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咨詢從總助轉崗入職順豐產品崗，邊工作邊學習沉淀；跳槽成功，拿到鵝廠產品offer！如果你正想轉崗/入行產品經理，我的故事或許能給你一些啟示??
一、初識產品：目標有了，問題也有了
跟大多數剛畢業的同學一樣，我沒有目標，不知道要從事什么行業、崗位……
一開始誤打誤撞收獲了一份總助的工作。
在跟公司同事對接時，我了解到了產品經理這個崗位，并對它產生了濃厚的興趣，說來原因有很多：
- 性格上：我是個純純的E人，喜歡與人打交道，這與產品經理需要溝通相契合；
- 待遇上：總助工作不輕松而且薪資不高，而且基本沒有上升空間，一眼望到頭；
- 工作上：每天的工作都是一樣的，負責日常事項、部門活動、接待等事務，非常沒有成就感。
再加上對于大廠的向往，我給自己設置了一個看似不可實現的目標：“進鵝廠”！
不過，雖然有了目標，但問題也隨之而來。
我發現單純看書、看文章，沒辦法有效、快速地幫自己提升：
- 知識體系零散，抓不住問題本質；
- 身邊沒什么人懂產品，沒有人帶。
1個月下來，也不知道自學的產品知識是否正確，也沒有途徑可以上手驗證。
有段時間，只要閑下來，我就泡在產品網站、書籍里，甚至一度焦慮到每晚都是看著手機的電子書睡著的……
我意識到，如果想真正提升自己，我必須知道自己哪里不足，必須找有經驗的人帶我，必須系統的學起來！
二、剖析自己，制定計劃：鍛煉產品能力、積累經驗
雖然決定轉崗，但我現在有什么優勢、劣勢？我并不清楚。
第一步，我必須先了解自己
我開始思考我現在有什么能力、是否可以遷移？比如——
- 解決問題的能力強：在以往工作中，我可以有邏輯的分解問題、把問題逐個擊破；
- 溝通能力強：工作中經常需要和不同部門的同事打交道，自認為自己溝通協作能力不錯；
- ……
當然，劣勢也很多：我基本沒有產品經驗、沒有系統的產品方法論可以指導自己工作，這對于轉崗來說，每一個都是“致命傷”。
做完對自己的剖析后，接下來就是如何學習了。
首先，問題已經擺在這了，如何找到一個最適合自己、最快速可以獲得產品知識和經驗的途徑，就成了我現在考慮的Top1。
我找了之前的產品同事咨詢，他們告訴我：讓我看看人人都是產品經理和起點課堂這兩個網站，他們已經做了很久產品經理相關的東西，平臺大、品牌大、時間長，信得過！
聽了他們的建議，我找到了他推薦的課程——起點課堂的《90天產品經理實戰班》。
第二步，系統學習，積攢產品經驗
90天學習的過程中，逐步去掌握產品從0-1建設全流程的方法論，產品思維也在學習、工作中更上一層樓。
利用《90天產品班》課程里的實戰項目經驗，我還制作了我的作品集，也由此成功拿到了順豐產品崗的offer，為跳槽鵝廠做好了充足的準備。
1、對標大廠產品能力模型，體系化補齊產品能力
轉崗最害怕的是什么？
對我來說，是自己的能力不足，真正工作中，接到上級任務兵荒馬亂，交不出成果。
而上課最大的好處在于，老師會著我們，從0-1地走完整個產品流程，每個環節的方法、技巧都有詳細拆解。
同時，我還從0-1落地了自己的產品，在這個過程中從頭到尾經手了一個產品的誕生。
技能也在此期間不斷精進，比如：行業分析、競品分析、需求分析、原型設計、PRD撰寫……
這些對于我搭建初步的產品知識框架，培養底層的產品能力和產品思維以及后來的面試都起到了很好的作用！
在學完產品的基礎知識之后，我繼續在班級群請教授課的老師們，老師們的方法論、過往經驗都給了我很大的啟發！
而且課程結束之后，我們的班級群也不會解散，依舊可以在群里向老師和同學取經學習??
這對于我這樣的新手來說，有引路人很重要，遇事不慌，有問題也能找到人幫忙。
3個月下來，從原來的0基礎，到現在敢說自己有一定產品文檔輸出和項目推進能力，《90天產品班》真的給了我很大的幫助。
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2、實戰機會很多，要懂得主動出擊
我經常聽到身邊的朋友說：剛開始學習產品，很少有能上手做產品的機會。
其實這很正常，我也一樣。
設想一下：誰會給一個沒有經驗的人去上手實操呢？
但也不是完全沒有機會，機會是要自己主動去發掘的。
像我就會利用周末的時間，學習課程里的原型工具，自己按照案例一個個地畫，去理解背后的交互和設計初衷。
除此之外，我還——
- 參加人人都是產品經理社區發起的產品相關的比賽；
- 自己嘗試輸出產品相關的文章，鍛煉自己表達的能力。
以及，最重要的課程學習！
因為隨著課程的進程，我可以接觸到《90天產品班》為大家設置的5次實戰項目以及10+次作業練習：競品分析、需求分析、原型設計、需求文檔PRD、項目答辯。
每學習一個知識模塊之后，都有相應的實戰練習。
這些實戰項目都抽取自典型工作場景，即使我回歸工作場景也能夠直接復用。
而且，我還把課程的實戰項目整理成了作品集，附在了我的簡歷中，這也成為了我產品面試的“敲門磚”。
在不斷的學習以及實戰下，加以《90天產品經理實戰班》的課程實戰輸出，面試還算順利，面試官給了我很好的反饋。
而且，課程中也有求職指導，每次面試后復盤到回答不好的問題，我也會去咨詢老師！慢慢學習老師的解決方法，受益匪淺！
我能順利進鵝廠的原因，其實沒有什么“歪門邪道”，大家只要記住這句話：做個行動者，堅持學習！保持輸入和輸出。
三、為什么推薦想要轉崗的你來學習？
看到這里，其實不難理解，為什么糖糖可以從總經理助理躍升到鵝廠的產品經理。
當你的產品能力、思維逐步完善，并且能夠將這些體系化的方法論和工作結合時，產品offer離你也不遠了！
那么，幫助糖糖順利轉崗的究竟是怎樣的一個課程呢？
接下來就為大家介紹人人都是產品經理社區&起點課堂聯手開辦的《90天產品經理實戰班》。
課程運用這套方法，已經幫助很多同學成功拿下了心儀的產品offer。
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1、一線大廠產品導師手把手教學，讓你少走彎路
最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習！
這也是我認為課程最寶貴的內容！一次性就有4位大廠導師帶教，像這些老師的級別，在其他地方的付費價格，少則上千，高則上萬。
而且，《90天產品經理實戰班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經沙場的老兵。
而且老師們都在一線工作，對于當下熱門的風口行業，老師也能給你較為優質的建議??
@黃友敬老師：19年互聯網產品策劃與管理經驗，現任職媽媽網產品副總裁，主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作，帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%，穩居同類產品前二名。
@Summer老師：曾任職騰訊近11年，產品經驗多元豐富。在ToC、ToB、AI上都有深厚積累，對App/Web/PC/小程序/后臺等多端產品形態均有涉獵。先后擔任QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊AI教考評等多業務產品工作。既經歷過千萬級產品規模增長，也有豐富的從0到1打造新產品的經歷。
擅長跨領域的產品能力遷移、產品規劃、產品設計等領域，新人帶教經驗豐富。
@楊俊老師：17年互聯網產品運營經驗，既熟悉大廠大體量產品規?；\作模式又熟悉創業團隊的破局之道。
騰訊拍拍任職期間負責拍拍直通車社區策劃，3個月內付費用戶提升至2萬。擅長從用戶視角出發，深度洞察用戶需求、靈活運用產品/運營的多種技能和方法實現用戶增長運營，為產品的核心目標負責。
@Jason老師：14年互聯網人力資源及組織發展經驗。
曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理，對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。
最重要的是：在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。
往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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2、求職技巧教學，助你提升面試成功率
課程除了教授體系化的產品知識、讓我們上手實戰之外，在課程的最后，我們也會給大家做好就業/職場進階輔導，包括：
- 如何撰寫簡歷？
- 如何避開面試中的坑？
- 如何讓自己拿到更多內推機會？
- 如何做好職業規劃？
- ……
讓大家能更好的在面試中展現自己的能力，得到面試官青睞，更好的拿到offer！
而且，我們的產品圈子里，你還可以獲得意想不到的人脈、信息和資源，以及不定時的內推招聘信息——
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3、合理的學習安排，讓學習循序漸進
產品思維本身就是要循序漸進去培養和鍛煉的，不是一兩天能速成的。12周的學習周期，就是為了幫助大家系統學習鞏固自己的產品思維和能力進階。
課程以是直播+錄播回放的形式，也讓我可以多次學習，每次重溫課程都能查漏補缺。
而且，每周2次的直播上課時間（周三、周日晚20:30-22:00），不耽誤白天上班。
而且課程也充分為大家考慮，預留了練習和作業的時間，讓大家可以通過實操慢慢補足自己缺失的能力和知識。
行動起來，遠比停留在原地，不斷內耗更有意義??
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