職期間實現付費用戶數30%增長！
@李維鑫老師從事運營增長工作13年，微博早期人員之一，從0-1深度參與多款產品的運營，對整個互聯網內容生態有豐富的積累和深刻的理解。
這4位導師，既有大公司的項目經驗，又有小團隊的運營操盤實踐，源于大廠的科學工作方法被在諸多項目中被驗證。
他們不僅自身功底扎實，還懂業務、會教學，以通俗易懂的形式讓你吸收知識精華。
因而在老師的幫助下，許多同學在較短的時間里實現了升職加薪的小夢想！
成功轉崗新媒體運營，薪資增長50%的小獅子說：起點課堂陪伴了我的每個周末，老師們用心的傳道受業解惑，讓我了解運營的底層邏輯，也讓我對職業路徑更加明確。
蘇州的張同學，經過半年的努力，成功升職主管，學到的運營知識都用得上，和其他部門也能無礙溝通。
小艾：學完課程，跳槽到一家創業公司，不僅如愿進入喜歡的寵物行業，而且薪資上漲38%！
像這樣的案例還有很多很多……
所以你看，學好運營，升職加薪難嗎？
真的不難，重要的是要跟對人，學對東西。
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4、全程貼心服務，讓你無憂學習
在課程期間，我們不僅僅是在認真教學，還認真給大家服務，一定要幫每一個同學抓住職場發展的寶貴時間，早日成為top10%的精英型運營人！
最后一張圖給大家介紹下運營班的課程服務。
為了幫助大家后期跳槽，拿到更好的offer，我們還會附贈一節《求職面試通關寶典》，從職業規劃、簡歷撰寫、面試指導等方面教給你高效求職的技巧。
最后，如果你擔心自制力不夠、容易犯懶，堅持不下來……
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