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咨詢我們經常聽到一句話：只有你準備好，機會來的時候你才能把握?。‰m然這句話被講爛了，但卻不無道理！我7天面了5家公司，拿了2個offer，怎么做到的？
一、力不從心：沒有能支持工作的方法論
說長不長， 說短不短，我也已經從事了2年的產品工作。
產品助理：工作時長1年
做了1年的產品助理，做的是ToB的產品電子招投標系統，主要為公共資源交易中心提供技術服務。
平時工作也不算忙，但也因此一直接觸不到公司一些重要的項目。每天主要是做做產品前期的需求調研、分析，輸出需求文檔及原型圖，然后跟進產品的開發，保證產品能在規定時間內準時上線……
產品經理：工作時長1年
第二份產品工作是在一家外包服務公司。在一支5名研發組成的團隊，主要負責產品的從0到1的過程，包括需求收集、需求分析、產品設計、項目管理、參與QA等工作。
項目剛立項的時候還是有一點小興奮的；但隨之項目的推進，我也慢慢地發現了自己存在很多問題：
- 經常會出現考慮產品規劃時，沒有從用戶、場景、需求去考慮產品的方向，總會不知不覺的陷入功能的糾結；
- 而在做功能規劃的時候，總會不知不覺陷入字段的糾結；
- ……
總的來說就是，沒有可用的方法論來支持自己完成任務，總在糾結這個、糾結那個。
逐漸，剛開始的興奮變成了苦惱和焦慮：我發現，項目很難再有突破性的進展！一直沒有做出什么成績，久而久之，工作也變得煎熬。
1年后，我離開了公司。
那段時間，我基本每天都泡在產品網站、書籍里，因為求職迫切，甚至一度焦慮到每晚都是抱著產品書籍睡覺。
自學了一段時間后，我意識到：如果想真正提升自己，就必須注重產品能力的系統學習，再從多次的實踐中思考、總結，沉淀出自己的方法論。
剛好這段時間“金九銀十”，我決定好好提升自己，再戰產品！
二、尋求改變：找到了屬于自己的學習之道
在逛人人都是產品經理社區的時候，認識很多優秀的產品前輩。
他們會在我工作上有不懂或不會的地方給予幫助，其中有一位“隔壁老王”前輩，他給了我很多建議，教我怎么做……
后來，我才無意中了解到，他是人人都是產品經理&起點課堂聯合創辦的《90天產品經理實戰班》的學員。
因為我是個行動力比較強的人，一直堅信自己可以通過自學來提升自己的能力（現在想想還是太年輕，沒人帶真的很難），所以沒有了解過什么課程。
通過老王，我加了顧問老師，了解《90天產品經理實戰班》，老師也給了我很多學習上的建議（老師人超好??）。
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和老師聊過后，我發現自己對產品經理這份崗位理解還很不深刻。
我知道產品經理的工作不止寫PRD、畫原型，但工作的時候又接觸不到其他的，這讓我陷入了一個“死循環”，一直無法提升！
看了很多關于產品的書籍，也只學習到了皮毛，在網上大量尋找干貨，覺得自己了解了很多，但依然沒有形成一套自己做產品的體系，也不知道具體如何運用，如何檢驗是否有效。
之前的產品工作經常是被動的接到需求，完成需求，被動的就完成一個功能，沒有深入分析背后需求原因，背后的商業邏輯和行業情況。
導致最后的結果就是，看似做了產品經理應該做的所有事，但是產品卻經不住市場的考驗。
因此，我毅然決然報名了《90天產品經理實戰班》來進行系統提升，現在看來是個正確的選擇！
三、系統學習：有能力和經驗才能抓住機會
因為我已經接觸了2年的產品工作，一些平時養成的習慣很難一下子改變過來。
好在課程會對產品經理的工作全流程以及每個流程節點應該做什么事情、怎么做進行詳細的剖析，教學。
同時，我還從0-1落地了自己的產品（跟組員一起做出一款產品，那一刻真的很驕傲），在這個過程中學到了很豐富的內容，技能也在不斷精進，比如：行業分析、競品分析、需求分析、原型設計、PRD撰寫……
這些對于我搭建初步的產品知識框架，培養底層的產品能力和產品思維以及后來的面試都起到了很好的作用！
在學完產品的基礎知識之后，我繼續在班級群請教授課的老師們。同時，其他同學的提問也是拓寬知識面一個很好的渠道！
老師們的方法論、過往經驗都給了我很大的啟發！
隨著課程的學習，我也開始接觸到了《90天產品班》為大家設置的實戰項目，這些實戰項目都抽取自典型工作場景，即使我回歸工作場景也能夠直接復用。
而且，我還把課程的實戰項目整理成了作品集，附在了我的簡歷中，這也成為了我產品面試的“敲門磚”。
（作品集：競品分析報告展示）
我比較著急求職，所以在剛做完第一次競品分析的作業后，我就整理好了作品集和簡歷開始投遞。
作品集是敲門磚，加上有一丟丟的經驗。一周時間內面試了5家公司，拿到了2個offer，且后續還一直有面試邀約。
2個offer里，其中一個是公司自主研發旅游方向的產品經理。
另外，新offer的薪資待遇也是完全超預期！（如果說之前的薪資是為了生存，那么現在的薪資終于可以靠近生活了
）
并且在入職后還有公司邀請入職，并且工資福利待遇都超過了預期，這讓我更有自信心，并且肯定了自身的價值！
（后續一直有面試通過的好消息）
最后再次感謝老王以及《90天產品班》的幫助，未來我想認認真真、踏踏實實的做好產品！也希望我的經歷，可以給想要轉崗或者正在求職的你帶來一點啟發！
如果你想了解《90天產品經理實戰班》，也可以掃碼添加老師微信咨詢，最新一期課程周五開課，現在還有優惠可以領！
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四、通過課程，你可以學到什么？
1、搭建系統的產品知識能力體系
擁有一套系統的產品知識體系是每個產品經理必須具備的。
《90天產品經理實戰班》課程內容以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。
從行業分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營，體系化地講解整體知識結構，全方位覆蓋產品知識，內容完整。
而且，已經有不少同學通過學習《90天產品經理實戰班》后，提前拿到產品offer，實現升值加薪！
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2、獲得一線大廠產品導師的指導
最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。
《90天產品經理實戰班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經沙場的老兵。
而且老師們都在一線工作，對于當下熱門的風口行業，老師也能給你較為優質的建議。
@黃友敬老師：19年互聯網產品策劃與管理經驗，現任職媽媽網產品副總裁，主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作，帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%，穩居同類產品前二名。
@Summer老師：曾任職騰訊近11年，產品經驗多元豐富。在ToC、ToB、AI上都有深厚積累，對App/Web/PC/小程序/后臺等多端產品形態均有涉獵。先后擔任QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊AI教考評等多業務產品工作。既經歷過千萬級產品規模增長，也有豐富的從0到1打造新產品的經歷。
擅長跨領域的產品能力遷移、產品規劃、產品設計等領域，新人帶教經驗豐富。
@楊俊老師：17年互聯網產品運營經驗，既熟悉大廠大體量產品規?；\作模式又熟悉創業團隊的破局之道。
騰訊拍拍任職期間負責拍拍直通車社區策劃，3個月內付費用戶提升至2萬。擅長從用戶視角出發，深度洞察用戶需求、靈活運用產品/運營的多種技能和方法實現用戶增長運營，為產品的核心目標負責。
@Jason老師：14年互聯網人力資源及組織發展經驗。
曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理，對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。
最重要的是，在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。
往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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三、獲取項目經驗（理論+實踐）、可落地能力
課程在每個知識板塊后設置實戰項目，一共3個月的干貨輸入、10+次作業輸出、5次真實項目實戰。
而且，所有實戰項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。
另外，課程實戰支持小組組隊完成的，一個小組協作完成實戰項目的全流程，能幫大家還原真實的產品工作協作場景。
每份實戰作業都由導師親自批改，1V1的詳細批改意見可以幫助你深入理解，確保你能真正掌握產品的基礎技能。
同時，這樣產出的一份精打細磨的作品集，足以幫助大家內化課程上學習到的產品知識，更可以作為求職產品崗位的敲門磚。
課程多年沉淀，干貨滿滿
含優秀作品集/簡歷模板/面試攻略等
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四、獲得就業/職場進階輔導，提升職場競爭力
經過3個月的系統學習與實戰輸出，同學們都掌握了一套體系化的產品知識，但其實很多人都把知識放在了腦子里，一到職場就變成“啞巴”！
不會談薪、不會寫簡歷、不會展示自己，成了職場人的通病。
所以，在課程的最后，我們也會給大家做好就業/職場進階輔導，包括：
- 如何撰寫簡歷？
- 如何避開面試中的坑？
- 如何讓自己拿到更多內推機會？
- 如何做好職業規劃？
- ……
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五、這個課程還能給你什么？
1、獲得產品人脈圈子，共享信息和資源
現在是一個分工協作的時代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協作，無論能力再強，在職場上也可能比較吃虧。
因此在我們的產品圈子里，會給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如：不定時的起點內推信息——
2、優質的課程服務、豐厚的學后福利
專屬的班主任和助教陪學：提醒你預習、上課、做作業，全程跟蹤學習進度，幫助你及時解決學習路上的難雜癥。
最后，報名課程的同學還有機會收獲豐厚的獎學金：第一名獎勵現金1500元、第二名800元、第三名400元！
成績優異的同學更有機會獲得大廠的內推機會！
3、報名前你還需要知道的2件事
1）學習方式
起點課堂平臺直播授課+專屬的班主任和助教陪學+知識點測試
2）上課時間
每周2次直播上課：周三、周日晚20:30-22:00，不耽誤白天上班。
就算錯過了課程直播，也可以在次日觀看回放，一年內可以無限次復習觀看，學習時間非常靈活。
微信班級群內每天都有干貨講解和答疑，錯過也可以集中回看。
以上，就是幫助了8000+的產品新人快速提升的《90天產品經理實戰班》。
說了這么多，還是經常聽到很多想要轉崗/入行產品的同學總說：“我再想想”、“我再看看”，卻一直沒有行動。
徘徊和猶豫，只會浪費時間，讓自己陷入內耗之中，到最后反而被自己所累！
所以，先行動起來，遠比停留在原地，不斷內耗更有意義??
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還真不行