“金三銀四”正是許多打工人跳槽、轉崗的契機,有很多產品人想要通過這個機會,實現“職級躍升、薪水翻倍”的目標。
好消息在于,防控全面開放,經濟也正慢慢復蘇;但是,也依舊有很多人在這次“金三銀四”求職上碰壁。
為什么?
產品崗的薪資降低了?還是產品經理需求變少,崗位飽和了?
求職產品經理路上的種種不順利,讓許多想跳槽/入行產品的人都產生了疑慮。
一、產品經理,還是一個好選擇嗎?
答案是肯定的。
環境在變化,同時也催生了很多新的行業、方向,像:
當然,拋開行業不講,單從產品經理這個崗位來說,無論是從薪資水平、發展空間還是需求量上看,依舊非常能打!
從薪資來看:
不僅校園招聘,產品經理社招的薪資一般也是10K/月起,招聘軟件搜一搜,能看到:百度1-3年經驗的商業產品經理,最高薪資甚至達到了30K。
據職友集最新統計,在一線城市北京,產品經理的均薪可以達到27.7k ,在新一線城市、二線城市的薪資也很可觀,例如在杭州的均薪就達到了22.2k。
從需求來看:
“領英人才大數據洞察顯示,截至2021年12月,領英全球會員中互聯網行業從業總人數同比增5%達706萬。從全球分布看,中國互聯網人才總量均過百萬,以26萬位居第二!”
互聯網行業從業人數還是非常多的,市場夠大也穩定。
就像這段時間現象級別出圈的ChatGPT,它的火爆也帶動了AIGC關注度的持續爆發性增長。
(來源:脈脈高聘人才智庫)
(來源:脈脈高聘人才智庫)
未來,互聯網行業還有很大的發展空間,而在這個大發展中扮演重要角色的產品經理,自然會被越來越需要。
這么說吧,符合企業發展需要的產品人才也更加會被賦予以高薪報酬!
那么,為什么還有很多同學在求職過程中碰壁呢?
我們來深究一下原因??
二、產品入行難,為什么?
許多畢業生以及工作了一兩年的職場人對這個產品經理崗位充滿了憧憬,因為產品經理薪資高、發展空間大、需求量大……
但在和同學們聊天過程中才發現,大多數的同學,都是看一些干貨文章和短視頻來提升自己的認知,但碎片化的閱讀讓認知只停留在表面,無法落地。
碎片化學習方式,既不能形成清晰的崗位認知,又無法建成系統的知識框架。
很容易造成:明白了很多道理,卻依然做不好產品經理;甚至有的同學連面試的關卡都無法通過。
那么,面對這樣一份薪資高的香餑餑崗位,沒什么經驗的人,到底該怎么做才能成功入門產品經理呢?
別急,接下來我們將為大家提供解決方案。
三、全面認識產品經理
想要成為一個產品經理,首先要明白市場對這一崗位的要求。
隨著市場的逐漸完善,企業對這一崗位形成了一套基本的勝任能力標準。比如:
- 具備產品思維,能夠理解產品形態和發展的不同階段;
- 懂得用戶調研,能夠在眾多的需求中捕捉核心;
- 對競品和市場進行分析,形成完整的分析報告;
- 兼顧產品短期需求和長期規劃;
- 撰寫PRD文檔;
- ……
以上,基本是一個0-1歲的產品新人應該具備的基本技能。
而你要做的就是盡可能掌握這些技能,起碼將其做到合格,甚至可以把某項技能作為自己的長板來提升核心競爭力。
這樣無論你是想入門,還是想轉行,亦或是剛剛做產品經理,都可以找到自己的“抓手”,去找到自己的價值所在。
四、掌握這些能力,要從兩個層面出發
能力的習得基本分為兩個層面,一個是認知層,一個是行為層。
如果僅僅是建立認知,但沒有行為跟進,基本就是在浪費時間。
就好像,你看100本產品經理相關的書籍,但是連一份簡單的需求文檔都寫不出來,無法應用于實際的工作中,這是毫無作用的。
第一,通過系統學習,掌握產品體系化知識
一個好的產品經理必定擁有扎實的產品基本功,更需要掌握各種體系化的方法、具備各種底層思維以及掌握各種幫助你達成目標的工具!
(產品知識地圖)
如果大家想要這份地圖,可以掃描下面的二維碼領取~
這套《課程知識地圖》從產品經理的完整工作內容出發,按照一線大廠產品經理能力要求,將大廠產品經理的工作流程整理而成。
可以讓你對產品經理的工作內容、職業發展有一個全新的理解。
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其次,尋找機會多實踐、多練習,積累經驗
只有真正在實踐中走一遭,才能明白重點和難點在哪里,應該在哪部分重點練習,深入理解,避免空洞的紙上談兵。
最后,不斷對自己的產品或者輸出文檔進行復盤、迭代和優化
把自己的作品制作成作品集,制作過程也是復盤的過程,由此做到查漏補缺。
也可以將作品分享到產品人的圈子、高質量的互聯網交流社群,去收集大家的反饋,或者分享給行業大咖導師尋求指導。
(起點課堂優秀學員作品集)
這樣,才能跳脫自己思維的局限,用更廣闊和專業的角度去理解產品,獲得能力的提升。
不過像應屆畢業生以及一些剛入門的新人,很難做好這3點。
因此,為了幫助大家可以順利轉崗、入門以及進階產品,勝任此后2-3年的工作,推薦你可以了解學習——
《90天產品經理實戰班》
。
那么,這是一門什么樣的課程呢?這就為你介紹!
五、這門課如何幫你提升產品能力?
這是一門經過人人都是產品經理社區@起點課堂12年沉淀,課研團隊和大廠導師幾十次精心打磨且隨時迭代,面向產品人系統能力提升的課程。
《90天產品經理實戰班》已經開辦了75期,幫助了8000+的產品新人快速成長,作為了一個被市場檢驗了75期的產品課,課程品質值得信賴!
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通過課程內容學習,你將能——
1、搭建系統的能力體系
從產品經理真實的工作流程(參考下圖)出發,拆解每個模塊所需的能力要求,系統構建個人能力體系。
《90天產品經理實戰班》課程內容以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。
從行業分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營,體系化地講解整體知識結構,全方位覆蓋產品知識,內容完整。
而且,已經有不少同學通過學習《90天產品經理實戰班》后,提前拿到產品offer,實現升值加薪!
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2、獲得一線大廠產品前輩指引
最高效的學習方式之一,就是和有經驗的前輩學習。
《90天產品經理實戰班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠,平均工作年限在10年+以上,都是久經沙場的老兵。
@黃友敬老師:19年互聯網產品策劃與管理經驗,現任職媽媽網產品副總裁,主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作,帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%,穩居同類產品前二名。
@謝浩然老師:14年互聯網產品設計及管理經驗,歷任阿里資深產品經理、壹心理產品總監等。任職阿里期間,負責從0到1搭建音樂電臺及工具產品,獲得內部多個產品創新獎項。
@Alex老師:深耕互聯網領域16年,就職于百度、聯想等知名互聯網公司,也有創業經驗,多次從0到1主導項目和組建團隊。團隊管理經驗豐富,既管理過從0到1的快速成長團隊,也管理過100+人的成熟大型團隊。
@Chris老師:從事互聯網產品運營工作10年,曾任阿里資深策略運營、騰訊高級運營經理。
阿里任職期間,負責直播業務內容生態建設,成功推出獨立音樂、娛樂直播節目,累計孵化新人主播人超150人;騰訊任職期間,主導完成TPS項目商業化策略設計與優化,最終實現200%收入增長,達成上億流水目標。
@Jason老師:14年互聯網人力資源及組織發展經驗。
曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作,也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營,并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理,對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。
最重要的是,在課程中,老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。
往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、獲取項目經驗(理論+實踐)、可落地能力
課程在每個知識板塊后設置實戰項目,一共3個月的干貨輸入、10+次作業輸出、5次真實項目實戰。
而且,所有實戰項目都抽取自典型工作場景,回歸工作場景能夠直接復用。
另外,課程實戰支持小組組隊完成的,一個小組協作完成實戰項目的全流程,能幫大家還原真實的產品工作協作場景。
每份實戰作業都由導師親自批改,1V1的詳細批改意見可以幫助你深入理解,確保你能真正掌握產品的基礎技能。
同時,這樣產出的一份精打細磨的作品集,足以幫助大家內化課程上學習到的產品知識,更可以作為求職產品崗位的敲門磚。
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4、獲得全方位的就業/職場進階輔導,提升職場競爭力
經過3個月的系統學習與實戰輸出,同學們都掌握了一套體系化的產品知識,但其實很多人都把知識放在了腦子里,一到職場就變成“啞巴”!
不會談薪、不會寫簡歷、不會展示自己,成了職場人的通病。
所以,在課程的最后,我們也會給大家做好就業/職場進階輔導,包括:
- 如何撰寫簡歷?
- 如何避開面試中的坑?
- 如何讓自己拿到更多內推機會?
- 如何做好職業規劃?
- ……
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六、這個課程還能給你什么?
1、獲得產品人脈圈子,共享信息和資源
本課程已經開辦了75期,幫助了8000+的產品新人快速成長,作為了一個被市場檢驗了75期的產品,其高質量的產品圈子一直是讓大家津津樂道的。
而且,現在是一個分工協作的時代,如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協作,無論能力再強,在職場上也可能比較吃虧。
因此在我們的產品圈子里,會給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如:不定時的內推招聘信息!
2、優質的課程服務、豐厚的學后福利
專屬的班主任和助教陪學:提醒你預習、上課、做作業,全程跟蹤學習進度,幫助你及時解決學習路上的疑難雜癥。
最后,報名課程的同學還有機會收獲豐厚的獎學金:第一名獎勵現金1500元、第二名800元、第三名400元!
成績優異的同學更有機會獲得大廠的內推機會!
3、報名前你還需要知道的2件事
1)學習方式
起點課堂平臺直播授課+專屬的班主任和助教陪學+知識點測試
2)上課時間
每周2次直播上課:周三、周日晚20:30-22:00,不耽誤白天上班。
就算錯過了課程直播,也可以在次日觀看回放,一年內可以無限次復習觀看,學習時間非常靈活。
微信班級群內每天都有干貨講解和答疑,錯過也可以集中回看。
以上,就是幫助了8000+的產品新人快速提升的《90天產品經理實戰班》。
說了這么多,還是經常聽到很多想要轉崗/入行產品的同學總說:“我再想想”、“我再看看”,卻一直沒有行動。
徘徊和猶豫,只會浪費時間,讓自己陷入內耗之中,到最后反而被自己所累!
所以,先行動起來,遠比停留在原地,不斷內耗更有意義??
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