從畢業迷茫,草草入職成為運營助理到確定目標開始學習再到成功轉崗產品經理!轉崗成功,漲薪40%!了解-學習-轉崗求職-拿到offer,我來分享我這3個月的心路歷程!
如果你也正想要轉崗,我的經歷可能會給你一些啟發!
一、職場2年:我在原地踏步!
拖累我的,是機械式的工作
我叫阿輝,跟大家一樣,剛畢業的時候沒有目標,不知道要做什么,也沒有明確的職業規劃。
后來,誤打誤撞進了一家游戲公司的運營助理的offer。
這個工作實際上就是給技術開發打打雜,給自家的游戲跑測試,在各種平臺、網站打打廣告,每天的工作內容就是重復……
后來想要跳槽,了解后才發現,我現在的所具備的能力毫無競爭力。
而且,沒有拿得出手的項目經驗,也沒有特別擅長的工作板塊,沒底氣跟公司提薪。
有一次同學聚會,聽到以前的同學說已經開始供房了,還有在公司當上小領導的……
那個時候我才意識到,那句“你的同齡人正在拋棄你”不是危言聳聽。
畢業兩年,雖然很殘酷,但不得不說:機械式的工作讓我激情早已退卻,有的只是對自我的懷疑和對未來的迷茫。
二、重新確定目標:我想做什么?
重新定位自己,是實現職場蛻變的關鍵
那次聚會后,我經常思考自己能做什么?想做什么?
那時候正好趕上中秋,我接到的一個任務:策劃主題活動頁面。
我起初覺得這種活動頁面很簡單,就跟手游活動頁面差不多。
我畫了個線框圖,展示了主要活動界面、活動公告文案、按鈕界面怎么分布等等……
但越想越多細節,卻不知道如何排序、管理涌現出來的需求,突然把自己整亂了。
剛好那時候經常逛人人都是產品經理這個網站,也加了起點課堂的一些產品、運營群,認識了幾個大佬,我厚著臉皮讓他們幫我看了看。
聽完講解,我直接一個頓悟!
按照過去的工作思路,我覺得只要把活動信息展示出來就完事了;但現在,他們好像在教我什么叫“用戶思維、產品思維”。
當時的一番討論,隨即改變了我對自己工作的認知。也是這個時候,我萌生了往產品方向發展的念頭。
為了能夠更加系統地提升專業能力,我去了解了大佬推薦的起點課程的《90天產品經理實戰班》
顧問老師給我做了個簡單的職業規劃和學習規劃,確實挺有道理的。聊完之后,我選擇了報名。
課中也加了小組,和成員一起立下了學完課程就要轉崗成功的Flag??
有了目標之后,就只管拼命努力就行了。
白天上班,周三、周日晚上上課。
聽大廠老師們的講解和答疑、開微信語音和小組成員一起磨文檔輸出,雖然累,但很充實,也確實學到了東西。
(課上整理的部分筆記)
《90天產品班》的實戰化學習,讓我有了更多的互動參與感,也實實在在產出了很多落地物,像競品分析報告、需求分析報告、PRD文檔等等。
課程里為大家設置的實戰項目都抽取自典型工作場景,即使我回歸工作場景也能夠直接復用。
(產出的實戰項目作業)
更重要的一點在于,我把這些實戰項目做成作品集,放在我的簡歷里,它也幫我“敲開”了很多產品大門。
最后,就是給自己做復盤和投簡歷找工作。
中間也有過碰壁的時候,但很幸運,我最后拿到了一個互聯網游戲公司的產品崗offer。
薪資比之前做策劃運營助理提高了近40%。
其實,我的故事并不算特別成功,但還是想分享給那些跟我之前一樣處于擇業焦慮、轉崗焦慮的朋友——
千萬不要自我懷疑和退縮,重新定位自己,找一個清晰的目標,什么時候開始都不算晚,更重要的是要有行動!
三、課程如何幫阿輝拿到offer,成功轉崗的?
可以說,產品經理必備的能力是一個產品經理的立身之本。
想要轉崗/入行產品,剛剛成為產品的小伙伴,一定要打下扎實的產品基本功,這對后續的求職、晉升都是至關重要的!
如何做到呢?
這里向大家推薦剛剛提到的《90天產品經理實戰班》
人人都是產品經理社區&起點課堂聯合開辦的《90天產品經理實戰班》運用這套方法,已經幫助很多同學成功拿下了心儀的產品offer。
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1、對標大廠產品能力模型,掌握正統的產品方法論
《90天產品經理實戰班》課程內容以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。
從行業分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營,體系化地講解整體知識結構,全方位覆蓋產品知識,內容完整。
課程能夠有效的幫助大家補齊缺失的產品能力,對于想要轉崗或者已經在職想提升自己產品基礎能力的同學都非常有幫助!
而且,課程還注重高階思維的培養,如行業分析、產品規劃等相關知識內容,能幫你帶著上層視角做產品,為未來2-3年的持續成長做好鋪墊。
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2、一線大廠產品導師手把手教學,讓你少走彎路
最高效的學習方式之一,就是和有經驗的前輩學習!
這也是我認為課程最寶貴的內容!一次性就有5位大廠導師帶教,像這些老師的級別,在其他地方的付費價格,少則上千,高則上萬。
而且,《90天產品經理實戰班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠,平均工作年限在10年+以上,都是久經沙場的老兵。
而且老師們都在一線工作,對于當下熱門的風口行業,老師也能給你較為優質的建議??
@黃友敬老師:19年互聯網產品策劃與管理經驗,現任職媽媽網產品副總裁,主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作,帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%,穩居同類產品前二名。
@Summer老師:曾任職騰訊近11年,產品經驗多元豐富。在ToC、ToB、AI上都有深厚積累,對App/Web/PC/小程序/后臺等多端產品形態均有涉獵。先后擔任QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊AI教考評等多業務產品工作。既經歷過千萬級產品規模增長,也有豐富的從0到1打造新產品的經歷。
擅長跨領域的產品能力遷移、產品規劃、產品設計等領域,新人帶教經驗豐富。
@楊俊老師:17年互聯網產品運營經驗,既熟悉大廠大體量產品規?;\作模式又熟悉創業團隊的破局之道。
騰訊拍拍任職期間負責拍拍直通車社區策劃,3個月內付費用戶提升至2萬。擅長從用戶視角出發,深度洞察用戶需求、靈活運用產品/運營的多種技能和方法實現用戶增長運營,為產品的核心目標負責。
@Jason老師:14年互聯網人力資源及組織發展經驗。
曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作,也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營,并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理,對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。
最重要的是:在課程中,老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。
往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、求職技巧教學,助你提升面試求職成功率
課程除了教授體系化的產品知識、讓我們上手實戰之外,在課程的最后,我們也會給大家做好就業/職場進階輔導,包括:
- 如何撰寫簡歷?
- 如何避開面試中的坑?
- 如何讓自己拿到更多內推機會?
- 如何做好職業規劃?
- ……
讓大家能更好的在面試中展現自己的能力,得到面試官青睞,更好的拿到offer!
而且,我們的產品圈子里,你還可以獲得意想不到的人脈、信息和資源,以及不定時的內推招聘信息——
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4、合理的學習安排,讓學習循序漸進
產品思維本身就是要循序漸進去培養和鍛煉的,不是一兩天能速成的。12周的學習周期,就是為了幫助大家系統學習鞏固自己的產品思維和能力進階。
課程以是直播+錄播回放的形式,也讓我可以多次學習,每次重溫課程都能查漏補缺。
而且,每周2次的直播上課時間(周三、周日晚20:30-22:00),不耽誤白天上班。
而且課程也充分為大家考慮,預留了練習和作業的時間,讓大家可以通過實操慢慢補足自己缺失的能力和知識。
行動起來,遠比停留在原地,不斷內耗更有意義??
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