起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
咨詢面對產品崗面試大軍，如何從中脫穎而出？今天就自身經驗，復盤了轉型B端產品經理之后成功拿下22k的offer的經驗，總結了以下幾點，幫你面試上大分，親測有效，你也可以直接參考
我是阿治，一名C端轉B端的產品經理，剛剛從生鮮供應鏈跳槽做機場AI產品經理，拿到了22K的新offer，漲薪了6K！
如果你也想入行B端/跳槽漲薪，我的故事或許能給你一些啟示。
01 初入物聯網沒人帶，獨自摸索做B端
我也不是一開始就是做B端產品的，也是做了1年C端產品，遇上公司業務轉型，接了幾個B端項目，我的工作內容也順勢調整了。本以為我有產品基礎做B端應該沒問題，但C端和B端產品差異實在太大。怎么樣搞定客戶，是那個時候遇到的最大的困難，也是我的苦難，四面八方的壓力差點就摧毀我。
首先，B端和C端業務思維視角不一樣。
BC端產品目標用戶、使用場景、業務功能、功能設計等差異，讓我之前的產品思維完全無法套用。比如C端產品重在體驗，設計注重精細，關鍵在提升用戶粘性和活躍度；而B端產品面對企業/商家/團體，產品設計重在效益，幫助企業達到業務目標，實現降本增效，企業才會買單。
其次，學習技能速度跟不上項目來的速度。
B端產品經理面對的決策者、使用者等多個角色，各方訴求都不一樣。所以，第一次去做B端產品項目的時候，很多東西不明確，手忙腳亂不知道自己要干什么怎么干，工作難以推進。
這樣咬牙堅持了1-2個月，已經因為壓力萌生了些辭職的念頭。但換個環境/公司我就能搞定這些問題了么？還是不能。
于是我選擇了報名人人都是產品經理x起點課堂聯合打造的《90天B端產品經理實戰班》B端產品進階課，開啟體系化學習。
毫不猶豫的報班學習，也是因為我之前入門做C端產品也是在起點課堂報了《90天產品經理實戰班》學的，我很清楚知道跟有經驗的人學，不僅可以學方法，還能學思維，這是自學完全沒法比。
這是我今年做的最正確的決定，讓我跳槽拿到了22K的新offer，在這樣的大環境下還漲薪了40%。
02 如何破除B端職業瓶頸？我建議站在“巨人”肩膀上
我學習目標也很簡單，掌握系統的B端方法論賦能工作。通過實戰作業的項目增強自己的實戰和管理能力。
事實證明，課程確實是幫我達到了以上目標。
1-體系化B端產品經理工作方法論，大幅提效工作
老師上課所傳授的方法論是干貨滿滿，按照這個課程的整個邏輯，讓我從0-1做B端產品項目的整個過程中更加的得心應手，也更加有底氣了。
首先，前期的業務調研板塊的課程內容，明確自己的工作內容與職責，大大提高了我跟客戶溝通的效率產出比。
其次，講高效獲取需求內容的時候，老師傳授的GPSPAC對于一些復雜的場景也很好用。
最后，整個產品設計思路之前自己考慮的不成熟的地方，現在通過老師課程上說講得方法能夠非常全面的照顧到每個點。
2-實戰結合真實工作場景，邊學邊用讓項目開展更順利
剛開始組隊的時候，大家一起探討這次實戰作業做什么？大家也是各抒己見，最后老師建議：如果有真實的調研場景，實戰作業做起來會更加容易一點。
我便把自己卡點了的【新能源汽車工廠物流】調研項目拿出來做實戰作業了。
調研目的：為全面了解次公司在工廠物流的組織架構，商業模式、業務理解、IT 建現狀、業務流程描述?；谝陨戏治?，尋找該行業的痛點、業務訴求、業務目標，并提供解決方案。
這個過程中基于我的走訪，與相關負責人的溝通，以及通過小組內部的一個梳理、討論，很快的我們小組就把這些梳理了出來。
通過結合真實的B端工作場景進行很好的完成了這次實戰，最后方案還獲得了老師細致的點評，也讓這個項目后期開展更加順利了。
3-思維進階，提升了業務分析梳理和文檔撰寫能力
通過業務分析與梳理+需求列表+PRD文檔的撰寫，相關的文檔書寫起來也更加的規范了。能夠很明確的將需求與內部溝通，將需求統一管理起來，逐步跟進開發去實現了。
最幸運的是，通過這些時間以及自己在工作上的沉淀，在大家都在吐槽大環境不好的時候，我順利的拿到了新的offer，并且實現了漲薪。
在這90天的學習中，雖然也很多次想擺爛，不想寫作業的情況，但我還是對自己說說，再咬咬牙，再堅持一下，可能勝利就在前面。
因著這份堅持，這3個月我也真的做了很多事。不僅學到了很多實用的知識和技能，還結識了很多優秀的同學和老師，這些同學和老師的支持和幫助讓我更加堅定自己的職業規劃和發展方向。
如果你在轉型B端產品/做B端產品的過程中，遇到了職業難題。
可掃碼添加這個顧問老師
幫你理清提升思路
1次系統學習>1年盲目摸索
↓↓↓
03 這門課為什么能幫阿治拿到22K的offer？
其實不難理解，即當思維上升一個層次，并且可以將體系的方法論和自身的項目經驗進行結合，有效應用到工作中，跳槽漲薪也就是自然而然的事情。即“做正確的事，然后把事做正確?！?/strong>
除了阿治，起點課堂還有很多類似經歷的同學，通用系統的學習，打下扎實的B端產品基礎，積累豐富的實戰經驗，并貼合了企業用人需求的綜合能力，贏得企業青睞。
如果你想要通過系統的學習提升B端產品能力，強烈推薦你報名起點課堂打造的B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰班》，多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗，相信能給你帶來不小的啟發。
1、掌握一套系統的B端產品工作方法
課程以B端產品經理完整的工作流程為主線結構。聚焦解決【系統+復用】兩大核心問題，通過詳實的內容解決系統性問題。
將會從“分析/梳理業務→洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。
而按照規劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個B端產品經理必備技能：
- 產品思維構建：完善梳理業務的底層邏輯與方法論，具備提供系統化可用的解決方案的能力；
- 產品邏輯梳理：掌握適用于B端產品的業務調研、需求管理，產品交互設計，產品架構設計等方法論；
- 多維度案例貫穿：能夠參考5大領域（涵蓋CRM系統、電商、企業信息化、SaaS、金融等）的業務梳理與產品設計過程。
總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次，90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。實不相瞞，已經有同學運用學到的產品知識給公司開發梳理架構，立馬就漲薪3000，學以致用不過如此吧。
如果你也想和這位同學一樣被漲薪
掃描下方二維碼了解最新課程安排
↓↓↓
2、回歸真實的業務場景，行業專家幫你梳理問題
由于B端產品的封閉屬性，B端產品經理在實際工作中存在的個性化問題，很難通過競品（難找到）或者參考網絡資料得到解決。
由此，《90天B端產品經理實戰班》除了底層能力的傳授之外，還邀請了多位B端主流領域的行業專家作為主講導師參與產品業務咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯網行業大廠產品專家/總監導師現場1v1交流。
導師們會通過語音直播的形式，幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業信息化、電商、中臺、物流等各行業同學在工作中的具體產品/個性化業務問題~
產品業務咨詢會上，老師會根據問題的典型程度進行解答。往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
想了解老師排期/課程優惠詳情
掃碼加顧問老師
發你最新課程大綱
↓↓↓
3、與3000+行業精英同頻成長，拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產品圈子大多會陷在這樣的困境：
- 單打獨斗學習很吃力，難堅持
- 信息繭房，沒有一手的行業信息
- 缺少行業人脈，沒有資源解決B端難題
而《90天B端產品經理實戰班》課程已經開辦了36期，幫助了3000+的B端產品新人快速成長，高質量的產品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優秀的同行。
（班級群自我介紹-部分）
在這里你可以和同行互換資源，獲取第一手的行業信息，打破B端行業信息的封閉性。
簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈，以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
想打破信息壁壘和更多同行一起提升
快掃描下方二維碼獲取最新課程大綱
還有限量課程優惠
↓↓↓
4、實戰模擬B端產品項目落地產出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設置有3節專門的實戰點評課，對于作業存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。當其他人還在初創公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。
所有作業將由課程導師親自批改，幫助理清知識短板，定位問題，定向提升。實戰練習的過程，就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐，讓所學變成所得，學以致用，所有實戰項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。
相信你報名后，經過實戰式學習，能有更加深入的理解，也能像往期同學一樣，將這些方法遷移運用到B端產品工作和求職中，成功跳槽到心儀的公司。
而且學習過《90天B端產品經理實戰班》的同學求職找工作也更多一些機會喲，各個一二線城市企業招聘也會更青睞這些體系化學習過的產品人。
以上，就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程：
學習內容包含：24節直播課+7大內容模塊+5大行業案例拆解+12場產品業務咨詢會+12場學習成果交流會，幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法！
課程自上線以來，已經有3000+名學員完成學習啦，學員都表示這是一門實操性極高的課程，幫助他們系統化搭建B端產品知識體系，從0-1解決面臨的產品難題，實現轉崗/跳槽/漲薪/系統提升的目標。
相比于自學，《90天B端產品經理實戰班》能幫你更好的轉崗B端產品、提升B端產品力，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
特別強調
最新一期即將開課
現在報名，可享3重開課好禮
僅限5個
掃碼立即領取優惠吧~
↓↓↓
在線咨詢