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咨詢“35歲了，為什么還決定要轉崗？”、“開發干得不好嗎？為什么不繼續做了？” 這些質疑聲懷繞在濤哥身邊，直到......
濤哥決定轉崗后，身邊的質疑聲層出不窮。都不明白為什么他要放棄開發工作，從零出發。
今天，我們邀請了《90天產品經理實戰班》的老學員濤哥，讓他親自講講轉崗的心路歷程。
如果你也想轉崗入行產品，他的故事或許能給你一些啟示。
一、人到中年，晉升難、健康危機：不得不考慮重新出發
我既是一名已經在職場摸滾打爬多年的老人，又是一名剛剛轉行產品的“萌新”。
做了10年開發，馬上也將迎來我的35歲。
都說35歲是職場人一個重要的時間節點，或者說“危機時刻”。拿我自己來說：
- 開發崗工作壓力大：項目開發周期短，加班是家常便飯！工作強度太大，加上年齡的增長，身體根本吃不消。
- 崗位上升空間受阻：互聯網發展、迭代速度快是總所周知的，35歲是走上管理的節點！但，如果只是純懂技術，不關注業務，基本晉升無望。
隨著年齡的增長，家庭、身體健康等因素都會影響到工作。
也因此，我不得不另求他路，這也是我決定轉崗的原因！
二、不做開發，不降薪：我還能做什么？
轉崗是必須的，但是我能做什么？又成為了當下我最頭疼的問題。
丟掉技術重頭再來？甚至換個行業做別的工作，從零開始……
人到中年，這些想法風險都太大了，對我來說不太現實。
因此，我開始思考我現在有什么能力、是否可以遷移？比如——
- 邏輯能力強：做產品研發時，需要強大的邏輯去梳理整個產品脈絡；
- 解決問題的能力強：遇到產品上線后出現Bug，我可以加班排查幾小時，發現問題并解決；
- 迭代節奏感強：功能從開發到上線，需要多少人，多少時間，沒有人比技術更了解，我可以精準把握；
- ……
而這個過程中，我發現了，這些能力不就是我轉崗產品經理的優勢所在嗎？
況且，我現在的工作也經常和產品經理有交集，多少對產品崗的工作內容有所了解。
周邊也有開發朋友轉崗成功的，這給了我莫大的信心，讓我更篤定了要轉崗做產品的想法！
三、專注學習100天：我變成了自己期望的樣子
堅定了轉崗的念頭，接下來就是如何學習。
首先，年齡已經擺在這了，時間就是金錢，如何找到一個最適合自己、最快速可以獲得產品知識的學習途徑，就成了我現在考慮的Top1。
我找了和我一樣是開發轉崗的朋友咨詢，他告訴我：付費學習永遠是最快的。別人已經整理了成熟的學習體系、方法論，拿來即用！
聽了他的學習和轉崗經歷，我找到了他推薦的課程——起點課堂的《90天產品經理實戰班》。
選擇這個起點課堂這個課程，有幾個原因：
- 品牌大：是人人都是產品經理旗下教育平臺，是產品經理和運營垂直學習社區的領頭羊！
- 時間長：起點課堂成立已有9年之長，課程經過市場充分檢驗，質量有保障！
- 開班多：目前《90天產品班》已經開課81期，經過多次迭代，課程成熟！
跟著課程90天學習下來，我系統地掌握的產品建設的全流程，產品思維也更上一層樓。
最重要的是，利用課程的項目實戰作為“敲門磚”，我成功拿下產品offer！
四、成功轉崗產品，重新出發
為什么可以這么順利拿下產品offer？
其實不難理解！當產品能力、思維逐步完善，并且能夠將這些體系化的方法論和工作結合，那么，產品offer離你也不遠了！
當然，這90天的課程學習是收獲滿滿的，總結來說有3點：
第一，肯定是幫我實現了轉崗的大目標
現在我已經成功入職了一家金融科技做產品經理，過去的開發背景和行業的加持下，薪資不降反升，可以算是成功上岸。
第二，懂方法，有技巧，接到工作任務不慌亂
說實話，對于轉崗的我來說，剛接觸陌生領域，拿到工作任務時肯定像無頭蒼蠅一樣，四處碰壁。
而這90天內，老師從0-1的帶著我們走完了整個產品流程，每個環節的方法、技巧都有詳細拆解，筆記都寫了十幾萬字。
這給了我很大的底氣去面對接下來的工作，核心的工作方法都學過、也練過，而且老師們都特別nice，經常有同學拿著自己工作上的問題去咨詢老師。
這對于我這樣的新手來說，有引路人很重要，遇事不慌，有問題也能找到人幫忙。
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第三，學完就練，更透更深，真正投入到工作中才有掌控感
除了每周的直播學習外，更多的時間在小組的實戰練習上，熬夜趕作業那是常態。
回過頭看，還是很感謝那些時間，聽完是眼睛懂了，只有自己真正在做一遍才是真的腦子懂了，掌握了。
這90天內，每學習一個知識模塊之后，都有相應的實戰練習，基本都是老師自己工作中經常給下屬安排的任務，我現在經常還會去翻出來去參考用。
拿我來說，上班第一周，我就用到了課上學過的競品分析??！完成效果也還不錯，領導滿意，工作推進也非常順利！
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到這里，我的故事也講的差不多了，希望能夠幫到跟曾經的我一樣迷茫、焦慮的同學。
說到底，就是一句話：年齡也是閱歷，35歲不代表什么！更重要的是認清自己，持續學習！
多了解自己，比如我是開發，我有技術背景，這是優勢。
你是運營，你懂用戶；你是設計，你有審美加持；這些是你們的優勢。
把注意力更多放在這上面，你會發現，轉崗不是件不可能實現的事情！
對抗焦慮最好的方式是行動，行動起來去修煉內功，一切都會慢慢變好！
當然，如果你也正在求職產品or你也有轉崗的想法。
我推薦你，可以考慮人人都是產品經理社區&起點課堂聯合辦學的《90天產品經理實戰班》。
本課程已經開辦了81期，幫助了8000+的產品新人快速成長，作為了一個被市場檢驗了81期的產品課，課程品質值得信賴，而且現在還有優惠哦??
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五、為什么推薦這門課程，給正在轉崗的你？
1、一線大廠產品導師手把手教學，讓你少走彎路
最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習！
這也是我認為課程最寶貴的內容！一次性就有4位大廠導師帶教，像這些老師的級別，在其他地方的付費價格，少則上千，高則上萬。
而且，《90天產品經理實戰班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經沙場的老兵。
而且老師們都在一線工作，對于當下熱門的風口行業，老師也能給你較為優質的建議??
@黃友敬老師：20年互聯網產品策劃與管理經驗，現任職媽媽網產品副總裁，主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作，帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%，穩居同類產品前二名。
@謝浩然老師：15年互聯網產品設計及管理經驗，歷任阿里資深產品經理、壹心理產品總監等。任職阿里期間，負責從0到1搭建音樂電臺及工具產品，獲得內部多個產品創新獎項。
@Chris老師：從事互聯網產品運營工作11年，曾任阿里資深策略運營、騰訊高級運營經理。
阿里任職期間，負責直播業務內容生態建設，成功推出獨立音樂、娛樂直播節目，累計孵化新人主播人超150人；騰訊任職期間，主導完成TPS項目商業化策略設計與優化，最終實現200%收入增長，達成上億流水目標。
@Jason老師：15年互聯網人力資源及組織發展經驗。
曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理，對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。
最重要的是：在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。
往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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2、求職技巧教學，助你提升面試求職成功率
課程除了教授體系化的產品知識、讓我們上手實戰之外，在課程的最后，我們也會給大家做好就業/職場進階輔導，包括：
- 如何撰寫簡歷？
- 如何避開面試中的坑？
- 如何讓自己拿到更多內推機會？
- 如何做好職業規劃？
- ……
讓大家能更好的在面試中展現自己的能力，得到面試官青睞，更好的拿到offer！
而且，我們的產品圈子里，你還可以獲得意想不到的人脈、信息和資源，以及不定時的內推招聘信息——
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3、合理的學習安排，讓學習循序漸進
產品思維本身就是要循序漸進去培養和鍛煉的，不是一兩天能速成的。12周的學習周期，就是為了幫助大家系統學習鞏固自己的產品思維和能力進階。
課程以是直播+錄播回放的形式，也讓我可以多次學習，每次重溫課程都能查漏補缺。
而且，每周2次的直播上課時間（周三、周日晚20:30-22:00），不耽誤白天上班。
而且課程也充分為大家考慮，預留了練習和作業的時間，讓大家可以通過實操慢慢補足自己缺失的能力和知識。
行動起來，遠比停留在原地，不斷內耗更有意義??
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