預判公司裁員,逃離建筑夕陽行業,重新開始做AI產品經理,我用了2個月。過程中也會有焦慮、著急、自我懷疑,因為騎驢找馬二面總掛,最后關關難過關關過。過關方法總結在這里了↓,希望對你有幫助!
我是穎子,今天受邀分享一下我從寒冬建筑業跑路到熱門AI行業做產品的心路歷程:
- 畢業2年,做建筑行業G端項目,預判公司可能要裁員,邊工作邊學習邊找出路。
- 2個月準備,跳槽成功拿到漲薪20%的AI產品offer!
如果你也正想轉崗/入行產品經理,我的成長故事和方法或許可以給你一些啟示。
01 公司G端項目越來越少 降薪前我決定逃離
說起離職/跳槽,你身邊一定會有一半的人勸你先茍住,因為大環境不好。但很多時候不做選擇也是一種選擇,要承擔相應的后果。
畢業2年,我都在建筑行業做G端項目的招標投標的解決方案,但今年公司項目越來越少,還有了“降薪”的苗頭。也說不準什么時候就直接被“畢業”,飯碗不保,繼續耗下去只會增加我的焦慮(年齡焦慮、工作焦慮),沒有意義,所以我決心離開了。
雖然想立馬就走,但一個2年產品經驗的小卡拉米,可以去哪些前景好、適合我的行業?
產品經理崗位發展到現在已經跟成熟了,市場細分崗位和垂直賽道細分實在太多,根據自己情況我瞄準了電商供應鏈產品經理和AI產品經理兩個方向:
- 選電商供應鏈,因為自己十分喜歡電商,有機會以后想深耕這個行業,且就業面廣(供應鏈是很多產品都涉及的業務板塊);
- 選AI,因為是目前的技術前沿,處于高速發展時期,薪資可觀,我本身是計算機碩,有一點優勢。
但我的目前的經驗和這兩個行業毫不相關,我能跳槽成功么?
02 邊工作邊面試 屢面屢敗 我到底掛在哪里?
在職期間我開始騎驢找馬,收到一些面試邀約,但2面通過率很低。拒絕原因一率是缺乏相關行業經驗,但行業經驗我確實沒有,那就不能跨行了么?
著急上火的我找起點課堂顧問老師咨詢,才知道我在【項目經驗】和【產品專業能力】上還有很大的提升空間,其實我自己在面試的時候也感覺出來了一些:
①缺乏項目經驗:公司是項目制,我一直做產品模塊的項目交付,無腦接需求做需求,產品交付完即可,產品做的好不好,效果沒有反饋和評估。項目成果沒法量化,項目經驗也沒有突出我的個人優勢和亮點。目標公司需要負責整個產品線的人,我的經驗無法勝任。
②缺乏產品思維+專業能力:也因為長期做項目制,對于需求價值評估、產品規劃、產品架構等問題我從沒想過,只知道需求怎么做,卻不知道為什么要做。面試官問我做這個事情遵守什么標準、有什么意義?一但涉及 業務價值、行業規則等層面的問題就回答不上來,工作時也沒有深入思考過這些問題。
后面也從顧問老師那里了解到,企業愿意接受跨行求職一般有3種情況:
1、證明你有很強的產品能力和學習能力:一些對產品設計要求比較高的公司,在“有行業經驗但產品能力差”和“沒行業經驗但產品能力強”他們往往選后者。因為有經驗雖然上手快,但長期看無法設計出一款好產品,而產品能力和學習能力強的同學,補足行業知識是可以更快速的。
2、對目標賽道已經有深刻理解:向面試官證明你已經對目標賽道的市場情況、主要競對都了解清楚。對行業領先產品的功能和業務比較了解。面試官會認為招你入職是潛在收益大風險小的選擇。
3、公司挑選:中小企業更容易接受跨行(雖然外包也接受,但是不要去,除非有長期的、大賽道的項目,如供應鏈),如果目標是大廠,首先學歷985/211起步。所以不管是決心轉崗還是轉行之后,一定要有耐心, 做好準備,等待機會。
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雖然我已經熟悉產品工作,進公司能馬上干活。但我的項目經驗讓我焦慮又心虛,怎么才能快速補齊相關行業知識和產品技能,拿到心儀的產品offer呢?
03 重新定目標 制定學習計劃 鍛煉產品能力、積累經驗
也想過自學,但是根本不知道從哪里開始,瘋狂看訂閱號文章、研報、各類網上可查的AI和電商知識,混跡各種產品群 ,但最后還是身心俱疲、一頭霧水,浪費了很多時間。
我決定還是直接找一個有經驗的人帶我,更快更節約時間,我不想走彎路了。
于是選擇了參加《B端產品經理1v1私教陪跑計劃》快速提升產品能力。
報名后,老師重新給我做了1v1的職業規劃+模擬面試,讓我更了解了自己的優勢和不足,并快速制定了專屬學習計劃,開始補齊【B端產品專業技能+業務知識】+【項目經驗】
?1-正確的B端產品方法提升產品全局思維?
老師上課所傳授的方法論是干貨滿滿,重新塑造了我的B端產品知識體系,從最前端的市場調研→最后端的中臺、架構策略、AI提效,讓我的產品思維有了一個全局提升,更提升了我的信心和做產品的決心。
?2-項目實踐提升了拿結果的能力?
老師手把手帶教的項目實訓,完美補全了之前經驗不足的短板,拿到了想要的結果。再次去面試也可以基于以往經驗+項目實訓的收獲和面試官聊的不錯(CRM項目和電商項目的產品思考都聊到了)。
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?3-1v1指導解決個性問題,拓展產品思路明確職業發展?
還有很棒的一點,每次向老師提問,都能一針見血,點出問題本質并給出相應的解決方法。不得不佩服老師們經驗的豐富,幫我解答了各種項目的、求職的、職業發展的問題。
還偷偷分析了老師們對不同業務難題從“why-what-How”的產品思路。跟懂行的大佬們交流,自己的想法也會煥然一新。
最后,事實證明我沒選錯,簡歷投遞2個月后就拿到心儀的AI產品經理offer。(以前一直覺得做AI一定要是技術咖,結果面試官問的多是業務層面+產品層面的問題。)
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老師目前也還在一線業務上做產品,掌了握前沿業務知識,行業機遇:
- 老師有一手企業業務&用人信息,知道哪些行業有哪些好公司好業務,幫你把關求職方向;
- 老師是公司面試官,知道企業用人標準,看重哪些能力,把關你的技能提升+簡歷優化。
- 老師經歷過大廠項目,踩過復雜業務坑,可以幫你指導重要項目規劃/新工作任務方向。
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陪跑方案2:企業級真實項目1v1帶練,帶你進階實戰型B端產品經理
避免你沒有真實的B端產品實操經歷,以及不具備完善的B端產品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
私教陪跑采用大廠產品人才培養普遍實施的導師制,由一線大廠產品專家1V1帶練輔導,從業務、產品、運營、數據、商業等多方面實操項目。
(企業級項目實訓之-B端企業交易系統項目)
12周時間內,同學按照選定的導師和方向,完成12項子任務+產出+進度/成果匯報。還原B端真實工作場景,以真實綜合應用產品專業技能和行業/業務知識,從業務、產品、項目的維度推進實際的產品工作。
既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識,又從實戰中積累來自企業級真實需求的項目經驗和項目作品,求職更有底氣。
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陪跑方案3:一套大廠產品能力模型,6周幫你夯實產品底層知識架構
6周學習計劃,重塑你的B端產品知識體系,帶你走出不規范的B端產品工作流程和知識盲區。
第一部分:產品專業能力專項特訓
從“市場競品分析→B端業務分析/梳理 →?洞察需求?→?產品交互設計?→?開發與實施?→?迭代與運營?→?產品架構設計”等核心內容展開,幫助你捋清楚產品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培養產品全局意識,提升B端產品專業能力。
第二部分:B端產品經理業務知識體系
從“降本增效”維度帶你拓展協同辦公(OA)、費用報銷系統、資金清結算與賬務管理系統、交易系統、物流履約、客戶關系(CRM)這六大業務知識。
從企業經營管理視角重新理解全業務鏈路,挖掘產品核心價值。面試應對企業戰略、商業類提問。
系統性的梳理該業務領域從行業到業務再到產品的全鏈路,以及拓寬行業最佳實踐,為換行積累基礎行業經驗。
(交易電商業務知識為同學上岸電商AI產品崗助力)
總而言之,該板塊將幫助你切實掌握B端產品框架與方法,幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
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陪跑方案4:”保姆級”求職陪跑服務,縮短你的求職周期,沖刺新offer!
如果你不清楚:
●如何定位個人優勢,找到適合的職業突破口?
●如何寫好簡歷、準備項目作品、面試?求職多環節上嚴重缺乏技巧和方法。
●?如何找到匹配適合自己的崗位信息?
可以馬上開啟求職陪跑,老師帶你看清各垂直行業賽道的發展前景,整合過往成績和經驗,突擊求職面試技巧,沖擊新的職業階段,縮短求職周期。
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最后,我想說的是:AI時代來臨,行業整體對于產品經理的能力要求也進一步升級。
不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識,且能將知識和技能遷移應用到具體業務場景中的復合型人才。
所以,無論是入行/轉崗做B端產品、還跳槽/晉升遇到問題,你的路徑一直沒變,那就是學習!
如果你不知道怎么學?學什么?在哪里學?來起點課堂:
- 14年老品牌:人人都是產品經理品牌做了14年,服務產品學員60多萬。全國大小公司產品至少有1個來人人都是產品經理x起點課堂學習過。
- 師資強大:老師也是大廠資深專家/產品總監級別的,深耕不同行業,對行業業務有深入了解,圈子人脈廣。
- 課程體系全:早期和騰訊一起研發產品經理培訓內容,后續持續跟蹤市場上產品經理能力要求變化,根據要求研發體系產品提升課程內容。
1次體系化學習>1年盲目摸索
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