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咨詢臨近年底，想轉崗產品的同學不少，咨詢的數量明顯變多了！大家都在糾結的轉崗問題，我總結了一下，大概有這幾類??
- 工作能力是否能夠遷移？上手難嗎？
- 沒有產品經驗，求職會不會相當難？
- 轉崗產品，薪資會降低嗎？
- ……
關于這些問題，由真正經歷過的人來解答，效果肯定絕佳！
所以，今天我們邀請到了《90天產品經理實戰班》學員語語，分享她是如何通過課程學習，從媒體運營成功轉崗產品的？
不論你是跟語語一樣做運營，還是在開發、UI設計等等其他崗位，如果你也想入行產品，她的故事或許能給你一些啟示。
一、職業瓶頸，我選擇轉崗找機會
我做運營已經5年了。
大概有近一年的時間，我都很迷茫：一如既往的加班、重復的寫文案、寫策劃、做活動……
有一次跟同事討論產品推廣方案時，團隊成員提了很多問題，整個流程走完，我的情緒直接到了谷底。
運營的工作模式、內容，都讓我非常痛苦！我也在這個時候確定了自己要轉崗的想法。
而且在了解崗位行情的時候我發現，現在AI盛行，也催生了很多產品崗位，就業形勢還不錯！
而且產品崗在同行同公司內的薪資水平、上限也相對較高！
這也讓我更加確認了轉崗的決定。
不過，過程并沒有想象中那么順利。
二、自我摸索，問題逐步顯現
作為已經有5年運營工作經驗的我來說，平時也跟產品經理有不少的接觸。
這導致我錯以為靠自己就能行……
一開始我打算自學產品基礎知識和技能，然后找份產品工作，邊上班邊鞏固！
所以那段時間，除了上班，我就泡在人人都是產品經理網站上看干貨、攻略……
朋友們，你們是不是也這樣想的？如果是，我勸你還是及時止損，這樣能成嗎？可以，但效率極低，很容易錯過招聘季！
而且，產品經理的工作并沒有想象中那么容易。
這些產品經理天天都在做的，看似簡單的東西，其實門道很多，沒有專業的人指導真的不行。
比如，我們常說的原型圖。在之前自學的時候，我也嘗試自己畫了原型圖，現在看來確實是不堪入目。
而且我發現了一個很嚴重的問題：即使我自學學習了產品知識，也無處可用，沒有地方進行實操練習。
也是在那個時候，有一次我在人人都是產品經理社區看干貨的時候，了解到起點課堂的《90天產品經理實戰班》，這也是我能成功轉崗產品非常關鍵的一環。
下面就跟大家講講，這90天，我是怎么學、怎么拿的產品offer？
三、系統學習，體驗真正的產品實戰工作
跟著課程進度一步步學習，在90天的時間里我系統掌握了產品從0到1建設全流程的方法論，產品思維也更上一層樓。
再輔以作品集作為面試敲門磚，我在面試中變得更加從容和自信，最終成功轉崗，拿下了產品offer。
第1步：補足產品知識，建立產品知識體系和框架
對我來說，產品知識是不系統的。
在課程中，我們會選擇自己的產品方向，讓自己真正成為一個產品經理；從0-1經歷產品的全流程，最終將自己的想法落地成。
這期間，我把所有碎片化的、零散的知識點整理了起來，建立了完整的產品經理的知識體系和框架。
（整理的部分筆記）
當然，如果你之前沒有任何相關的產品經驗也沒關系。
因為《90天產品經理實戰班》，就是以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。
從行業分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營出發，體系化地講解整體知識結構，全方位覆蓋產品知識，內容非常全面和完整。
只要跟著老師一步一步走，是可以學到很多東西的！
還要說一點就是，課程的老師都非常專業，都是一線大廠出身，擁有十幾年甚至二十幾年的工作積淀。
他們的幾句話，就能幫我少走很多彎路。
跟大佬們接觸多了，慢慢就會學習他們的思考模式、工作習慣。甚至在面試中，我也引用了老師說過的觀點，這讓我在產品面試中獲益匪淺。
而且，在完課之后，還可以繼續在班級群請教授課的老師們，老師們也會熱情地解答疑問！
第2步：在實戰中學習、積累經驗，沉淀作品集
我非常喜歡課程實戰化的上課方式，比起單純的直播授課，增加了更多的互動參與感。
不僅如此，《90天產品經歷實戰班》所有實戰項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。
我還把課程的實戰項目整理成了作品集，附在了我的簡歷中，這也成為了我產品面試的“敲門磚”。
（課程期間輸出的作品之一）
第3步：學習面試技巧，成功拿offer
其實我已經很久沒有面試過了；所以，面試問題也是我一直比較擔心的事情。
但好在，通過課程學習沉淀下來的“作品集”，讓我在投簡歷這一關順利過關，收到了不少的面試邀約。
而且，課程里也包含了就業/職場進階輔導，包括：
- 如何避開面試中的坑？
- 如何撰寫簡歷？
- 如何讓自己拿到更多內推機會？
- 如何做好職業規劃？
- ……
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最后，我還想給正在轉崗或者想要轉崗的朋友2個小建議：
1、向你身邊優秀的人學習是最簡單高效的方法
從我個人經歷來說，無非就是《90天產品經理實戰班》的老師們，他們都來自一線大廠，經驗和方法論都非常豐富。
在跟大佬們接觸的過程，就是我在觀察和思考的過程。那么之后，當遇到類似的事情的時候，我就會去刻意地模仿，慢慢地讓自己離優秀的人越來越近。
2、持續學習，“活到老，學到老”
在如此飛速發展的社會，保持持續學習的能力就顯得尤其重要。
在互聯網里，各種技術更新換代層出不窮，如果不及時和持續學習，對新東西不了解，就會慢慢與時代脫軌、跟不上節奏，很容易就被時代所“遺棄”，轉崗也就越來越難。
最后，用《90天產品班》老師跟我說過的一句話總結：“只要你努力地做，不會比現在更差的，重要的是付諸行動！”
以上，就是我從學習到成功轉崗的全過程啦，希望能給你一點小小的啟發！
四、這門課為什么能幫語語拿到offer？
看到這里，其實不難理解，為什么語語能從對產品無概念到成功轉崗產品經理。
當你的產品能力、思維逐步完善，并且能夠將這些體系化的方法論和工作結合，那么，產品offer離你也不遠了！
那么，幫助語語順利轉崗的究竟是怎樣的一個課程呢？
接下來就為大家介紹人人都是產品經理社區&起點課堂聯手打造的《90天產品經理實戰班》。
課程已經開辦了80期，幫助了8000+的產品新人快速成長，作為了一個被市場檢驗了期的產品課，課程品質值得信賴！
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1、對標大廠產品能力模型，掌握正統的產品方法論
《90天產品經理實戰班》課程內容以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。
從行業分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營，體系化地講解整體知識結構，全方位覆蓋產品知識，內容完整。
課程能夠有效的幫我補齊缺失的產品能力，對于想要轉崗或者已經在職想提升自己產品基礎能力的同學都非常有幫助！
課程還注重高階思維的培養，如行業分析、產品規劃等相關知識內容，能幫我帶著上層視角做產品，為未來2-3年的持續成長做好鋪墊。
而且，不僅是我，《90天產品經理實戰班》運用這套教學方法，已經幫助很多同學成功拿下了心儀的產品offer。
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2、一線大廠產品導師手把手教學，讓你少走彎路
最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習！
這也是我認為課程最寶貴的內容！一次性就有4位大廠導師帶教，像這些老師的級別，在其他地方的付費價格，少則上千，高則上萬。
而且，《90天產品經理實戰班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經沙場的老兵。
而且老師們都在一線工作，對于當下熱門的風口行業，老師也能給你較為優質的建議??
@黃友敬老師：19年互聯網產品策劃與管理經驗，現任職媽媽網產品副總裁，主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作，帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%，穩居同類產品前二名。
@Summer老師：曾任職騰訊近11年，產品經驗多元豐富。在ToC、ToB、AI上都有深厚積累，對App/Web/PC/小程序/后臺等多端產品形態均有涉獵。先后擔任QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊AI教考評等多業務產品工作。既經歷過千萬級產品規模增長，也有豐富的從0到1打造新產品的經歷。
擅長跨領域的產品能力遷移、產品規劃、產品設計等領域，新人帶教經驗豐富。
@楊俊老師：17年互聯網產品運營經驗，既熟悉大廠大體量產品規?；\作模式又熟悉創業團隊的破局之道。
騰訊拍拍任職期間負責拍拍直通車社區策劃，3個月內付費用戶提升至2萬。擅長從用戶視角出發，深度洞察用戶需求、靈活運用產品/運營的多種技能和方法實現用戶增長運營，為產品的核心目標負責。
@Jason老師：14年互聯網人力資源及組織發展經驗。
曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理，對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。
最重要的是：在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。
往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、求職技巧教學，助你提升面試求職成功率
課程除了教授體系化的產品知識、讓我們上手實戰之外，在課程的最后，我們也會給大家做好就業/職場進階輔導，包括：
- 如何撰寫簡歷？
- 如何避開面試中的坑？
- 如何讓自己拿到更多內推機會？
- 如何做好職業規劃？
- ……
讓大家能更好的在面試中展現自己的能力，得到面試官青睞，更好的拿到offer！
而且，我們的產品圈子里，你還可以獲得意想不到的人脈、信息和資源，以及不定時的內推招聘信息——
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4、合理的學習安排，讓學習循序漸進
產品思維本身就是要循序漸進去培養和鍛煉的，不是一兩天能速成的。12周的學習周期，就是為了幫助大家系統學習鞏固自己的產品思維和能力進階。
課程以是直播+錄播回放的形式，也讓我可以多次學習，每次重溫課程都能查漏補缺。
而且，每周2次的直播上課時間（周三、周日晚20:30-22:00），不耽誤白天上班。
而且課程也充分為大家考慮，預留了練習和作業的時間，讓大家可以通過實操慢慢補足自己缺失的能力和知識。
行動起來，遠比停留在原地，不斷內耗更有意義??
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