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咨詢我算“野路子”產品經理的代表，沒人帶，靠自己摸索...原本也覺得都是做產品在實踐里出真知就可以了，后來才知道能在1-3年內掌握比較規范的產品工作流程真的很靠運氣和個人學習能力！
一、“有人帶，做事才有底氣”
行業的日益成熟，讓產品經理這個崗位也得到了快速的發展，對產品經理的要求也不斷提升。
不過，在不同公司、不同產品人之間還是存在著明顯的差別。
之前在一個產品交流群，大家討論起產品人的野蠻生長這個話題的時候，真是有著無限感慨， 也能清晰的看見很多切切實實的差距。
最后大家也得出了一個結論：有人帶，有人指導，最大的意義在于，做事是有譜的。
就好像寫代碼，學過的人哪怕學得再差。
他也知道這門學科有哪些東西，日后提升需要學哪些東西，從哪可以學到這些東西，他是有一套東西再指導自己做事的。
如果沒有系統地學過，就是東一榔頭西一棒子。
不知道自己處于什么階段，不知道學習和成長的方法，不清楚到底還要學些什么，甚至因此導致對自己的成長沒有一個清晰的規劃。
二、“有人帶，提前明白為什么、怎么做”
在現在這個時代，對于“是什么”這類問題，大家隨處都可以找到答案。
大量的書籍、文章，都可以詳盡的為你解釋清楚“什么是產品經理”、“崗位職責有哪些”、“具體工作任務有哪些”……
但是，對于“為什么”以及“如何做到”這兩類問題，需要我們真正上手實操了，在工作中不斷反思總結，才能得出結論。
這時候，前輩們的已經實踐過，而且證明可行的方法論就顯得極為重要！
它可以幫我們把所有碎片化的、零散的知識點整理起來，建立完整的產品經理的知識體系和框架。
（學員課上的筆記）
而且，在跟大佬們接觸的過程，也是我們觀察和思考的過程。
之后，當遇到類似的事情的時候，就可以去刻意地模仿，慢慢地讓自己離優秀的人越來越近。
可以說，現階段這套產品前輩們在實戰中不斷摸索和總結出來的系統方法論是野蠻生長的產品人最急需攝取的。
三、“哪里有能手把手帶教的老導師”
了解到產品人有人帶的重要性外，大家在“有人帶”這個條件下還擔心的另外兩個問題：
第一，去哪找導師？
最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。
但，老師的經驗足夠豐富嗎？實力如何？這又是一個大家找人帶過程中會遇到的問題。
我推薦你可以了解一下人人都是產品經理社區&起點課堂聯合開辦的《產品經理1v1私教陪跑》。
原因很簡單：
- 品牌大：是人人都是產品經理旗下教育平臺，是產品經理和運營垂直學習社區的領頭羊！
- 時間長：起點課堂14年積累，課程經過市場充分檢驗，質量有保障！
- 服務成熟：產品課程內容，經過多次迭代，課程成熟，已幫助10000+產品同學提升！
跟著大廠老師整體學習下來，他系統地掌握的產品建設的全流程，產品思維也更上一層樓。
如果你也想轉崗產品/實現產品能力進階，我推薦你，可以考慮人人都是產品經理社區&起點課堂聯合辦學的《C端產品經理1v1私教陪跑計劃》。
1、1V1專家導師私教陪跑貫穿全程，為你的成長保駕護航
長期的跟蹤陪跑服務，幫助大家解決C端產品經理能力、業務水平提升、求職相關（職業規劃、轉正指導、跳槽晉升等）以及實際工作中遇到的關鍵難題。
陪跑過程中，可隨時與老師進行1V1交流，通過文字、語音或遠程等不同形式為你答疑解惑！
而且，老師們都是一線大廠在職的產品人，對于當下行業現狀、崗位特征都有獨到的理解。
同時，老師曾帶過的學生、下屬有很多都已經成為獨立的產品人，拿到大廠產品offer！
向拿到過結果的產品人學習，才能學得更快，學得更準！
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2、構建“產品+業務”的復合型產品知識體系，重塑產品競爭力
通過視頻、直播和答疑輔導等全方位的學習支持，構建符合市場需求的能力模型，實現能力的突破，成為C端復合型產品人才。
第一，你能接受系統的產品專業能力和業務知識專項特訓
你可以全方位獲得產品經理必備的工具使用、市場與競品分析、用戶調研、業務分析與梳理、需求挖掘與分析、產品規劃與設計、交互設計與原型制作、PRD等技能的特訓。
（部分大綱內容）
此外，因為產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識，且能將知識和技能遷移應用到具體業務場景中的復合型人才。
所以，還會帶大家深入學習4大C端業務知識，讓大家可以在產品能力之上，拓展業務知識，以此來解決工作中的實際問題，得到更好的晉升空間，實現升職加薪、成功跳槽or轉崗！
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第二，全程陪跑服務，保證你的知識有效攝入
學習過程，我們為每人都配備了班主任、導師，來定期監督與檢驗大家的學習效果，并根據學習情況靈活調整，確保學有所成。
- 直播答疑：每周1次直播答疑，集中解答大家學習、工作中的問題，同時開放連麥名額
- 答疑輔導：學習過程中遇到問題，學員群內隨時提問，老師及時響應
- 專業監督管理：班主任1V1陪學，全程監督、記錄學習情況，幫你找出問題癥結所在，走出學習困境。
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3、3大企業級真實項目1V1帶練，具象化系統知識，落地拿結果
- 掌握了體系化產品知識和技能，無處落地實施怎么辦？
- 在工作中缺乏積累，面試沒有實操經驗可以講述怎么辦？
為此課程安排了3個企業級的真實項目實訓，幫大家解決如何從知識到落地的問題。
采用大廠產品人才培養普遍實施的導師制，由10年以上深耕具體業務領域的產品專家1V1帶練輔導，實現真正上手實操！
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4、“保姆式”全程陪跑求職之旅，沖刺心儀產品offer
從你的職業規劃開始→最終求職成功，全程專業的職業規劃師和產品專家導師會共同提供的從職業規劃、項目作品集打磨、簡歷優化、面試陪跑的全套求職陪跑計劃。
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最后，我想說的是：產品經理發展至今已有10來年，行業整體對于產品經理的能力要求也在進一步升級。
隨著市場的細分，不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識，且能將知識和技能遷移應用到具體業務場景中的復合型人才。
所以，無論是0基礎入行、還是在職遇到晉升問題，你的路徑一直沒變，那就是學習！
行動起來，遠比停留在原地、不斷內耗更有意義??
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