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咨詢獨自摸索做產品，一個普通打工人跳槽經驗分享??
我是小帥，一名運營轉崗的B端產品經理，跳槽還拿到了40W年包的B端高級產品經理offer！
這段逆襲的個人經歷中，我發現最核心的還是找到了【匹配】自己學習訴求的內容和方法。下面就簡單跟大家分享一下我個人成長經歷。
1、自學原型做產品 莫明被調運營崗
去年6月碩士畢業后，我在一家央企做產品經理，磕磕絆絆的自學了原型和墨刀等產品工具，僅憑對產品的熱愛，開始了自己的產品之路，但也僅限于自己摸索。
我有一顆創業心，選擇做產品也是因為產品有小CEO之稱，也希望通過自己的產品改變一些東西。
但我的產品之路并不順，公司在一次“公開招聘”活動中莫明把我劃到了運營崗。日常工作就是貼發票和算賬，讓我內心無比煎熬。
不想在運營崗位上繼續內耗，但又對自己“散裝”的產品經驗又沒有太大的信心，想轉行也遲遲不敢。
2、拒絕坐以待斃 主動梳理個人現狀
但大環境是殘酷的，哀嘆現狀我也無法改變什么，我必須要有所行動，才能把握一些主動權，于是開始一邊看產品JD一邊梳理自己情況：
1??有基礎認知：從工作到現在，東拼西湊不到1年產品經驗+1點運營經驗，對產品經理崗位有一定認知，也場逛“人人都是產品經理”網站自學了很多產品知識。
2??具備基礎技能：自學產品經理工具（Axure、墨刀等）后也在日常的工作中有了一定的實踐和練習，但也僅限于畫原型和做需求，對產品經理整個工作流程接觸不完整。
3??缺乏項目實操：這對剛入行的我來說是很匱乏的。由于產品經驗淺，中途又被調崗到運營。所以只知道產品“0-1”，具體怎么“0-1”，有哪些關鍵節點？每個關鍵點核心事項是什么？坑點有哪些？基本一問三不知。
企業招人都要求N年經驗了，這點成了我面試求職的最大阻礙。
4??缺乏產品思維+業務理解：B端產品建設的底層邏輯和產品思維，說起來很抽象的，但也是做好B端產品的基礎。
因為B端產品難就難在企業日常的運轉是涉及多部門協同的、復雜的。客戶的需求，往往只是體現他的“痛點”，并不能簡單地得到解決方案。
十分需要產品經理具備業務場景的快速搭建，快速梳理，以及精準定位并解決問題的能力。
所以企業招人，除了底層能力、操盤經驗之外，還會特別看重行業經驗。
這些都需要在行業里通過一個又一個項目實踐、試錯、思考、積累。而我現在的經驗積累顯然還差很多。
3、如何快速積累B端產品經驗？ 我選擇站在“巨人”肩膀上
通過梳理，我明確了自己的學習目標，即快速補充自己缺乏的【B端產品底層邏輯/思維】+【項目實操】+【行業經驗】。
于是我選擇了《B端產品經理1v1私教陪跑計劃》快速提升產品經理的軟+硬技能。開始也猶豫：課程真的會對我有用么？學完我可以擺脫現狀么？不會是騙子叭？（小編：我們14年老品牌了，口碑在這里）
但跟著老師們制定的專屬學習計劃開始提升個人經驗后，很開心沒選錯，私教陪跑服務確實是幫我達到了以上目標。在年前投遞2周拿到3個offer，最高的是年薪40W高級產品經理offer。
如果你也像我一樣遇到各種各樣的問題和職業發展上的迷茫。因為沒人指導，而錯過了職業發展的關鍵期，導致現在遇到了很多工作壓力和職場焦慮。
那這個《B端產品經理1v1私教陪跑計劃》也會很適合你。產品專家為你提供1V1私教陪跑服務，從為你提供職業發展指導，產品能提提升輔導，日常工作棘手問題解決，內推面試輔導，定期復盤來監督你的學習效果，全面提升你的軟實力與硬實力。
整個1v1私教陪跑計劃一共包含5個模塊的解決方案，繼續往下看，可以了解更多詳情：
解決方案1：1v1大廠導師私教陪跑
整個陪跑計劃特邀4位10年+經驗的大廠導師1v1陪跑。
他們目前也還在一線業務上做產品，掌了握前沿領域知識，包含：各領域內的行業格局、發展趨勢、上下游產業鏈、業務邏輯、業務鏈路、核心功能模塊解析、典型場景應用、垂直賽道的職業發展機遇等相關知識。
- ??會帶：都是團隊leader，有優秀的團隊管理經驗；對于產品人才的選-用-育-留都有成熟經驗，深知企業用人原則！
- ??會做：不只是單純的產品負責人，更是業務操盤手，對于復雜項目的問題處理和統籌管理得心應手，能快速診斷問題和應對！
- ??會教：不只是會做，更會教；都擁有至少5年以上的相關領域教學與咨詢經驗，不只是自己能拿結果，更能帶人拿結果！
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解決方案2：企業級真實項目1v1帶練，12周帶你進階實戰型B端產品經理
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
課程安排了5周的企業真實項目實訓。
采用大廠產品人才培養普遍實施的導師制，由10年以上深耕具體業務領域的產品專家1V1帶練輔導，從業務、產品、運營、數據、商業等多方面實操項目。
12周時間內，同學按照選定的導師和方向，完成12項任務+產出+進度/成果匯報。還原B端真實工作場景，以真實綜合應用產品專業技能和行業/業務知識，從業務、產品、項目的維度推進實際的產品工作。
既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識，又從實戰中積累來自企業級真實需求的項目經驗和項目作品，求職更有底氣。
解決方案3：一套大廠產品能力模型，6周幫你夯實產品底層知識架構
想要快速用項目跑出好結果，一定離不開扎實的專業知識+業務知識支撐。
由此我們從2個方面來幫你重塑B端產品知識體系，按照規劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個B端產品經理必備技能。
第一部分：產品專業能力專項特訓
從“市場競品分析→B端業務分析/梳理 →洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計”等核心內容展開，幫助你捋清楚產品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培養產品全局意識，提升B端產品專業能力。
第二部分：B端產品經理業務知識體系
帶你拓展協同辦公（OA）、費用報銷系統、資金清結算與賬務管理系統、交易系統、物流履約、客戶關系（CRM）這六大業務知識。
- 從更上層的企業經營管理視角重新理解全業務鏈路，挖掘產品核心價值；
- 系統性的梳理該業務領域從行業到業務再到產品的全鏈路，以及拓寬行業最佳實踐，快速提升專業能力。
總而言之，該板塊將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
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此外，課程還設置了——求職陪跑服務
如果你還不清楚：
- 如何定位個人優勢，找到適合的職業突破口？
- 如何寫好簡歷、準備項目作品、面試？求職多環節上嚴重缺乏技巧和方法。
- 如何找到匹配適合自己的崗位信息？
不要著急，課程設置有專門的“求職陪跑服務”，報名之后即可享受起點課堂專業的職業規劃師和行業專家導師共同提供的從職業規劃、項目作品集打磨、簡歷優化、面試陪跑的全套求職陪跑。
幫助你看清各垂直行業賽道的發展前景，整合過往成績和經驗，突擊求職面試技巧，沖擊新的職業階段，縮短求職周期。
看到這里你是否已經心動不已？心動不如行動，想參與企業級項目實訓，積累B端業務經驗，獲取更多B端offer薪機會。
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適合哪些同學來學習呢？時間如何安排？
如果你對課程內容很感興趣，但還有一些疑問，不妨繼續往下看：
（1）課程適合誰學？
（2）什么時候開學？
整個私教陪跑采用“直播+錄播”的模式，課程有效期1年，有效期內均可反反復復學習。B端產品1v1私教陪跑，幫你更好的入行/跳槽獲取B端產品崗新機會，少走彎路、少踩坑、不做“野路子”。
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